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本文導(dǎo)讀目錄：

1、經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文 題目適度規(guī)模經(jīng)營與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化 急??！

2、經(jīng)濟(jì)耐用的農(nóng)業(yè)機(jī)械是老百姓的首選！

3、經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：植保無人機(jī)行業(yè)混亂 核心技術(shù)弱化

經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文 題目適度規(guī)模經(jīng)營與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化 急！！ ♂

經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文 題目適度規(guī)模經(jīng)營與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化 急?。?

目前，大多數(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展已經(jīng)較為成熟，發(fā)展中國家也在逐漸將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)改造為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，早期的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用刺激了農(nóng)業(yè)迅猛發(fā)展，但導(dǎo)致了生態(tài)環(huán)境的破壞。所以，真正意義的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要兼顧生態(tài)環(huán)境的保護(hù)與改善，對(duì)此，學(xué)者們各有側(cè)重地認(rèn)為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向是“生態(tài)農(nóng)業(yè)”、“持續(xù)農(nóng)業(yè)”等。也就是說，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已經(jīng)被賦予了新的含義，即現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是依靠現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)，應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè)，建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)，采取現(xiàn)代經(jīng)營形式推進(jìn)農(nóng)業(yè)，樹立現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)，通過培養(yǎng)新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)，最終達(dá)到提高資源利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和改善生態(tài)環(huán)境，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的目標(biāo)。國際上較為認(rèn)同的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)指標(biāo)為：科技對(duì)農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率在80%以上；農(nóng)產(chǎn)品商品率在95%以上；農(nóng)業(yè)投入占當(dāng)年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重在40%以上；農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力占全國勞動(dòng)力總數(shù)的比重低于20%。
　　一、國外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式
　　1.農(nóng)牧業(yè)結(jié)合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式
　　以農(nóng)養(yǎng)牧，以牧促農(nóng)的農(nóng)牧結(jié)合經(jīng)營模式已成為一些經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)的主要發(fā)展形式。如以色列在農(nóng)牧結(jié)合經(jīng)營方面就取得了顯著成效。以色列人口不多，耕地較少，土地干旱，水資源缺乏。該國通過加強(qiáng)農(nóng)業(yè)研究，將發(fā)展畜牧業(yè)作為重點(diǎn)，以牧養(yǎng)農(nóng)，應(yīng)用廉價(jià)的飼料進(jìn)行蛋白生產(chǎn)，盡量減少飼料糧的進(jìn)口。通過十多年的努力，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)獲得了迅速發(fā)展，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的年增長率始終保持在15%以上。菲律賓和東南亞地區(qū)在農(nóng)牧結(jié)合生態(tài)農(nóng)業(yè)方面也發(fā)展較快，菲律賓于1982年成立了一個(gè)地區(qū)性的協(xié)作研究機(jī)構(gòu)——東南亞大學(xué)農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究網(wǎng)，重點(diǎn)研究提高生態(tài)農(nóng)場的生產(chǎn)率、穩(wěn)定性、持久性和均衡*，通過不斷探索，已在近幾年按生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不同，發(fā)展了畜牧業(yè)與種植業(yè)結(jié)合型、旱地農(nóng)牧漁結(jié)合型、旱地農(nóng)牧結(jié)合型等多種成功的農(nóng)牧結(jié)合模式。
　　2.農(nóng)業(yè)規(guī)模化、專業(yè)化經(jīng)營模式
　　國外一些現(xiàn)代農(nóng)業(yè)較為發(fā)達(dá)的國家依據(jù)其土地、勞動(dòng)力和工業(yè)化水平，發(fā)展規(guī)?；?、專業(yè)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式也較為成熟。
　　（1）規(guī)?；?、機(jī)械化、高技術(shù)密集型模式。土地資源豐富而勞動(dòng)力缺乏的國家一般采用規(guī)?；?、機(jī)械化、高技術(shù)密集型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式。發(fā)展技術(shù)密集型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)較成功的國家有美國和巴西等國。美國以大量使用農(nóng)業(yè)機(jī)械來提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品總產(chǎn)量，其農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度世界第一，所以，美國成為全球最大的農(nóng)產(chǎn)品出口國。巴西人少地多，但是長期以來農(nóng)業(yè)實(shí)行粗放經(jīng)營，農(nóng)作物廣種薄收。近年來，巴西政府重視農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣，出臺(tái)鼓勵(lì)積極采用高技術(shù)密集型發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的政策，農(nóng)業(yè)潛力逐漸顯現(xiàn)，表現(xiàn)出發(fā)展人少地多配合的技術(shù)密集型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式較為成功。

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標(biāo)簽： 農(nóng)業(yè)機(jī)械化論文

經(jīng)濟(jì)耐用的農(nóng)業(yè)機(jī)械是老百姓的首選！ ♂

經(jīng)濟(jì)耐用的農(nóng)業(yè)機(jī)械是老百姓的首選！

　　“價(jià)格適中，經(jīng)濟(jì)耐用的農(nóng)業(yè)機(jī)械是老百姓的首選，”江蘇省豐縣王溝鎮(zhèn)蔣老家村村民王為剛告訴記者：“選對(duì)了農(nóng)機(jī)，老百姓的收入就有了保障?！?

　　４月１６日，南京，目前國內(nèi)規(guī)模最大、專業(yè)化程度最高的農(nóng)業(yè)機(jī)械展覽會(huì)——第四屆中國（江蘇）國際農(nóng)業(yè)機(jī)械展覽會(huì)在南京國際展覽中心拉開帷幕。

　　王為剛和他的２０多個(gè)老鄉(xiāng)一起從４００多公里外的徐州市豐縣趕到南京參加這次展覽會(huì)。王為剛這次來就是為了選購一臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)，把展館內(nèi)外的同類型機(jī)械看了遍后，他最終選定了購買福田雷沃國際重工股份有限公司生產(chǎn)的８０馬力聯(lián)合收割機(jī)。

　　在展會(huì)現(xiàn)場，農(nóng)業(yè)部總經(jīng)濟(jì)師楊堅(jiān)用“多年期盼、十分難得”來形容近年來我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展出現(xiàn)的喜人局面。楊堅(jiān)表示，在國家出臺(tái)的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼等一些列支農(nóng)惠農(nóng)政策的帶動(dòng)下，農(nóng)民購買農(nóng)業(yè)機(jī)械、使用農(nóng)業(yè)機(jī)械的積極性空前高漲，農(nóng)機(jī)市場產(chǎn)銷兩旺，農(nóng)業(yè)機(jī)械的裝備水平不斷提升，為全國糧食穩(wěn)定增產(chǎn)、農(nóng)民持續(xù)增收提供了有力支撐。

　　記者從中國（江蘇）國際農(nóng)業(yè)機(jī)械展覽會(huì)組委會(huì)了解到，該展會(huì)已經(jīng)連續(xù)辦了四屆，每一屆展會(huì)的參展企業(yè)和吸引的農(nóng)機(jī)專業(yè)組織以及農(nóng)戶的數(shù)量都有明顯增加。本屆國際農(nóng)業(yè)機(jī)械展覽會(huì)吸引了２００多家國內(nèi)外知名農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠商、經(jīng)銷商和農(nóng)機(jī)科研單位參展，展示國內(nèi)外先進(jìn)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品和技術(shù)近２０００種，展示面積超過２萬平方米。

　　在江蘇東洋機(jī)械有限公司的大型展臺(tái)前，公司總裁助理史志中被前來參觀、選購的經(jīng)銷商和農(nóng)機(jī)大戶圍在一臺(tái)插秧機(jī)前。一問一答間，史志中忙得不亦樂乎。趁著交談間隙，他告訴記者，去冬今春以來，公司的工人一直加班加點(diǎn)，生產(chǎn)公司的主打產(chǎn)品——手扶式水稻插秧機(jī)。今春以來，公司接到的生產(chǎn)訂單已經(jīng)超過９０００臺(tái)。

　　史志中告訴記者，東洋機(jī)械有限公司是中韓合資企業(yè)，以往主要的運(yùn)作模式是買斷韓方專利，生產(chǎn)取得的利潤還要和韓方分成。說到這里，他把記者帶到一臺(tái)乘坐式水稻插秧機(jī)前，接著說：“這臺(tái)ＰＤ６０型２０馬力６行水稻插秧機(jī)是公司在這次展會(huì)上推出的最新一款機(jī)型。和以往公司所有的生產(chǎn)機(jī)型不同，這款無級(jí)變速、操作簡便的插秧機(jī)實(shí)現(xiàn)了完全國產(chǎn)化?！?

　　記者在現(xiàn)場看到，此次以“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)機(jī)、裝備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”為主題的農(nóng)機(jī)展上，江蘇常發(fā)集團(tuán)、東風(fēng)農(nóng)機(jī)等一批國內(nèi)知名農(nóng)機(jī)企業(yè)都推出了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。江蘇常發(fā)集團(tuán)副董事長談乃成說：“２００６年，常發(fā)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入４５億元、盈利近５億元、實(shí)現(xiàn)出口７０００萬美元。在企業(yè)發(fā)展過程中，我們感到，創(chuàng)新是集團(tuán)的立業(yè)發(fā)展之本。為保持產(chǎn)品高水平，公司一期投入１億元成立研發(fā)院，組建研究開發(fā)團(tuán)隊(duì)?！?

　　“在中國發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化，必須解決好農(nóng)業(yè)機(jī)械大規(guī)模生產(chǎn)與億萬小規(guī)模農(nóng)戶生產(chǎn)之間的矛盾，”農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理司司長宗錦耀表示：“當(dāng)前，我國農(nóng)機(jī)化事業(yè)正處于一個(gè)加快發(fā)展的歷史新起點(diǎn)，應(yīng)該進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)市場化、社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展。”

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：植保無人機(jī)行業(yè)混亂 核心技術(shù)弱化 ♂

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：植保無人機(jī)行業(yè)混亂 核心技術(shù)弱化

資料圖

去年年底，中國民航局制定了無人機(jī)企業(yè)相關(guān)管理辦法，為無人機(jī)經(jīng)營活動(dòng)設(shè)定多項(xiàng)門檻。辦法一出，業(yè)界震蕩，甚至有幾百人聯(lián)名反對(duì)，而我支持這項(xiàng)規(guī)范。中國無人機(jī)正經(jīng)歷“春秋時(shí)代”，在戰(zhàn)國七雄分曉之前，亟需標(biāo)準(zhǔn)和政策管控，大浪淘沙后，讓真正服務(wù)用戶的企業(yè)堅(jiān)持下來。

無可否認(rèn)，中國無人機(jī)在國際上處于領(lǐng)先水平。尤其以大疆為代表的消費(fèi)級(jí)無人機(jī)，全球一家獨(dú)大。國內(nèi)企業(yè)看到消費(fèi)級(jí)市場已是一片紅海，紛紛涌入工業(yè)級(jí)和軍用市場，植保、巡線、遙感以及軍事用途。一時(shí)間，市場擁擠不堪，企業(yè)打價(jià)格戰(zhàn)、搞噱頭，花樣的外觀背后卻是同質(zhì)化的性能，可以說，諸多問題正在扼殺這個(gè)新興行業(yè)。

幸運(yùn)的是，伴隨國家對(duì)機(jī)器人及智能制造產(chǎn)業(yè)的關(guān)注，無人機(jī)行業(yè)問題正引起高層重視，去年上半年開始，一系列行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范積極編撰中，對(duì)無人機(jī)生產(chǎn)商、銷售商及用戶進(jìn)行不同程度的管控。

植保無人機(jī)市場混亂

植保無人機(jī)市場誘惑重重。作為工業(yè)級(jí)無人機(jī)最火熱的領(lǐng)域，植保市場需求量大、管制約束較少、技術(shù)門檻低，每一個(gè)因素都吸引企業(yè)涌入。其中最大的誘因是政策補(bǔ)貼，多省將植保無人機(jī)劃入農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼范圍，將補(bǔ)貼金額提高至采購或作業(yè)服務(wù)價(jià)格的一半，吸引眾多企業(yè)投資植保無人機(jī)的生產(chǎn)、培訓(xùn)、作業(yè)服務(wù)。

但同時(shí)，個(gè)別企業(yè)以各種手段騙取補(bǔ)貼?！皢栴}企業(yè)”不斷涌現(xiàn)。部分企業(yè)并未自主研發(fā)，購買低端核心部件，套上外殼，便是一臺(tái)整機(jī)；表面上宏大的生產(chǎn)線，“專業(yè)”的飛手隊(duì)伍，但背后的進(jìn)出貨訂單、銀行賬目卻不敢恭維；另有聲稱顛覆傳統(tǒng)無人機(jī)的企業(yè)，其團(tuán)隊(duì)沒有田間作業(yè)的經(jīng)歷、飛行數(shù)據(jù)的支持，專業(yè)的飛手隊(duì)伍，只有花樣翻新的飛機(jī)外殼，產(chǎn)品甚至根本飛不起來。

劣幣正在驅(qū)逐良幣。政府補(bǔ)貼力度很大，初衷很好，短期有效，長期卻是危害。

審查標(biāo)準(zhǔn)不清、作業(yè)規(guī)程缺乏等，一些未經(jīng)徹查而誤發(fā)的企業(yè)補(bǔ)貼，無疑助長了“問題企業(yè)”，誤導(dǎo)一些不了解行業(yè)的初創(chuàng)公司，坑害客戶利益。更不幸的是，對(duì)于干實(shí)事的企業(yè)，他們作業(yè)嚴(yán)格規(guī)范而不虛夸，卻往往失去客戶信任，失去市場，甚至失去補(bǔ)貼紅利。作為B端市場，用戶方是合作社、農(nóng)業(yè)單位或部隊(duì)，一旦他們對(duì)整個(gè)無人機(jī)行業(yè)失去信任，對(duì)新技術(shù)和優(yōu)質(zhì)企業(yè)將是很大的傷害。

植保市場的問題就在于此，部分企業(yè)積極作秀，攢不實(shí)用的機(jī)器、培訓(xùn)不能作業(yè)的飛手，給政府和投資人看，真正具備核心技術(shù)、踏實(shí)作業(yè)的企業(yè)正在被排擠。

核心技術(shù)正在弱化

有一組數(shù)據(jù)，國內(nèi)共157家公安單位裝備無人機(jī)，共280架，型號(hào)47種。相當(dāng)于每家單位兩架飛機(jī)，僅有兩三個(gè)單位共用一種型號(hào)。而公安單位是準(zhǔn)軍事化應(yīng)用和管理，他們的器械中竟有這么多花樣。

需要注意的，是花樣機(jī)身背后同質(zhì)化的內(nèi)核。這個(gè)行業(yè)本是高科技產(chǎn)業(yè)，但核心技術(shù)卻走向雷同。

上游部件依賴進(jìn)口，企業(yè)被芯片卡脖子。作為集成類產(chǎn)品，無人機(jī)包含平臺(tái)技術(shù)、地面控制站、任務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)技術(shù)，其中控制技術(shù)最關(guān)鍵，控制所有計(jì)劃、任務(wù)、飛行姿態(tài)、飛行高度、速度及航時(shí)等。

而國內(nèi)僅有少數(shù)企業(yè)擁有自主研發(fā)的飛控系統(tǒng)，其他大多引進(jìn)開源產(chǎn)品二次開發(fā)。無人機(jī)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展著，其產(chǎn)業(yè)上游的芯片技術(shù)卻未跟上，國內(nèi)企業(yè)大多依賴進(jìn)口，稍加改動(dòng)，性能相近，競爭力不強(qiáng)。且常常被上游芯片商卡脖子，部件供給不足導(dǎo)致貨源無法保證。

做好任務(wù)系統(tǒng)是形成差異化的關(guān)鍵，但卻被企業(yè)忽視。無人機(jī)從軍用轉(zhuǎn)到民用，未來發(fā)展方向是“無人機(jī)+”，這個(gè)“+”關(guān)鍵在于如何用機(jī)器解決更多行業(yè)問題，如何通過改進(jìn)任務(wù)系統(tǒng)、核心軟硬件等拓展應(yīng)用場景。就像一架拍攝用的無人機(jī)，拍攝不是目的，如何將數(shù)據(jù)傳送、處理到地面，最終得到理想影響才是關(guān)鍵。

產(chǎn)品同質(zhì)化的背后，是市場問題，企業(yè)一窩蜂擠進(jìn)整機(jī)市場，將核心技術(shù)慢慢弱化。

我從不主張企業(yè)一窩蜂去做無人機(jī)整機(jī)。做這部分市場，可以短期變現(xiàn)，但長期會(huì)弱化技術(shù)優(yōu)勢。

自2006舉辦尖兵之翼無人機(jī)展覽，我們迎來又送走一批一批的無人機(jī)企業(yè)，他們都是由無人機(jī)或其他專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)或轉(zhuǎn)行而來，研究飛控、發(fā)動(dòng)機(jī)、旋翼、材料、能源及圖傳等，各有一技之長，但許多人后都逐漸做起整機(jī)，這時(shí)團(tuán)隊(duì)精力分散，技能優(yōu)勢無法突出，整機(jī)性能就下來了。

未來無人機(jī)，不會(huì)一家獨(dú)大，而是全國制造。作為集成產(chǎn)品，應(yīng)該像有人機(jī)產(chǎn)業(yè)一樣，企業(yè)只有把自家專長做好，鉆飛控的鉆飛控、鉆發(fā)動(dòng)機(jī)的賣發(fā)動(dòng)機(jī)，市場多元，供應(yīng)鏈完整了，行業(yè)發(fā)展自然快。

行業(yè)亟需管控

標(biāo)準(zhǔn)體系與管理規(guī)定應(yīng)盡早出臺(tái)，企業(yè)管理、安全防范是管控重點(diǎn)。

去年年底，民航局頒布《無人機(jī)駕駛系統(tǒng)經(jīng)營管理辦法》，其目的在于規(guī)范無人機(jī)運(yùn)營、限制無核心技術(shù)、無實(shí)力的“問題企業(yè)”，防止攪亂市場，避免劣幣驅(qū)逐良幣。深圳標(biāo)準(zhǔn)院也發(fā)布無人機(jī)身份識(shí)別的標(biāo)準(zhǔn)，幫助管控部門明確無人機(jī)主身份立場，以便采取處理方式。而在各地域補(bǔ)貼管理方面，領(lǐng)導(dǎo)層逐漸察覺騙補(bǔ)亂象，正在細(xì)化項(xiàng)目審核、篩查標(biāo)準(zhǔn)、走訪驗(yàn)證等執(zhí)行過程。

與此同時(shí)，參加市場活動(dòng)的企業(yè)，對(duì)無人機(jī)展覽也應(yīng)仔細(xì)分辨。各家無人機(jī)展會(huì)上，照片上看現(xiàn)場熱鬧，擁擠著被企業(yè)一路托運(yùn)來的機(jī)器，大大小小的展商位，實(shí)質(zhì)現(xiàn)場觀眾還沒有展商多，參展商展覽目的是尋求軍工用戶、合作單位，尤其是軍工單位、部隊(duì)等資源，部分展會(huì)的夸大宣傳，誘騙企業(yè)參加展會(huì)，耗費(fèi)精力、錢財(cái)卻見不到客戶。這類展會(huì)也損害了無人機(jī)企業(yè)的利益，阻礙行業(yè)發(fā)展。

無人機(jī)行業(yè)歷經(jīng)國家政策方針的演變，從軍用品脫胎而來，是典型的軍民兩用產(chǎn)品，當(dāng)之無愧是高精尖技術(shù)產(chǎn)業(yè)，不是資本砸來，就立刻開花結(jié)果，也不是政策紅利進(jìn)來，就能飛速發(fā)展，關(guān)鍵的，還是長年的技術(shù)積淀、實(shí)驗(yàn)和驗(yàn)證，以及用戶市場的培養(yǎng)。