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本文導(dǎo)讀目錄：

1、現(xiàn)代農(nóng)裝王玉榮： 2020年中農(nóng)機(jī)采棉機(jī)銷量小目標(biāo)超100臺(tái)

2、現(xiàn)代農(nóng)裝科技股份有限公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子任命大會(huì)

3、現(xiàn)代農(nóng)裝榮獲2017中國農(nóng)業(yè)機(jī)械年度TOP50+應(yīng)用貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

現(xiàn)代農(nóng)裝王玉榮： 2020年中農(nóng)機(jī)采棉機(jī)銷量小目標(biāo)超100臺(tái) ♂

現(xiàn)代農(nóng)裝王玉榮： 2020年中農(nóng)機(jī)采棉機(jī)銷量小目標(biāo)超100臺(tái)

現(xiàn)代農(nóng)裝總經(jīng)理王玉榮

2019年12月28日，以“聚焦產(chǎn)品·聚焦資源·競爭增長”為主題的現(xiàn)代農(nóng)裝2020年度采棉機(jī)商務(wù)會(huì)在新疆維吾爾自治區(qū)召開，現(xiàn)代農(nóng)裝新老經(jīng)銷商、用戶和行業(yè)專家、媒體等近100人參加，現(xiàn)代農(nóng)裝總經(jīng)理王玉榮在發(fā)表主旨報(bào)告時(shí)指出，2020年將力爭銷售采棉機(jī)超過100臺(tái)。

此外，王玉榮還表示，現(xiàn)代農(nóng)裝的總體目標(biāo)是，在“十四五”末實(shí)現(xiàn)采棉機(jī)和青飼收獲機(jī)“雙500臺(tái)”，達(dá)到國內(nèi)銷量第一，具備一定國際競爭力的引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展的中高端農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

采棉機(jī)銷量超100臺(tái)，確實(shí)算不上大目標(biāo)。但到底是什么能夠支撐現(xiàn)代農(nóng)裝這一小目標(biāo)？這一目標(biāo)背后又有哪些內(nèi)涵？記者第一時(shí)間為您帶來王玉榮的最新解讀。

戰(zhàn)略定位：產(chǎn)品不斷升級，質(zhì)量持續(xù)提升

2020年中農(nóng)機(jī)采棉機(jī)銷售目標(biāo)

在產(chǎn)品戰(zhàn)略方面，王玉榮認(rèn)為，近3年內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)裝將以小型平臺(tái)產(chǎn)品為主，并持續(xù)進(jìn)行大型平臺(tái)產(chǎn)品系列化的開發(fā)工作。

“通過技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)適合我國國情的小型圓包機(jī)；通過技術(shù)跟進(jìn)，實(shí)現(xiàn)大型采棉機(jī)的國產(chǎn)化，逐步形成不同行數(shù)和型式的系列化產(chǎn)品。”王玉榮在報(bào)告中如是說。

而在質(zhì)量戰(zhàn)略方面，王玉榮表示，現(xiàn)代農(nóng)裝將推進(jìn)以質(zhì)量為中心、全員參與的質(zhì)量文化，打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和卓越的服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)和提升，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先并逐步與世界標(biāo)桿看齊。

王玉榮表示：“通過2~3年的努力，中農(nóng)機(jī)采棉機(jī)平均無故障間隔時(shí)間要做到國內(nèi)第一，而平均每萬元服務(wù)成本，要做到同行最低。”

在制造戰(zhàn)略方面，現(xiàn)代農(nóng)裝在培育自身核心制造能力的基礎(chǔ)上，將堅(jiān)持橫向一體化戰(zhàn)略，整合行業(yè)及全球優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈，培育供應(yīng)鏈體系能力。王玉榮告訴與會(huì)代表，現(xiàn)代農(nóng)裝已經(jīng)形成了以北京總部為研發(fā)設(shè)計(jì)中心、淶水工廠和固安工廠為整機(jī)、核心零部件基地的生產(chǎn)制造區(qū)位布局。

以產(chǎn)品和質(zhì)量為基礎(chǔ)，以制造為保障，現(xiàn)代農(nóng)裝采棉機(jī)競爭戰(zhàn)略呼之欲出。

“爭創(chuàng)國內(nèi)采棉機(jī)一流品牌，搶占國內(nèi)50%以上市場?！蓖跤駱s擲地有聲地表示，“在產(chǎn)品性能可靠性穩(wěn)定的情況下，開拓中亞等國際市場，擴(kuò)大銷量，提升品牌知名度?？焖偻晟谱晕?，提高產(chǎn)品市場占有率?！?br/>

核心建設(shè)：推進(jìn)研發(fā)轉(zhuǎn)型，開展精品工程

中農(nóng)機(jī)4MZ-3型采棉機(jī)在作業(yè)

王玉榮表示，現(xiàn)代農(nóng)裝將圍繞市場、客戶需求，結(jié)合標(biāo)桿學(xué)習(xí)，導(dǎo)入模塊化設(shè)計(jì)，推進(jìn)研發(fā)理念轉(zhuǎn)型。

同時(shí)，研發(fā)體系轉(zhuǎn)型也將同步推進(jìn)，即推行產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制，培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍，從組織模式、責(zé)任體系、業(yè)務(wù)流程及管理體系四個(gè)方面搭建產(chǎn)品經(jīng)理制體系并不斷完善。

“強(qiáng)化試制試驗(yàn)測試能力，在現(xiàn)代農(nóng)裝技術(shù)中心成立試制測試部，加快整機(jī)工程師、模塊工程師及結(jié)構(gòu)工程師的培養(yǎng)，提升研發(fā)能力?！蓖跤駱s在報(bào)告中指出。

王玉榮還強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)代農(nóng)裝將圍繞產(chǎn)品創(chuàng)造、商品制造、客戶支持三個(gè)流程，搭建一套標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管控體系，包括產(chǎn)品創(chuàng)造質(zhì)量體系、商品制造質(zhì)量體系和客戶支持質(zhì)量體系。

開展精品工程，系統(tǒng)解決長期質(zhì)量問題，提升產(chǎn)品過程裝調(diào)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全系列產(chǎn)品質(zhì)量升級，被王玉榮提到一個(gè)新的高度被重視。

以采購為例，現(xiàn)代農(nóng)裝將通過供應(yīng)商優(yōu)化、供應(yīng)商培育、供應(yīng)商發(fā)展三個(gè)階段實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈體系轉(zhuǎn)型升級。

“強(qiáng)化采購工程開發(fā)能力，加強(qiáng)零部件過程開發(fā)的控制；加快采購工程師隊(duì)建設(shè)，提升現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平。”王玉榮強(qiáng)調(diào)，“要搭建戰(zhàn)略采購共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模采購，降低成本；調(diào)整供應(yīng)商結(jié)算模式；研究供應(yīng)鏈制造周期，規(guī)劃設(shè)計(jì)零部件供貨模式，縮短采購訂單周期?！?br/>

運(yùn)營理念：創(chuàng)新營銷模式，強(qiáng)化服務(wù)能力

中農(nóng)機(jī)6行采棉機(jī)卸棉

王玉榮在報(bào)告中提出，開發(fā)培育縣級網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)弱勢區(qū)域和空白區(qū)域網(wǎng)絡(luò)開發(fā)，建立以縣級網(wǎng)絡(luò)為主體的終端銷售體系，得到與會(huì)代表的高度認(rèn)同。

同時(shí)，現(xiàn)代農(nóng)裝還將培養(yǎng)專業(yè)化銷售隊(duì)伍，以達(dá)到全員提升客戶服務(wù)意識、通過服務(wù)促進(jìn)銷售的目的。

王玉榮表示，現(xiàn)代農(nóng)裝將圍繞目標(biāo)客戶，開展行銷工程，做好行銷工具的開發(fā)與應(yīng)用。做好品牌的策劃與傳播，建立終端品牌形象店，重點(diǎn)打造“中農(nóng)機(jī)”和“美諾”兩大品牌。

營銷模式創(chuàng)新方面，王玉榮首次提出重點(diǎn)研究采棉機(jī)的“以舊換新”、金融業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)，其中”以舊換新“成為了本次商務(wù)會(huì)上，經(jīng)銷商和用戶關(guān)注的焦點(diǎn)。

在服務(wù)能力建設(shè)方面，王玉榮表示，將通過標(biāo)桿研究，結(jié)合農(nóng)機(jī)最佳服務(wù)實(shí)踐，建立現(xiàn)代農(nóng)裝一套規(guī)范的服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

“搭建現(xiàn)代農(nóng)裝、經(jīng)銷商、供應(yīng)商和社會(huì)服務(wù)資源四位一體的服務(wù)工程師和服務(wù)技師隊(duì)伍?！蓖跤駱s還強(qiáng)調(diào)，“在新疆維吾爾自治區(qū)南北兩疆建立經(jīng)銷商、機(jī)手培訓(xùn)中心和配件庫?！?br/>

本次經(jīng)銷商商務(wù)年會(huì)上，現(xiàn)代農(nóng)裝新疆維吾爾自治區(qū)采棉機(jī)培訓(xùn)中心正式揭牌，并舉行了第一期的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括發(fā)動(dòng)機(jī)、采棉頭和液壓系統(tǒng)的使用、維護(hù)和保養(yǎng)等內(nèi)容，均來自行業(yè)一線經(jīng)驗(yàn)豐富的專家授課。

同時(shí)，針對采棉機(jī)服務(wù)及時(shí)性提升方面，王玉榮計(jì)劃專門為棉區(qū)打造配件聯(lián)動(dòng)發(fā)運(yùn)模式，下一步就要設(shè)立配件供應(yīng)直通車，并增加重點(diǎn)區(qū)域的臨時(shí)配件庫建立。

“現(xiàn)代農(nóng)裝的目標(biāo)，就是要讓購買中農(nóng)機(jī)采棉機(jī)的用戶，銷售中農(nóng)機(jī)品牌采棉機(jī)的經(jīng)銷商，獲得最大的收益?！蓖跤駱s表示，“我們的保障措施，是實(shí)實(shí)在在的?！?br/>

結(jié)束語

王玉榮作為第一個(gè)農(nóng)機(jī)單業(yè)務(wù)超百億元企業(yè)的經(jīng)營締造者，能力毋庸置疑。履新現(xiàn)代農(nóng)裝總經(jīng)理后，定下了競爭增長的戰(zhàn)略。

現(xiàn)代農(nóng)裝作為中國采棉機(jī)技術(shù)的發(fā)源地，更是被王玉榮定位為重要的業(yè)務(wù)單元，面對采棉機(jī)市場的火爆，定位銷量100臺(tái)的目標(biāo)，顯得務(wù)實(shí)，也彰顯了其經(jīng)營的穩(wěn)健和階梯增長策略。

熟悉新疆維吾爾自治區(qū)采棉機(jī)市場的農(nóng)機(jī)同仁應(yīng)該都知道，銷量100臺(tái)并不是國產(chǎn)第一，也只能是勉強(qiáng)第一梯隊(duì)。但王玉榮所說的100臺(tái)，是有內(nèi)涵的100臺(tái)，是“國內(nèi)第一”宏偉目標(biāo)的一個(gè)增長臺(tái)階。

 相信，現(xiàn)代農(nóng)裝采棉機(jī)業(yè)務(wù)，定會(huì)在競爭中不斷成長。

現(xiàn)代農(nóng)裝科技股份有限公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子任命大會(huì) ♂

現(xiàn)代農(nóng)裝科技股份有限公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子任命大會(huì)

2017年5月31日上午，現(xiàn)代農(nóng)裝科技股份有限公司（以下簡稱“現(xiàn)代農(nóng)裝”）召開領(lǐng)導(dǎo)班子任命大會(huì)。

中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院院長、現(xiàn)代農(nóng)裝公司董事王博，副院長、公司董事長屈大偉，副院長、公司董事方憲法，中國農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長、公司外部董事寧學(xué)貴，院資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長、公司監(jiān)事會(huì)主席李霞等出席會(huì)議，公司本部在京全體職工、京內(nèi)子公司干部及職工代表參加了會(huì)議，公司京外單位通過視頻同步參加會(huì)議。

屈大偉董事長就如何加快現(xiàn)代農(nóng)裝轉(zhuǎn)型發(fā)展發(fā)表重要講話。他指出，當(dāng)前，加快現(xiàn)代農(nóng)裝轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵：

“一是加強(qiáng)對利潤和經(jīng)濟(jì)增加值、應(yīng)收和存貨、拳頭產(chǎn)品實(shí)施方案和減壓企業(yè)目標(biāo)等主要指標(biāo)的過程管理，千方百計(jì)完成年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)；

二是加快推進(jìn)公司治理、戰(zhàn)略執(zhí)行、科研產(chǎn)業(yè)化、制造能力提升、渠道營銷建設(shè)、資產(chǎn)盤活和層級壓減等方面的工作；

三是按照“實(shí)穩(wěn)準(zhǔn)行”的工作方針，聚力實(shí)施包括管理提升工程、制造能力形成工程、產(chǎn)品銷量提升工程、“兩金”清理創(chuàng)效工程、公司壓減工程在內(nèi)“五項(xiàng)工程”建設(shè)舉措，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)?！?/p>

王博院長強(qiáng)調(diào)，“發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵”。現(xiàn)代農(nóng)裝全體員工要在新一屆董事會(huì)和經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，奮發(fā)圖強(qiáng)、務(wù)實(shí)求進(jìn)、合力同行，全力打造技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量可靠、市場競爭能力強(qiáng)、品牌影響力大的拳頭產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值夢與全體員工的幸福夢，回報(bào)股東、成就員工。

背景鏈接

5月19日上午，現(xiàn)代農(nóng)裝2016年年度股東大會(huì)在京召開?；蒉r(nóng)資本、中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)、中國鋼研集團(tuán)、機(jī)械研究總院等公司部分股東及股東代表出席了會(huì)議，公司部分董事、監(jiān)事、高級管理人員及見證律師列席了本次會(huì)議。

會(huì)上，與會(huì)股東經(jīng)投票表決，審議通過了公司2016年度董事會(huì)工作報(bào)告、2016年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告、2016年年度報(bào)告及摘要、2016年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告、2017年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、董事會(huì)換屆選舉、監(jiān)事會(huì)換屆選舉等21項(xiàng)議案。

選舉王博、屈大偉、方憲法、李樹偉、闞治東、寧學(xué)貴，與職工代表大會(huì)選出的職工董事韓增德組成公司第六屆董事會(huì)。

選舉李霞、劉揚(yáng)與職工代表大會(huì)選出的職工監(jiān)事劉立晶組成公司第六屆監(jiān)事會(huì)。

公司新一屆董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)分別召開會(huì)議，董事會(huì)全體董事一致推選屈大偉為現(xiàn)代農(nóng)裝第六屆董事會(huì)董事長，監(jiān)事會(huì)全體監(jiān)事一致推選李霞為現(xiàn)代農(nóng)裝第六屆監(jiān)事會(huì)主席。

現(xiàn)代農(nóng)裝榮獲2017中國農(nóng)業(yè)機(jī)械年度TOP50+應(yīng)用貢獻(xiàn)獎(jiǎng) ♂

現(xiàn)代農(nóng)裝榮獲2017中國農(nóng)業(yè)機(jī)械年度TOP50+應(yīng)用貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

2018年7月6號，第六屆中國農(nóng)機(jī)高端論壇（CAIF 2018）暨《農(nóng)業(yè)機(jī)械》雜志創(chuàng)刊60周年活動(dòng)及2017全國農(nóng)業(yè)機(jī)械年度產(chǎn)品50強(qiáng)（TOP50+）頒獎(jiǎng)盛典在京召開，現(xiàn)代農(nóng)裝科技股份有限公司生產(chǎn)的中農(nóng)機(jī)3WZG-750型自走式噴桿噴霧機(jī)，榮獲2017年中國農(nóng)業(yè)機(jī)械年度TOP50+應(yīng)用貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

本次大會(huì)主題為“農(nóng)機(jī)新時(shí)代”，將以獨(dú)特的視角與行業(yè)操盤手之間進(jìn)行犀利的對話，并邀請專家深度剖析國內(nèi)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及趕超路徑，對行業(yè)焦點(diǎn)話題進(jìn)行探討。

2018年論壇的主題為“農(nóng)機(jī)新時(shí)代”，將圍繞國家糧食安全、“十三五”規(guī)劃，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革如何更好地實(shí)施，排放升級下企業(yè)如何轉(zhuǎn)型等話題展開討論，旨在探討中國農(nóng)機(jī)工業(yè)和農(nóng)機(jī)化發(fā)展?fàn)顩r及前景，交流國內(nèi)外農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)裝備領(lǐng)域的技術(shù)應(yīng)用、企業(yè)發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)市場發(fā)展形勢及展望未來發(fā)展趨勢等，并以此為契機(jī)，共同探討發(fā)展中國農(nóng)機(jī)化應(yīng)從何處著手，國內(nèi)外企業(yè)如何利用產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢，幫助中國用戶提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和效果。

中國農(nóng)機(jī)高端論壇是農(nóng)機(jī)行業(yè)一年中的重大盛會(huì)，對指明農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展方向具有風(fēng)向標(biāo)作用。年度產(chǎn)品50強(qiáng)以客觀、權(quán)威的視角，反映農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品在不同時(shí)期領(lǐng)先的代表典范，在農(nóng)機(jī)行業(yè)具有相當(dāng)大的影響力。