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　　xitongzhijia是什么,xitongzhijia的意義與作用

正文

xitongzhijia

1.xitongzhijia的定義

xitongzhijia是一種面向系統(tǒng)的全方位管理工作方法，它以建立系統(tǒng)管理體系為目標(biāo)，通過持續(xù)改進(jìn)提高組織的效益和質(zhì)量，同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙重目標(biāo)。

2.xitongzhijia的特點(diǎn)

系統(tǒng)性：xitongzhijia是一種全面、協(xié)調(diào)、有機(jī)的管理思想和方法，需要運(yùn)用系統(tǒng)工程的管理原理，整體考慮，全局優(yōu)化。

持續(xù)性：xitongzhijia是一種持續(xù)性的管理方法，需要不斷改進(jìn)，不斷提高，保證組織的發(fā)展進(jìn)步。

績效導(dǎo)向性：xitongzhijia是一種以績效為導(dǎo)向的管理方法，需要注重對(duì)數(shù)據(jù)的收集、分析和運(yùn)用，安防終實(shí)現(xiàn)全面提升組織績效。

參與性：xitongzhijia需要廣泛的參與和協(xié)作，需要全員參與，形成組織共識(shí)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)協(xié)同。

3.xitongzhijia的要素

目標(biāo)：確定組織戰(zhàn)略目標(biāo)，將組織經(jīng)營方向、管理目標(biāo)、績效指標(biāo)等納入系統(tǒng)管理體系中。

計(jì)劃：制定系統(tǒng)管理計(jì)劃，考慮系統(tǒng)設(shè)計(jì)和規(guī)劃，明確組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)，制定過程管理程序、流程和檢查指標(biāo)。

實(shí)施：執(zhí)行系統(tǒng)管理計(jì)劃，包括流程控制、技術(shù)改進(jìn)、績效管理、信息管理等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程控制全面提升。

檢查：對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行效果進(jìn)行周期性檢查和評(píng)估，通過檢查結(jié)果不斷調(diào)整和改進(jìn)管理體系，保證組織戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。

4.xitongzhijia的適用范圍

xitongzhijia適用于各種組織，如企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、非營利組織等。在現(xiàn)代社會(huì)，面對(duì)日益激烈的市場競爭和復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境，xitongzhijia成為了提高組織績效和管理水平的重要手段。

5.結(jié)語

xitongzhijia是一種具有現(xiàn)代管理思想的全面、系統(tǒng)、協(xié)調(diào)的管理方法。它是面向系統(tǒng)的全方位管理工作方法，可以幫助組織不斷提高績效和管理水平，同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙重目標(biāo)。

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