延安農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型政策延安農(nóng)業(yè)投資建設(shè)集團有限公司官網(wǎng)
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本文目錄一覽:
- 1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在哪些問題,如何實現(xiàn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
- 2、推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級主要包括哪些內(nèi)容?
- 3、推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級主要包括哪些
- 4、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)如何向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型? 列舉四到五個方法
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還存在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱、防災(zāi)減災(zāi)能力較弱、機械化水平較低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整速度緩慢、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度較低、群眾文化素質(zhì)偏低、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展認識不足、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷大戶少、利益聯(lián)結(jié)機制不緊密、資金投入不足、推廣體系建設(shè)滯后,扶持政策不完善、農(nóng)業(yè)風(fēng)險分擔(dān)機制不健全等問題。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在哪些問題
1、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱,防災(zāi)減災(zāi)能力較弱
水利化程度較低,高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田建設(shè)比例相對較小,耕地質(zhì)量和產(chǎn)出率較低,防災(zāi)減災(zāi)能力不強,機械化水平較低,農(nóng)產(chǎn)品交易、倉儲、物流等設(shè)施不齊全,滯后于生產(chǎn)發(fā)展。
2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整速度緩慢,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度較低
由于農(nóng)民長期沿用傳統(tǒng)的種植模式,地方特色資源未能得到充分挖掘。分散、單家獨戶的生產(chǎn)、經(jīng)營方式仍占主導(dǎo)地位,農(nóng)民參與市場競爭的能力較弱,經(jīng)濟效益偏低。
3、群眾文化素質(zhì)偏低,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展認識不足
部分農(nóng)民文化水平較低,接受現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的能力也較弱。對新興產(chǎn)業(yè)持觀望態(tài)度,不想發(fā)展,不敢發(fā)展的現(xiàn)象均有不同程度的存在。
4、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷大戶少,利益聯(lián)結(jié)機制不緊密
農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的數(shù)量較少,且受生產(chǎn)設(shè)備簡陋、技術(shù)落后等因素的影響,品種略為單一。質(zhì)量不穩(wěn)定,帶動農(nóng)民增收能力有限。
5、資金投入不足,推廣體系建設(shè)滯后
由于缺乏足夠的資金支持,公益性服務(wù)體系運行舉步維艱,推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)的手段單一,且單項技術(shù)多、集成配套少,成果轉(zhuǎn)化率也較低。
6、扶持政策不完善,農(nóng)業(yè)風(fēng)險分擔(dān)機制不健全
支農(nóng)優(yōu)惠政策相對不足,政策性金融支持力度不夠,農(nóng)業(yè)信貨體系不完全,農(nóng)業(yè)政策性保險制度還不夠完善。政府引導(dǎo)、農(nóng)民主體、多方參與的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展長效機制也都尚未完善。
二、如何實現(xiàn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
1、選好種植方向,從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。
2、整合農(nóng)業(yè)資源,從分散種植向農(nóng)業(yè)園區(qū)集中。
3、引入市場主體,從政府引導(dǎo)邁向市場化經(jīng)營。
4、裝備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械設(shè)施與設(shè)備,減少勞工投入。
5、讓大量的工商資本與金融資金進入農(nóng)業(yè),構(gòu)建科學(xué)合理的投資模式,讓企業(yè)與銀行搭建平臺,讓創(chuàng)業(yè)者與農(nóng)戶成為職業(yè)化的產(chǎn)業(yè)工人。
實現(xiàn)“1+2+3”等于6,“1×2×3”也等于6。
一二三產(chǎn)融合的新農(nóng)業(yè),是現(xiàn)代化的“第六產(chǎn)業(yè)”,這是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的最新定位解讀,它是把傳統(tǒng)的一產(chǎn)延伸到二產(chǎn)特別是食品加工業(yè),再擴張至物流配送等三產(chǎn),并依靠信息公共平臺第四產(chǎn)業(yè)和文化公共平臺第五產(chǎn)業(yè)將一二三產(chǎn)融合起來形成綜合產(chǎn)業(yè),才是真正意義上的“第六產(chǎn)業(yè)”。
發(fā)展“第六產(chǎn)業(yè)”的根本目的是為了振興農(nóng)業(yè)農(nóng)村,改變農(nóng)業(yè)發(fā)展前景,所以要堅持以農(nóng)業(yè)為主體延安農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型政策;基本做法是通過一、二、三產(chǎn)業(yè)的相互融合,提升農(nóng)產(chǎn)品附加值,提高農(nóng)民收入;基本趨勢是讓第二、第三產(chǎn)業(yè)附著其上,逐步使原本作為第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)變身為綜合產(chǎn)業(yè)??梢哉f,“第六產(chǎn)業(yè)”是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的真諦。
“第六產(chǎn)業(yè)”找到了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的真諦,與延安農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型政策我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的發(fā)展目的和目標(biāo)不謀而合。
農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”的形態(tài)延安農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型政策:
1、打造終端型業(yè)態(tài)。
立足農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)與加工增值,在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)加銷一體化的基礎(chǔ)上,構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品從田頭到餐桌、從初級產(chǎn)品到終端消費無縫對接的產(chǎn)業(yè)體系。以優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品初加工、精深加工、商貿(mào)物流等后續(xù)產(chǎn)業(yè)。以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為骨干,向前延伸發(fā)展規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化原料基地,向后延伸發(fā)展流通業(yè)和餐飲業(yè)。以商貿(mào)物流業(yè)為引領(lǐng),發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品訂單式種養(yǎng)殖基地及配套的產(chǎn)后加工、生產(chǎn)服務(wù)。
2、打造體驗型業(yè)態(tài)。
立足農(nóng)業(yè)多種功能的挖掘與拓展,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工與休閑觀光(垂釣)、農(nóng)耕體驗、文化傳承、健康養(yǎng)老、節(jié)慶采摘、科普教育深度融合,構(gòu)建集生產(chǎn)、生活、生態(tài)功能于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。挖掘地方特色農(nóng)產(chǎn)品加工、傳統(tǒng)農(nóng)耕文化,引入創(chuàng)意元素,發(fā)展參與式、體驗式、娛樂式創(chuàng)意農(nóng)業(yè)。依托優(yōu)勢景觀資源和鄉(xiāng)村文化底蘊,發(fā)展吃住游購一體化的鄉(xiāng)村旅游。
3、打造循環(huán)型業(yè)態(tài)。
立足農(nóng)業(yè)廢棄物和加工副產(chǎn)物的資源化利用,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè),構(gòu)建生態(tài)保護與效益并舉、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新體系。在農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)間,打造產(chǎn)業(yè)上下游有機關(guān)聯(lián)、“資源—產(chǎn)品—農(nóng)業(yè)廢棄物—再生資源”完整的農(nóng)業(yè)生物產(chǎn)業(yè)鏈,提高資源綜合利用率。
4、打造智慧型業(yè)態(tài)。
立足科技進步和模式創(chuàng)新,發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電商等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù),對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、營銷全過程進行智能化控制,發(fā)展精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)。利用“大數(shù)據(jù)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”等信息技術(shù),發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電商平臺。借助創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展理念,將現(xiàn)代科技和人文要素融入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工及流通領(lǐng)域,發(fā)展定制式創(chuàng)意農(nóng)業(yè)。
推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是為了鄉(xiāng)村的振興,是我國的七大戰(zhàn)略之一,推動農(nóng)業(yè)盡快進行轉(zhuǎn)型升級,主要包括了堅持質(zhì)量第一,推進質(zhì)量興農(nóng)、品牌強農(nóng),堅持效益優(yōu)先,促進農(nóng)業(yè)競爭力不斷提升和農(nóng)民收入穩(wěn)定增長,堅持綠色導(dǎo)向,提高農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平,堅持市場導(dǎo)向,著力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。
一、持質(zhì)量第一,推進質(zhì)量興農(nóng)、品牌強農(nóng)
1、大力推進農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化,修行農(nóng)藥殘留標(biāo)準(zhǔn)1000項,獸藥殘留標(biāo)準(zhǔn)100項等,加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的安全執(zhí)法監(jiān)管,加快國家的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯。
2、實施農(nóng)產(chǎn)品品牌化,實現(xiàn)品牌強農(nóng),打造國家級農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域的公用品牌,全國知名企業(yè)品牌等,強化農(nóng)產(chǎn)品品牌質(zhì)量的管控。
3、推進現(xiàn)代化的種植技術(shù),推行設(shè)施農(nóng)業(yè),推動設(shè)備設(shè)施的升級,對于動物加強疫病的管理,實現(xiàn)規(guī)模養(yǎng)殖凈化模式,加快產(chǎn)品產(chǎn)出,集中技術(shù)的創(chuàng)新,將動植物的產(chǎn)量質(zhì)量都得到質(zhì)的提升。
二、持效益優(yōu)先,促進農(nóng)業(yè)競爭力不斷提升和農(nóng)民收入穩(wěn)定增長
1、效益決定了收入,投入和競爭力,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要吧提升效益放在主要位置。
2、加快農(nóng)業(yè)機械化,推進機器換人政策,將農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)實現(xiàn)行動的提升,推行農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)集成科研基地建設(shè)。
3、實施休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游工程,將閑置農(nóng)房,農(nóng)田等資產(chǎn)發(fā)展為鄉(xiāng)村旅游,增加農(nóng)戶的收入,推行農(nóng)業(yè)與文化,旅游,經(jīng)濟等深度融合,大力的推進了農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
4、實施新的經(jīng)營主體,促進多方面經(jīng)營發(fā)展,增加小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的銜接機會,提升小農(nóng)戶抗風(fēng)險的能力,增加農(nóng)戶經(jīng)濟收益,以此帶來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧。
三、堅持綠色導(dǎo)向,提高農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平
1、深入實施農(nóng)藥,化肥使用量零增長的行動,推行高效緩釋肥料,水溶肥料的使用,推進農(nóng)業(yè)廢棄物的再次利用,保護農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境。
2、大力實施耕地的質(zhì)量保護,將良田劃分為永久基本農(nóng)田,加強農(nóng)業(yè)資源的保護。
3、科學(xué)規(guī)定江河湖海的限捕,禁捕區(qū)域,在長江流域水生動物保護區(qū)實現(xiàn)全面禁捕,保護瀕危動物,恢復(fù)生態(tài)環(huán)境。
四、堅持市場導(dǎo)向,著力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)
1、實施藏糧于地,藏糧于技的戰(zhàn)略,鞏固糧食的綜合生產(chǎn)能力,控制水稻種植面積,增長大豆面積,對農(nóng)業(yè)種植業(yè)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。
2、以提質(zhì)減量的戰(zhàn)略改善,養(yǎng)殖環(huán)境,調(diào)整畜牧業(yè),漁業(yè)的結(jié)構(gòu),使農(nóng)業(yè)供需實現(xiàn)新的平衡。
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的方法:
一、要區(qū)域化布局,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)的特色、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);
二、要推動龍頭引領(lǐng),大力提升產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、品牌化、“基地+農(nóng)戶”等組織化程度;
三、要促進一二三產(chǎn)融合,樹立“農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”思維,發(fā)展以認種認養(yǎng)為形式的共享農(nóng)業(yè),大力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式的變革;
四、要加強農(nóng)業(yè)科技攻關(guān)和應(yīng)用,嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān),實施品牌化和走出去的戰(zhàn)略,打響農(nóng)業(yè)品牌,大力提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力;
五、要建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,以農(nóng)旅集聚區(qū)建設(shè)為重點,推進旅游村、景區(qū)村建設(shè)和觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展;
六、要切實加強領(lǐng)導(dǎo),爭當(dāng)鄉(xiāng)村振興的排頭兵,努力使天臺的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展走在全省、全市前列。
擴展資料:
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的6個要素是:
一、哪些項目是國家重點鼓勵發(fā)展的?
干農(nóng)業(yè)選項目至關(guān)重要。也就是確定種什么、養(yǎng)什么、干什么的問題。那么,該如何選項目呢?一般來說,要選擇國家以及當(dāng)?shù)卣吖膭钪С植⒂泻艽蟀l(fā)展前景的項目,比如三產(chǎn)融合項目,現(xiàn)在鼓勵的米改豆、糧改飼,都是政策發(fā)展的方向。選擇農(nóng)業(yè)項目前,先弄懂當(dāng)前政策是很有必要的。
二、土地該如何規(guī)劃才能降低成本,提高盈利?
干農(nóng)業(yè)離不開土地。很多人第一件事就是流轉(zhuǎn)土地,其實流轉(zhuǎn)土地這筆錢完全可以省去,比如采用土地托管或土地入股的形式與農(nóng)戶合作,不僅節(jié)省成本,還有利于與農(nóng)戶建立良好關(guān)系。
三、經(jīng)營組織如何管理才能發(fā)揮最大效益?
合作社從事的可以是生產(chǎn)、加工、流通、服務(wù)業(yè)務(wù),甚至可以涉及到內(nèi)部的金融業(yè)務(wù),是一種側(cè)重于資源整合的組織形式,既可以從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),又可以進行生產(chǎn)前端的生產(chǎn)資料和產(chǎn)品研發(fā)以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)之后的流通、加工等增加農(nóng)業(yè)附加值的環(huán)節(jié)。
四、如何第一時間掌握國家政策?
農(nóng)業(yè)是政策性行業(yè),第一時間掌握政策,明白政策方向,看到政策背后的商機,對干農(nóng)業(yè)十分重要。可通過農(nóng)業(yè)部、財政部以及國務(wù)院、發(fā)改委等部門的相關(guān)網(wǎng)站,或到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門詢問及時了解政策。
五、如何關(guān)注市場?抓住市場的商機?
市場一直被許多農(nóng)人忽視,但其實卻是十分重要的。一個項目很好,但從事的人過多,市場趨于飽和,那么其盈利空間也就有限。在選項目的同時,還要抓住市場,做好市場調(diào)研,然后根據(jù)市場反饋去定位你的客戶人群。
六、最重要的——如何拿到國家支持資金?
通過內(nèi)部資金互助,籌到資金再用到產(chǎn)業(yè)中,不僅解決了資金問題,而且有利于合作社有效發(fā)揮帶動作用,也有助于拿補貼。
擴展資料:百度百科—現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)
延安農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型政策的介紹就聊到這里吧,感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容,更多關(guān)于延安農(nóng)業(yè)投資建設(shè)集團有限公司官網(wǎng)、延安農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型政策的信息別忘了在本站進行查找喔。
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