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農(nóng)業(yè)技術(shù)員怎么轉(zhuǎn)型?1

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本文導讀目錄:

1、農(nóng)業(yè)技術(shù)員前途如何?急?1

2、農(nóng)業(yè)技術(shù)員前途如何?急?2

3、農(nóng)業(yè)技術(shù)員前途如何?急?3

4、農(nóng)業(yè)技術(shù)員怎么轉(zhuǎn)型?1

農(nóng)業(yè)技術(shù)員前途如何?急?1

農(nóng)業(yè)技術(shù)員前途如何?急?

農(nóng)業(yè)技術(shù)員前途如何?急?2

農(nóng)業(yè)技術(shù)員前途如何?急?

農(nóng)業(yè)技術(shù)員大多是指農(nóng)業(yè)管理部門的技術(shù)人員,比如農(nóng)技中心、植保站、土肥站、農(nóng)機推廣站、農(nóng)機服務(wù)中心等的專業(yè)人員。這些技術(shù)人員在農(nóng)業(yè)某一領(lǐng)域或者各個領(lǐng)域有專業(yè)的知識,是促進農(nóng)業(yè)科技進步、宣傳農(nóng)業(yè)政策信息、推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)的排頭兵。

您這樣一問,可以想象您就是一位農(nóng)業(yè)技術(shù)人員,但在當前形勢下,專業(yè)農(nóng)技人員的處境也是比較難堪的,除了國家統(tǒng)一的農(nóng)技安排外,自己不能參與實質(zhì)經(jīng)營,而且按照規(guī)定不能進行商業(yè)行為,或者將技術(shù)轉(zhuǎn)化成利益。我想,這是農(nóng)業(yè)技術(shù)人員比較難堪的地方吧。

其實,農(nóng)技人員的職責非常重要,而且在當今農(nóng)業(yè)機械化和規(guī)?;l(fā)展的現(xiàn)狀下,農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的任務(wù)更重了。不僅要將農(nóng)業(yè)政策第一時間反饋到農(nóng)民中,還要對農(nóng)民種植、養(yǎng)殖、加工、銷售等各方面進行指導,還要將土壤、機械、務(wù)農(nóng)人員進行登記,為國家政策的繼續(xù)實施服務(wù)。

在這樣的基本情況下,農(nóng)技人員一定是國家所需要的,也是農(nóng)民所需要的。但是對于農(nóng)技人員本身來說存在著一定的觀念糾結(jié),具體為以下幾點:

1、農(nóng)技知識的利益轉(zhuǎn)化

農(nóng)技人員的糾結(jié)還是利益的問題,看著一些職業(yè)農(nóng)民或者土地承包者都通過自己的技術(shù)指導創(chuàng)富了,而自己卻還是個掙工資的國家人員。我個人認為人是有分工的,作為國家指定的農(nóng)技人員,國家為自己付出了工資,有的還享受公務(wù)員待遇。認真地做好自己分內(nèi)的事情,比什么都強。如果自己不專心,那么連分內(nèi)的事情都不會做好了。而農(nóng)技知識的利益轉(zhuǎn)化可以通過單位的技術(shù)有嘗服務(wù)來實現(xiàn)。

2、農(nóng)技人員的商業(yè)化運作

說句比較現(xiàn)實的話,現(xiàn)在搞農(nóng)業(yè)商業(yè)運作的人中,有一部分就是種子公司人員、農(nóng)業(yè)三站人員、農(nóng)技服務(wù)部門人員。他們懂技術(shù),掌握著國家政策,同時還會有一些內(nèi)部消息,搞起商業(yè)運作來是得心應(yīng)手的。但同時這種國家農(nóng)技人員的商業(yè)運作是違規(guī)的,也叫他們不敢放開手腳來做。這其實也是個現(xiàn)象,技術(shù)化的商業(yè)運作更能使農(nóng)民接受。也許國家會有相應(yīng)的政策使得農(nóng)技人員真正放開手腳吧。

3、農(nóng)技人員知識創(chuàng)富的方式

在不違規(guī)的前提下,農(nóng)技人員進行知識創(chuàng)富的形式也是很多的。比如今日頭條就允許農(nóng)技人員通過實踐將自己的知識轉(zhuǎn)化成文字、視頻,來讓農(nóng)民得益,同時自己得到一部分酬勞,這絕對的國家允許的。也可以通過論文寫作,技術(shù)發(fā)明來轉(zhuǎn)化成財富。而且現(xiàn)在這樣的平臺越來越多了,有知識絕對是能轉(zhuǎn)化成財富的。

4、農(nóng)技人員的知識更新

農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展是日新月異的。農(nóng)技人員也應(yīng)該順應(yīng)社會潮流,努力學習新知識,創(chuàng)新產(chǎn)品,為民解難,也同時是在為國家的農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)。

您講的農(nóng)技人員前途如何,我認為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)就是以農(nóng)技為基礎(chǔ)的,只有在更多農(nóng)技人員的付出下,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)才會得到更快的發(fā)展。相信,將來農(nóng)技人員將會有更為寬闊的發(fā)展空間,農(nóng)技也是生產(chǎn)力,具有新技術(shù)知識的農(nóng)技人員一定會有希望的。

農(nóng)業(yè)技術(shù)員前途如何?急?3

崇禮鎮(zhèn)的經(jīng)濟概況

崇禮鎮(zhèn)于1997年被四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局命名為“四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)示范區(qū)”。 東坡區(qū)泡菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)(眉山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)東區(qū))于2006年3月坐落于本鎮(zhèn),是眉山市重點打造的工業(yè)重點發(fā)展區(qū)域之一,是省、市重點工業(yè)園區(qū)和省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,總體規(guī)劃面積20.7平方公里,主導產(chǎn)業(yè)為泡菜食品、機械電子、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè)。中國泡菜城和國家泡菜質(zhì)量監(jiān)督檢測中心已落戶該園區(qū)。

以工為主、統(tǒng)籌城鄉(xiāng),實現(xiàn)農(nóng)民變工人。崇禮鎮(zhèn)堅持以工為主,兩化互動促發(fā)展。崇禮鎮(zhèn)以東坡區(qū)泡菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)(眉山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)東區(qū))為依托,以工為主抓發(fā)展。截止2013年園區(qū)共入駐企業(yè)83家,其中建成投產(chǎn)50家,規(guī)模以上企業(yè)達32家;共有泡菜食品企業(yè)24家,其中億元企業(yè)9家。鎮(zhèn)屬轄管惠通食業(yè)有限責任公司、瑞迪萬通機械有限責任公司、崇禮老酒廠等3個規(guī)模企業(yè)正在蓬勃發(fā)展 。

截止2013年崇禮鎮(zhèn)獲四川名牌產(chǎn)品的企業(yè):四川省川南釀造有限公司“川南”牌調(diào)味料、 “川南”牌醬腌菜;四川省惠通食業(yè)有限責任公司“惠通”牌東坡烘肘、“惠通”牌醬腌菜 。

2012全年完成地方生產(chǎn)總值14.8億元,地方生產(chǎn)總值位列東坡區(qū)岷東鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一位,全社會固定資產(chǎn)投資完成4.81億元,其中工業(yè)生產(chǎn)性投入完成1.7億元;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成5.86億元。 以農(nóng)為主、統(tǒng)籌城鄉(xiāng),實現(xiàn)農(nóng)民變業(yè)主,以新農(nóng)村建設(shè)為主線,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心,扎實推進都市近郊型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展新跨越、新突破 。

東坡區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)原料示范園區(qū)涉及崇禮鎮(zhèn)大定橋村、光華村,園區(qū)以基地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為指引,規(guī)劃建設(shè)萬畝泡菜原料基地,并在基地內(nèi)合理布局新村建設(shè)。整合涉農(nóng)項目和政策,打捆小農(nóng)水、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、道路交通、新村建設(shè)、農(nóng)機灌溉、土地雙掛鉤等項目,集中投入,配套完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

鎮(zhèn)屬轄區(qū)內(nèi)有專業(yè)合作社12個,其中養(yǎng)豬專業(yè)合作社1個,蔬菜(食用菌)專業(yè)合作社9個,苗木專業(yè)合作社1個,創(chuàng)富農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社1個,共帶動非成員創(chuàng)業(yè)農(nóng)戶數(shù)2690戶,2012年末,標準化生產(chǎn)基地面積達38180畝,合作社成員生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品總量17440噸,產(chǎn)值達2758萬元。

【農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、畜牧業(yè)】全鎮(zhèn)有耕地面積3.16萬畝,其中水田2.79萬畝,旱田0.37萬畝,人均耕地0.8畝。是以糧油和蔬菜生產(chǎn)為主的農(nóng)業(yè)鎮(zhèn), 2012年實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入達3.3億元;全年完成糧食生產(chǎn)20252噸,蔬菜播種面積23508畝,水果種植面積14010畝。農(nóng)民人均純收入達8163元。

完成700畝造林任務(wù),鞏固退耕還林4363.7畝,收取育林基金4萬余元。

畜牧業(yè)以飼養(yǎng)豬、家禽為主。截止2012年末,轄區(qū)內(nèi)有規(guī)模養(yǎng)豬場37個,規(guī)模養(yǎng)雞場35個,規(guī)模養(yǎng)鴨場19個,全年累計出欄生豬2.9萬余頭,肉兔1.2萬只,肉雞32.58萬只,肉鴨5.67萬只。

漁業(yè)形成養(yǎng)、捕相結(jié)合,捕撈區(qū)域主要以塘、庫、堰為主, 2012年末出產(chǎn)淡水產(chǎn)品300余噸。

農(nóng)業(yè)技術(shù)員怎么轉(zhuǎn)型?1

農(nóng)業(yè)技術(shù)員怎么轉(zhuǎn)型?

農(nóng)業(yè)技術(shù)員如何轉(zhuǎn)型,首先說農(nóng)業(yè)技術(shù)員無需轉(zhuǎn)型。為什么要這樣說?需要我們從幾個方面進行分析。

第一種植是一個非常復雜的工作。首先種植必須了解作物的生理特性,不同作物不同品種,具有不同的生理特征,這些東西想讓普通的種植者來理解,真的很難,需要專業(yè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員來掌握,如果說你能夠掌握一些植物生理上的問題,那么在農(nóng)業(yè)技術(shù)指導的過程中,你就有了話語權(quán)。

第二我國幅員遼闊,南北東西跨度都非常大,不同氣候條件,不同土壤類型,不同的灌溉方式,對作物的生長都會產(chǎn)生不同的影響,那么作物要想高產(chǎn)高品質(zhì),舊的需要一些專業(yè)性的技術(shù)人員,來綜合協(xié)調(diào)和利用這些現(xiàn)有條件,選擇品種選擇錯誤,選擇栽培方式,這些都需要農(nóng)業(yè)技術(shù)員來搞定。

第三農(nóng)業(yè)技術(shù)員,不能只局限于理論技術(shù)。農(nóng)業(yè)技術(shù)員最根本的工作是要立足當?shù)兀_指導種植者管理好作用,所以說必須要把學到的理論知識和作物生理和當前地理特征,氣候溫度。結(jié)合起來。這些東西需要系統(tǒng)的思維和系統(tǒng)的方法,單純讓種植者很難搞定。

假如說農(nóng)業(yè)技術(shù)員需要轉(zhuǎn)型的話,也應(yīng)該把單純的理論技術(shù)升級為實戰(zhàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)。能夠根據(jù)作物的生理特性,能夠把握當?shù)貧夂驐l件,土壤條件,灌溉條件,施肥水平。整理出一套,切實可行的,解決作物生長問題的方案或者方法。

如果當前農(nóng)業(yè)技術(shù)員具備了實戰(zhàn)技術(shù)的能力,那么他就能夠站在更高的角度,來利用當前的各種資源。這恰恰是農(nóng)業(yè)最需要的。也是當前在種植管理中最欠缺的。

具備了實戰(zhàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)。就能把握農(nóng)業(yè)的真諦,就能指導栽培管理,正確使用農(nóng)資產(chǎn)品。所以說根本無需進行轉(zhuǎn)型,只是把技術(shù)升級就可以了。

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