糧食烘干機(jī)或成未來農(nóng)村機(jī)械購(gòu)買主要方向(糧食烘干機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,亟需規(guī)范)
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本文導(dǎo)讀目錄:
1、糧食烘干機(jī)或成未來農(nóng)村機(jī)械購(gòu)買主要方向
2、糧食烘干機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,亟需規(guī)范
糧食烘干機(jī)或成未來農(nóng)村機(jī)械購(gòu)買主要方向 ♂
糧食烘干機(jī)或成未來農(nóng)村機(jī)械購(gòu)買主要方向我國(guó)在2004年就開始推廣糧食烘干技術(shù),但每年采用機(jī)械烘干的谷物量?jī)H占全國(guó)糧食總產(chǎn)量的1%左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家95%的水平。
這些移動(dòng)式糧食烘干機(jī)一直在云南省的補(bǔ)貼目錄范圍,但由于使用成本過高,而且大多數(shù)農(nóng)戶覺得烘干機(jī)只是應(yīng)急設(shè)備,一年只用那么十幾天,投入與產(chǎn)出不對(duì)等。所以,推廣速度不盡人意,相比需求量,差距甚遠(yuǎn)。
目前通過烘干的,有90%是糧食企業(yè)在烘干,但由于烘干成本太高,農(nóng)民寧可有烘干設(shè)備的條件下也不去選擇烘干。
“烘干機(jī)購(gòu)置成本高,能耗大,目前賺錢不易。”不少農(nóng)民朋友坦言,按照每斤糧食三四分錢的標(biāo)準(zhǔn),1噸糧食的烘干費(fèi)用在七八十元。但是4臺(tái)烘干機(jī)的購(gòu)置成本近60萬元,且一小時(shí)需要35度電,如果客戶量少就不賺錢。
據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計(jì),2013年,中央和地方財(cái)政補(bǔ)貼購(gòu)置糧食烘干機(jī)械6958臺(tái),共使用補(bǔ)貼資金3.26億元,受益農(nóng)戶4294戶。
但由于國(guó)家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼局限,導(dǎo)致農(nóng)民及種糧大戶很難實(shí)現(xiàn)一家一戶的烘干機(jī)夠買,而糧食加工企業(yè)又沒有國(guó)家的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼,要破解這個(gè)難題,有三點(diǎn)必須考慮。
一是把糧食加工企業(yè)購(gòu)買移動(dòng)式糧食烘干機(jī)納入農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼范圍,鼓勵(lì)糧食加工企業(yè)去購(gòu)買移動(dòng)式糧食烘干機(jī);二是啟動(dòng)糧食烘干的專業(yè)補(bǔ)貼,縮小烘干成本和曬干成本之間的差距;三是規(guī)范糧食加工企業(yè)直接收購(gòu)濕谷的行為,防止加工企業(yè)壓低價(jià)收購(gòu)濕谷。
今年,農(nóng)業(yè)部將進(jìn)一步加大對(duì)糧食烘干設(shè)備的補(bǔ)貼力度,降低農(nóng)戶的購(gòu)買成本。而從我國(guó)烘干機(jī)械推廣應(yīng)用現(xiàn)狀出發(fā),把使用成本降下來更為關(guān)鍵。為此,農(nóng)機(jī)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大研發(fā)力度,將稻殼、秸稈等轉(zhuǎn)化為低成本熱源,合作社等社會(huì)化服務(wù)組織也應(yīng)致力于提高烘干機(jī)的使用效率,減輕農(nóng)民使用烘干機(jī)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
糧食烘干機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,亟需規(guī)范 ♂
糧食烘干機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,亟需規(guī)范資料圖
近年來,隨著土地流轉(zhuǎn)速度的加快,國(guó)家對(duì)糧食安全的高度重視及補(bǔ)貼政策的大力扶持和市場(chǎng)需求的快速增加,烘干機(jī)生產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍,蓬勃發(fā)展,市場(chǎng)一派欣欣向榮。到目前為止,需求市場(chǎng)主要分布在東北地區(qū)、華北地區(qū)、華東和華南地區(qū),這幾個(gè)地區(qū)的需求量幾乎占到全行業(yè)總數(shù)的70%,而與此形成鮮明對(duì)比的是,目前我國(guó)北方部分地區(qū)糧食烘干機(jī)設(shè)備缺乏,烘干意識(shí)薄弱。生產(chǎn)企業(yè)行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)激烈,導(dǎo)致一些生產(chǎn)企業(yè)急于求成,只注重眼前利益,缺乏系統(tǒng)發(fā)展思路,整體素質(zhì)提高緩慢,嚴(yán)重地阻礙了行業(yè)的正常發(fā)展。
烘干機(jī)行業(yè)快速崛起的分水嶺在2012年,國(guó)內(nèi)銷量從2300臺(tái)到2013年的5000臺(tái)再到2014年的8000多臺(tái),到2015年市場(chǎng)實(shí)際銷量達(dá)到11860臺(tái)左右。南方水稻主產(chǎn)區(qū)在進(jìn)入2016年初開始整個(gè)市場(chǎng)銷售已是如火如荼。北方市場(chǎng)對(duì)旱糧的烘干需求表現(xiàn)比較明顯,但實(shí)際應(yīng)用效果和經(jīng)濟(jì)效益的分析對(duì)廣大用戶來說仍較模糊,大部分客戶持觀望態(tài)度,這部分市場(chǎng)的引導(dǎo)和培育任重道遠(yuǎn)。
當(dāng)前制約烘干機(jī)企業(yè)發(fā)展的主要因素集中在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級(jí)、資金實(shí)力等幾個(gè)方面。
小部分發(fā)展較快的烘干機(jī)生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)到了瓶頸期,綜合實(shí)力難以突破,只能順應(yīng)市場(chǎng)需求,順其自然發(fā)展。綜合以上,未來烘干機(jī)的發(fā)展應(yīng)向高效、環(huán)保節(jié)能、操作簡(jiǎn)單、低成本運(yùn)作乃至到烘干和倉儲(chǔ)整體工程的打造。政、企、農(nóng)結(jié)合,建立烘干中心,服務(wù)有效烘干半徑,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,切實(shí)保障糧食安全和農(nóng)民收益。
烘干機(jī)械的銷售渠道從最初的加工企業(yè)和儲(chǔ)存企業(yè)及種子企業(yè)發(fā)展到目前的農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種糧大戶、糧食流通大戶。渠道擴(kuò)大的同時(shí)也帶來了市場(chǎng)細(xì)分和產(chǎn)品細(xì)分,市場(chǎng)產(chǎn)品差異化需求明顯,但大部分烘干機(jī)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的微妙變化感受不深,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢,甚至停滯不前,造成現(xiàn)有產(chǎn)品缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力,升級(jí)產(chǎn)品跟進(jìn)乏力,只能以低配低價(jià)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),大部分企業(yè)盈利能力不強(qiáng),導(dǎo)致產(chǎn)品的整體配置較差,穩(wěn)定性不強(qiáng),售后服務(wù)不及時(shí),烘干機(jī)市場(chǎng)由此進(jìn)入了惡性循環(huán)期。
安徽烘干機(jī)企業(yè)現(xiàn)狀分析
全國(guó)烘干機(jī)企業(yè)的發(fā)展看安徽,安徽烘干機(jī)的發(fā)展看合肥,作為行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)最多的省份,安徽的烘干機(jī)從研發(fā)、加工、生產(chǎn)到銷售整體氛圍濃厚,且行業(yè)從業(yè)人員較為專業(yè),人力資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)及制造成本優(yōu)勢(shì)非常明顯。自2013年始,安徽烘干機(jī)生產(chǎn)企業(yè)從最初的8家左右發(fā)展到目前的將近60家,總體產(chǎn)銷量占據(jù)國(guó)內(nèi)50%的市場(chǎng),帶動(dòng)了周邊省份乃至全國(guó)的烘干機(jī)行業(yè)發(fā)展。
安徽烘干機(jī)企業(yè)雖然發(fā)展較為迅速,但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,營(yíng)銷思路滯后,銷售模式傳統(tǒng)、單一,價(jià)格比拼尤為激烈,造成大部分生產(chǎn)企業(yè)盈利能力較弱,應(yīng)收款劇增,使企業(yè)不能良性、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
烘干機(jī)行業(yè)亂象和解決思路
1、機(jī)爐打包銷售,只算烘干機(jī)成本,忽略了爐子成本,降低了企業(yè)的盈利能力。
2、付款方式給錢就賣,從早期行業(yè)生產(chǎn)廠家較少到目前100多家,付款方式仍然很低,造成企業(yè)回款能力較弱,在運(yùn)營(yíng)中費(fèi)用捉襟見肘。
3、業(yè)務(wù)隊(duì)伍整體營(yíng)銷能力不強(qiáng),為了賣產(chǎn)品而賣產(chǎn)品,產(chǎn)品是賣出去了,付款方式?jīng)]有優(yōu)勢(shì),至于出現(xiàn)了業(yè)務(wù)員賣的產(chǎn)品多,提成兌現(xiàn)不了,也就是掙到了拿不到,怨言滿天,沒有實(shí)現(xiàn)共贏,而且雙虧。
4、在行業(yè)特殊需求情況下,大家堤內(nèi)損失堤外補(bǔ),通過銷售烘干機(jī)帶動(dòng)輔助工程增加個(gè)人收入,忽略了烘干機(jī)主體業(yè)務(wù)。
5、剛起步的烘干機(jī)企業(yè)免費(fèi)給客戶安裝設(shè)備,使用效果好的話還能收回部分貨款,使用效果不好,造成兩敗具傷,企業(yè)提供的設(shè)備被當(dāng)廢鐵賣,客戶對(duì)后來的設(shè)備顧慮重重,對(duì)所有產(chǎn)品失去信心。
6、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,全行業(yè)互相模仿,一張圖紙生產(chǎn)烘干機(jī),缺乏核心技術(shù),各企業(yè)產(chǎn)品賣點(diǎn)不突出,產(chǎn)品只有以低價(jià)格比拼。
以上種種源自行業(yè)起步初期早先進(jìn)入的企業(yè)沒有宏觀整體思路,缺乏系統(tǒng)性企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展思路不清晰,沒有打造和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),品牌形象塑造緩慢,對(duì)市場(chǎng)缺乏調(diào)研和管控,對(duì)成熟市場(chǎng)產(chǎn)品升級(jí)換代遲緩,對(duì)新興市場(chǎng)仍延續(xù)傳統(tǒng)的銷售方式,形成行業(yè)的惡性循環(huán)。改變以上需注重突出產(chǎn)品差異化,提煉核心賣點(diǎn)和概念,塑造品牌,打造職業(yè)化的團(tuán)隊(duì),在成熟市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí),在新興市場(chǎng)培育引導(dǎo)重點(diǎn)客戶,機(jī)爐分開銷售,付款方式合理,形成良好的銷售氛圍,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)、員工、企業(yè)三方共贏!
糧食烘干機(jī):讓人歡喜讓人愁 ♂
糧食烘干機(jī):讓人歡喜讓人愁6月10日,江蘇省揚(yáng)州市寶應(yīng)縣普降小到中雨,為將搶收的小麥及時(shí)烘干,寶應(yīng)縣夏集鎮(zhèn)一家糧食烘干合作社的工作人員正對(duì)收購(gòu)的小麥進(jìn)行24小時(shí)不停歇烘干加工,每天能烘干200噸小麥。沈冬兵攝
我國(guó)每年因霉變?cè)斐傻募Z食產(chǎn)后損失高達(dá)2100萬噸,占全國(guó)糧食總產(chǎn)量的4.2%左右,發(fā)展糧食烘干迫在眉睫。然而,由于我國(guó)的糧食烘干機(jī)產(chǎn)業(yè)還處于起步階段,生產(chǎn)企業(yè)少、機(jī)具價(jià)格高、使用要求高等諸多因素都制約了其發(fā)展。每到收獲季節(jié),糧食烘干機(jī)便成為農(nóng)民朋友追捧的農(nóng)業(yè)機(jī)械。糧食烘干機(jī)在基層普及的情況如何?在推廣發(fā)展中有哪些難題?記者近日來到農(nóng)業(yè)大省安徽進(jìn)行調(diào)查。
1 現(xiàn)狀:需求旺盛購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼難滿足
又到夏收時(shí)節(jié),記者來到安徽省定遠(yuǎn)縣連江鎮(zhèn)路陳村種糧大戶周幫明家中時(shí),他正忙著用烘干機(jī)烘干小麥。高達(dá)近10米的一組烘干機(jī)正在“轟隆隆”地運(yùn)轉(zhuǎn)著。“一天能加工15噸小麥。”周幫明說,除了烘干自家流轉(zhuǎn)的5000畝小麥外,他還為鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他農(nóng)民提供烘干服務(wù),一斤收3分錢的成本費(fèi)用。
“這臺(tái)烘干機(jī)是2013年上馬的,當(dāng)時(shí)享受了國(guó)家的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼,我個(gè)人掏了10來萬元?!敝軒兔髡f,這組機(jī)器基本上可以滿足整個(gè)連江鎮(zhèn)的糧食烘干需求。
相隔幾十里路的劉集鎮(zhèn)張莊村的種糧大戶曹尚略同樣也享受到了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼。去年,他投資數(shù)十萬元購(gòu)進(jìn)了一臺(tái)大馬力烘干機(jī)?!白詮挠辛撕娓蓹C(jī),我們?cè)僖膊慌率整溩訒r(shí)遇到惡劣天氣了。”曹尚略稱,特別是自己家有倉儲(chǔ)設(shè)備后,在麥子烘干后也不用急于出手,只需等到價(jià)格走高時(shí)再出售,讓種糧的效益實(shí)現(xiàn)最大化。
然而,安徽省濉溪縣的種糧大戶王俊良可就沒有這般幸運(yùn)了。從事多年種子種植的王俊良一直以來就夢(mèng)想上一套烘干設(shè)備,多方打聽機(jī)型和價(jià)格,希望能通過農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼優(yōu)惠購(gòu)買烘干機(jī),誰知道卻被告知,該縣還沒有將烘干機(jī)列入農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的目錄。這意味著他只能靠自己全額投入購(gòu)買機(jī)器了。思考再三,他還是決定等等政策再買。
原來,安徽省的農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金是分配到各縣區(qū),由各縣區(qū)根據(jù)實(shí)際需求來列出當(dāng)年可享受農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的農(nóng)機(jī)目錄。由于資金有限,大多數(shù)縣區(qū)都根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際需求的輕重緩急來設(shè)置購(gòu)機(jī)目錄。這就造成了各個(gè)縣農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼目錄不太一樣的情況。有些縣區(qū)已經(jīng)把烘干機(jī)列入目錄,有些則尚未列入。
2 未來:烘干機(jī)有望快速發(fā)展
“安徽省扶持發(fā)展糧食烘干機(jī)械化,主要基于3個(gè)需要,一是抵御陰雨災(zāi)害天氣,二是緩解曬場(chǎng)緊缺矛盾,三是提高糧食品質(zhì)。為推動(dòng)發(fā)展,從2005年起,安徽就將糧食烘干機(jī)械作為非通用目錄納入購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼范圍內(nèi)。2010年之前按照國(guó)家規(guī)定的最高補(bǔ)貼率(30%)進(jìn)行補(bǔ)貼,2010年起實(shí)行定額補(bǔ)貼。2015年又將其納入重點(diǎn)補(bǔ)貼機(jī)具范圍?!卑不帐∞r(nóng)機(jī)局局長(zhǎng)胡剛介紹。
據(jù)了解,早在上個(gè)世紀(jì)90年代,安徽省就開始關(guān)注糧食烘干機(jī)械化,并開展推廣試驗(yàn)。起初,因烘干機(jī)械大都是大型機(jī)組,產(chǎn)品單一,投入較大,且與家庭經(jīng)營(yíng)模式不相適應(yīng),進(jìn)展緩慢。直到2000年,隨著性能良好的小型烘干機(jī)械出現(xiàn)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大,以及機(jī)械化收獲水平提高、收獲期集中,糧食烘干機(jī)械逐漸受到農(nóng)民青睞,該省農(nóng)機(jī)部門趁勢(shì)將烘干機(jī)械化作為糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化的重要一環(huán),首次把烘干機(jī)械化納入現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)班的內(nèi)容,加大了推廣示范的力度,烘干機(jī)械逐年增加,尤其是沿江、沿淮的水稻種植區(qū),糧食烘干機(jī)械化發(fā)展速度非常快。
到2012年底,全省糧食烘干機(jī)保有量為3204臺(tái),2013年達(dá)到了4398臺(tái),2014則達(dá)到5447臺(tái),2015年達(dá)到6494臺(tái),2016年達(dá)到9522臺(tái)。同時(shí),專家預(yù)測(cè),未來10年,烘干機(jī)有望迎來快速發(fā)展的黃金時(shí)期。
使用效益高是烘干機(jī)加快發(fā)展的關(guān)鍵因素。以安徽省最早購(gòu)買使用烘干機(jī)的樅陽縣為例。農(nóng)業(yè)部門測(cè)算:一臺(tái)烘干機(jī)一天可將20噸水稻水分從30%降到16%,烘干成本是500元,而人工翻曬到同樣的水平,則需要400平方米的曬場(chǎng)和8個(gè)勞動(dòng)力,進(jìn)行3個(gè)晴天的翻曬,僅人工費(fèi)用就超過1200元?,F(xiàn)在的糧食烘干企業(yè),直接從田里把糧食收走,烘干后出售,效益相當(dāng)可觀。
3 問題:“三高”瓶頸亟待破解
“近年來,安徽糧食烘干機(jī)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,超過了毗鄰的江蘇省、浙江省,但同時(shí),發(fā)展中還存在很多問題,主要在于農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金不足。”安徽省農(nóng)機(jī)化協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭子超強(qiáng)調(diào)。
郭子超稱,該協(xié)會(huì)做過專門調(diào)研。以2012年為例,安徽省對(duì)烘干機(jī)采取定額補(bǔ)貼,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每臺(tái)最高4萬元。全年共補(bǔ)貼糧食烘干機(jī)1055臺(tái),使用補(bǔ)貼資金3326萬元,其中省內(nèi)企業(yè)補(bǔ)貼714臺(tái),使用補(bǔ)貼資金2277萬元。目前烘干機(jī)市場(chǎng)需求量仍然較大,尤其是部分水稻產(chǎn)區(qū),購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金還不能完全滿足需求。
據(jù)悉,自實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策以來,安徽省糧食烘干機(jī)購(gòu)買量逐年提高,但是大范圍推廣應(yīng)用還存在較多困難。專家認(rèn)為,當(dāng)前制約烘干機(jī)推廣發(fā)展的因素,主要有以下幾個(gè)方面:
機(jī)具價(jià)格較高。進(jìn)入安徽省2012年補(bǔ)貼范圍的84個(gè)型號(hào)的糧食烘干機(jī),因功率、容量、品牌不同,價(jià)格在6~42萬元之間。農(nóng)民購(gòu)買一臺(tái)烘干機(jī),除去國(guó)家補(bǔ)貼,個(gè)人也需要投入數(shù)萬元甚至幾十萬元,對(duì)農(nóng)民而言負(fù)擔(dān)較重。安徽省烘干機(jī)批量生產(chǎn)與戶營(yíng)規(guī)模小、品種不統(tǒng)一之間也存在矛盾,烘干能力得不到實(shí)現(xiàn),投入產(chǎn)出比低。農(nóng)民選擇機(jī)械化烘干支付的成本由于糧食出售時(shí)在價(jià)格上得不到回報(bào),影響了使用烘干機(jī)械的積極性。
機(jī)具占地要求高。糧食烘干設(shè)備屬于大型設(shè)備,對(duì)庫房建設(shè)、電力配置均有較高要求,而農(nóng)機(jī)具倉儲(chǔ)庫房建設(shè)和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地審批難的問題,也成為制約烘干機(jī)發(fā)展的一大因素。
機(jī)具操作技術(shù)要求高。不同的糧食品種對(duì)烘干要求不同,安徽省主產(chǎn)小麥、水稻,烘干需求以水稻為主,這需要特定的技術(shù)人員按技術(shù)規(guī)程操作,同時(shí)烘干機(jī)的維修保養(yǎng)要求也比較高,一般種田散戶購(gòu)買烘干機(jī)基本不可能。除此之外,烘干機(jī)購(gòu)買者很多是糧食收購(gòu)、加工企業(yè),與農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼補(bǔ)給農(nóng)民的初衷有一定沖突,給購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作帶來一定的困惑。此外,烘干機(jī)械型號(hào)單一,特別是缺乏移動(dòng)式產(chǎn)品,難以滿足家庭經(jīng)營(yíng)需求和擴(kuò)大服務(wù)面。
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