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農(nóng)機(jī)安全隱患排查內(nèi)容？

在重要農(nóng)時(shí)、重要節(jié)假日等關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，組織農(nóng)機(jī)監(jiān)管人員深入田間、場(chǎng)院等重點(diǎn)區(qū)域，嚴(yán)查無(wú)證駕駛、無(wú)牌行駛、拼裝改裝、超速超載等違法違規(guī)行為，減少農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故隱患。扎實(shí)做好秋冬季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)檢查整治總結(jié)收尾工作，確保工作成效。

會(huì)同有關(guān)部門(mén)持續(xù)開(kāi)展變型拖拉機(jī)專(zhuān)項(xiàng)整治，加大牌證打假力度，充分利用全國(guó)變型拖拉機(jī)協(xié)查平臺(tái)共享相關(guān)信息，提高協(xié)查效率。參考機(jī)動(dòng)車(chē)同類(lèi)車(chē)型設(shè)定更加嚴(yán)格的報(bào)廢淘汰期限，及時(shí)注銷(xiāo)報(bào)廢車(chē)輛。制定變型拖拉機(jī)存量清零時(shí)間表。

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如何通過(guò)知識(shí)講座進(jìn)行企業(yè)安全文化宣傳？

安全文化是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)管理工程。

一:在原有基礎(chǔ)上創(chuàng)建加強(qiáng)適合自身品牌的宣傳指導(dǎo)，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造良好的企業(yè)文化精神，通過(guò)黨政齊捉共同管理，結(jié)合企業(yè)文化特點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，可以增強(qiáng)職工的安全使命和責(zé)任感。制作畫(huà)冊(cè)單張，在廠區(qū)張貼醒目的海報(bào)，廣告，警示標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)語(yǔ)，督促提高生產(chǎn)人員的安全意識(shí)。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，安全文化建設(shè)管理和引導(dǎo)，促使所有在職員工提高安全技能和安全文化知識(shí)。

二:建立自我評(píng)價(jià)制度的安全自主管理模式。通過(guò)成立安全自主管理小組的責(zé)任機(jī)制。在已有的企業(yè)文化宣傳活動(dòng)中進(jìn)行整合整改提升的理念，實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)管理，從而做到職效管理部門(mén)統(tǒng)一規(guī)范合理化運(yùn)作。

三:通過(guò)各種調(diào)研和理論結(jié)合實(shí)際數(shù)據(jù)分析，提煉出適合企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)階段的安全文化生產(chǎn)建設(shè)方案。構(gòu)建出企業(yè)安全文化生產(chǎn)保障體系和力度，教育職工互相提醒，互相督促，互相監(jiān)督，樹(shù)立企業(yè)內(nèi)部安全文化良好風(fēng)氣，從而倡導(dǎo)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)的安全光榮責(zé)任制。