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公益性公墓社會效益分析？

公益性公墓社會效益主要有以下幾個方面:一是倡導(dǎo)了社會文明進(jìn)步，引領(lǐng)全社會尊老敬老、厚養(yǎng)薄葬的新風(fēng)尚。

二是公益性公墓集中建設(shè)，規(guī)范管理，使逝者尊嚴(yán)安息，后人悼念心安。

三是大量地節(jié)約土地資源，不至于出現(xiàn)逝者爭奪有限的土地資源的情況。

四是公益性公墓建設(shè)是鄉(xiāng)村振興，建設(shè)美麗中國，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重要舉措。

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便利店的社會效益經(jīng)濟(jì)效益分析？

目前有將近73%的便利店擁有會員體系，主要是因?yàn)闀T能夠?yàn)楸憷晏峁┰S多附加價(jià)值，例如提高品牌忠誠度、幫助營銷引流等。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，會員用戶帶來的收益比非會員用戶高50%左右，提升會員粘性對行業(yè)的成長至關(guān)重要，但是目前傳統(tǒng)的會員模式對會員的轉(zhuǎn)化效率邊際效益遞減，參考全家的會員營銷策略，圍繞“拉高頻率+提高客單”兩個核心有利于增加會員粘性與消費(fèi)頻次，對全行業(yè)的發(fā)展較具參考性。

便利店行業(yè)主要上市公司：百聯(lián)股份(600827)、友阿股份(002277)、友好集團(tuán)(600778)、中商(600280)、永輝超市(601933)等。

1、會員體系對便利店的價(jià)值

便利店建立會員體系，其初衷是增加客戶粘性，促進(jìn)品牌發(fā)展。除此之外，會員體系的建設(shè)還有助于降低庫存壓力、提高品牌忠誠度、提高銷售額和利潤、進(jìn)行營銷引流等。目前傳統(tǒng)的便利店會員體系軍事以購物積分兌禮折現(xiàn)為主。

2、會員比非會員能帶來更多收益

2017-2020年，越來越多的便利店引入或設(shè)立會員體系，據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會統(tǒng)計(jì)，2017年擁有會員體系的便利店僅有40%，隨后在2018年增長到了60%。2019-2020年均有將近73%的便利店有會員體系。

會員體系的建立帶來的最直觀的影響就是促進(jìn)了便利店銷售額的增加，因?yàn)闀T比非會員通常能享受到更多的折扣，相對來說會員能夠以更優(yōu)惠的價(jià)格購買到商品，在此刺激下容易促使會員消費(fèi)更多。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019便利店非會員客單價(jià)為16元/單，會員客單價(jià)為23元/單;2020年非會員客單價(jià)為18元/單。會員客單價(jià)為27元/單。可以發(fā)現(xiàn)，會員比非會員的客單價(jià)要高將近50%，同時(shí)會員客單價(jià)的增幅要較非會員客單價(jià)更高。

3、傳統(tǒng)便利店會員體系的痛點(diǎn)

盡管會員體系帶來的收益良多，但是傳統(tǒng)的購物積分兌禮折現(xiàn)制度對普通客戶的吸引力逐漸減小，會員以需求型為導(dǎo)向，很少有會員會因?yàn)榭桃夥e累積分而去購物。同時(shí)因?yàn)閼?yīng)用環(huán)境差異化嚴(yán)重，社區(qū)店會員相對固定，對會員積分有一定概念。街邊店客戶是流動的客戶對會員積分沒有概念，缺乏成為會員的誘因。

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企業(yè)社會效益經(jīng)濟(jì)效益分析怎么寫？

企業(yè)社會效益經(jīng)濟(jì)效益分析應(yīng)包括：論述企業(yè)的社會責(zé)任，考察企業(yè)及其所屬行業(yè)的投資效益及影響，分析企業(yè)社會責(zé)任在服務(wù)社會、促進(jìn)社會發(fā)展中的作用，以及企業(yè)社會效益投入與該行業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的權(quán)衡。

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人體成分分析儀有什么社會效益？

分析人體成分，指導(dǎo)飲食運(yùn)動