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現(xiàn)代農(nóng)裝王玉榮: 2020年中農(nóng)機(jī)采棉機(jī)銷(xiāo)量小目標(biāo)超100臺(tái)

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  現(xiàn)代農(nóng)裝王玉榮: 2020年中農(nóng)機(jī)采棉機(jī)銷(xiāo)量小目標(biāo)超100臺(tái)

現(xiàn)代農(nóng)裝總經(jīng)理王玉榮

2019年12月28日,以“聚焦產(chǎn)品·聚焦資源·競(jìng)爭(zhēng)增長(zhǎng)”為主題的現(xiàn)代農(nóng)裝2020年度采棉機(jī)商務(wù)會(huì)在新疆維吾爾自治區(qū)召開(kāi),現(xiàn)代農(nóng)裝新老經(jīng)銷(xiāo)商、用戶(hù)和行業(yè)專(zhuān)家、媒體等近100人參加,現(xiàn)代農(nóng)裝總經(jīng)理王玉榮在發(fā)表主旨報(bào)告時(shí)指出,2020年將力爭(zhēng)銷(xiāo)售采棉機(jī)超過(guò)100臺(tái)。

此外,王玉榮還表示,現(xiàn)代農(nóng)裝的總體目標(biāo)是,在“十四五”末實(shí)現(xiàn)采棉機(jī)和青飼收獲機(jī)“雙500臺(tái)”,達(dá)到國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量第一,具備一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展的中高端農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

采棉機(jī)銷(xiāo)量超100臺(tái),確實(shí)算不上大目標(biāo)。但到底是什么能夠支撐現(xiàn)代農(nóng)裝這一小目標(biāo)?這一目標(biāo)背后又有哪些內(nèi)涵?記者第一時(shí)間為您帶來(lái)王玉榮的最新解讀。

戰(zhàn)略定位:產(chǎn)品不斷升級(jí),質(zhì)量持續(xù)提升

2020年中農(nóng)機(jī)采棉機(jī)銷(xiāo)售目標(biāo)

在產(chǎn)品戰(zhàn)略方面,王玉榮認(rèn)為,近3年內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)裝將以小型平臺(tái)產(chǎn)品為主,并持續(xù)進(jìn)行大型平臺(tái)產(chǎn)品系列化的開(kāi)發(fā)工作。

“通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,研發(fā)適合我國(guó)國(guó)情的小型圓包機(jī);通過(guò)技術(shù)跟進(jìn),實(shí)現(xiàn)大型采棉機(jī)的國(guó)產(chǎn)化,逐步形成不同行數(shù)和型式的系列化產(chǎn)品?!蓖跤駱s在報(bào)告中如是說(shuō)。

而在質(zhì)量戰(zhàn)略方面,王玉榮表示,現(xiàn)代農(nóng)裝將推進(jìn)以質(zhì)量為中心、全員參與的質(zhì)量文化,打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和卓越的服務(wù),持續(xù)改進(jìn)和提升,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先并逐步與世界標(biāo)桿看齊。

王玉榮表示:“通過(guò)2~3年的努力,中農(nóng)機(jī)采棉機(jī)平均無(wú)故障間隔時(shí)間要做到國(guó)內(nèi)第一,而平均每萬(wàn)元服務(wù)成本,要做到同行最低?!?br/>

在制造戰(zhàn)略方面,現(xiàn)代農(nóng)裝在培育自身核心制造能力的基礎(chǔ)上,將堅(jiān)持橫向一體化戰(zhàn)略,整合行業(yè)及全球優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈,培育供應(yīng)鏈體系能力。王玉榮告訴與會(huì)代表,現(xiàn)代農(nóng)裝已經(jīng)形成了以北京總部為研發(fā)設(shè)計(jì)中心、淶水工廠和固安工廠為整機(jī)、核心零部件基地的生產(chǎn)制造區(qū)位布局。

以產(chǎn)品和質(zhì)量為基礎(chǔ),以制造為保障,現(xiàn)代農(nóng)裝采棉機(jī)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略呼之欲出。

“爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)采棉機(jī)一流品牌,搶占國(guó)內(nèi)50%以上市場(chǎng)?!蓖跤駱s擲地有聲地表示,“在產(chǎn)品性能可靠性穩(wěn)定的情況下,開(kāi)拓中亞等國(guó)際市場(chǎng),擴(kuò)大銷(xiāo)量,提升品牌知名度??焖偻晟谱晕?,提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率?!?br/>

核心建設(shè):推進(jìn)研發(fā)轉(zhuǎn)型,開(kāi)展精品工程

中農(nóng)機(jī)4MZ-3型采棉機(jī)在作業(yè)

王玉榮表示,現(xiàn)代農(nóng)裝將圍繞市場(chǎng)、客戶(hù)需求,結(jié)合標(biāo)桿學(xué)習(xí),導(dǎo)入模塊化設(shè)計(jì),推進(jìn)研發(fā)理念轉(zhuǎn)型。

同時(shí),研發(fā)體系轉(zhuǎn)型也將同步推進(jìn),即推行產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制,培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍,從組織模式、責(zé)任體系、業(yè)務(wù)流程及管理體系四個(gè)方面搭建產(chǎn)品經(jīng)理制體系并不斷完善。

“強(qiáng)化試制試驗(yàn)測(cè)試能力,在現(xiàn)代農(nóng)裝技術(shù)中心成立試制測(cè)試部,加快整機(jī)工程師、模塊工程師及結(jié)構(gòu)工程師的培養(yǎng),提升研發(fā)能力。”王玉榮在報(bào)告中指出。

王玉榮還強(qiáng)調(diào),現(xiàn)代農(nóng)裝將圍繞產(chǎn)品創(chuàng)造、商品制造、客戶(hù)支持三個(gè)流程,搭建一套標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管控體系,包括產(chǎn)品創(chuàng)造質(zhì)量體系、商品制造質(zhì)量體系和客戶(hù)支持質(zhì)量體系。

開(kāi)展精品工程,系統(tǒng)解決長(zhǎng)期質(zhì)量問(wèn)題,提升產(chǎn)品過(guò)程裝調(diào)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)全系列產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí),被王玉榮提到一個(gè)新的高度被重視。

以采購(gòu)為例,現(xiàn)代農(nóng)裝將通過(guò)供應(yīng)商優(yōu)化、供應(yīng)商培育、供應(yīng)商發(fā)展三個(gè)階段實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈體系轉(zhuǎn)型升級(jí)。

“強(qiáng)化采購(gòu)工程開(kāi)發(fā)能力,加強(qiáng)零部件過(guò)程開(kāi)發(fā)的控制;加快采購(gòu)工程師隊(duì)建設(shè),提升現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平。”王玉榮強(qiáng)調(diào),“要搭建戰(zhàn)略采購(gòu)共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)規(guī)模采購(gòu),降低成本;調(diào)整供應(yīng)商結(jié)算模式;研究供應(yīng)鏈制造周期,規(guī)劃設(shè)計(jì)零部件供貨模式,縮短采購(gòu)訂單周期?!?br/>

運(yùn)營(yíng)理念:創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式,強(qiáng)化服務(wù)能力

中農(nóng)機(jī)6行采棉機(jī)卸棉

王玉榮在報(bào)告中提出,開(kāi)發(fā)培育縣級(jí)網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)弱勢(shì)區(qū)域和空白區(qū)域網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā),建立以縣級(jí)網(wǎng)絡(luò)為主體的終端銷(xiāo)售體系,得到與會(huì)代表的高度認(rèn)同。

同時(shí),現(xiàn)代農(nóng)裝還將培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售隊(duì)伍,以達(dá)到全員提升客戶(hù)服務(wù)意識(shí)、通過(guò)服務(wù)促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。

王玉榮表示,現(xiàn)代農(nóng)裝將圍繞目標(biāo)客戶(hù),開(kāi)展行銷(xiāo)工程,做好行銷(xiāo)工具的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用。做好品牌的策劃與傳播,建立終端品牌形象店,重點(diǎn)打造“中農(nóng)機(jī)”和“美諾”兩大品牌。

營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新方面,王玉榮首次提出重點(diǎn)研究采棉機(jī)的“以舊換新”、金融業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù),其中”以舊換新“成為了本次商務(wù)會(huì)上,經(jīng)銷(xiāo)商和用戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn)。

在服務(wù)能力建設(shè)方面,王玉榮表示,將通過(guò)標(biāo)桿研究,結(jié)合農(nóng)機(jī)最佳服務(wù)實(shí)踐,建立現(xiàn)代農(nóng)裝一套規(guī)范的服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

“搭建現(xiàn)代農(nóng)裝、經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商和社會(huì)服務(wù)資源四位一體的服務(wù)工程師和服務(wù)技師隊(duì)伍?!蓖跤駱s還強(qiáng)調(diào),“在新疆維吾爾自治區(qū)南北兩疆建立經(jīng)銷(xiāo)商、機(jī)手培訓(xùn)中心和配件庫(kù)?!?br/>

本次經(jīng)銷(xiāo)商商務(wù)年會(huì)上,現(xiàn)代農(nóng)裝新疆維吾爾自治區(qū)采棉機(jī)培訓(xùn)中心正式揭牌,并舉行了第一期的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括發(fā)動(dòng)機(jī)、采棉頭和液壓系統(tǒng)的使用、維護(hù)和保養(yǎng)等內(nèi)容,均來(lái)自行業(yè)一線經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家授課。

同時(shí),針對(duì)采棉機(jī)服務(wù)及時(shí)性提升方面,王玉榮計(jì)劃專(zhuān)門(mén)為棉區(qū)打造配件聯(lián)動(dòng)發(fā)運(yùn)模式,下一步就要設(shè)立配件供應(yīng)直通車(chē),并增加重點(diǎn)區(qū)域的臨時(shí)配件庫(kù)建立。

“現(xiàn)代農(nóng)裝的目標(biāo),就是要讓購(gòu)買(mǎi)中農(nóng)機(jī)采棉機(jī)的用戶(hù),銷(xiāo)售中農(nóng)機(jī)品牌采棉機(jī)的經(jīng)銷(xiāo)商,獲得最大的收益?!蓖跤駱s表示,“我們的保障措施,是實(shí)實(shí)在在的。”

結(jié)束語(yǔ)

王玉榮作為第一個(gè)農(nóng)機(jī)單業(yè)務(wù)超百億元企業(yè)的經(jīng)營(yíng)締造者,能力毋庸置疑。履新現(xiàn)代農(nóng)裝總經(jīng)理后,定下了競(jìng)爭(zhēng)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略。

現(xiàn)代農(nóng)裝作為中國(guó)采棉機(jī)技術(shù)的發(fā)源地,更是被王玉榮定位為重要的業(yè)務(wù)單元,面對(duì)采棉機(jī)市場(chǎng)的火爆,定位銷(xiāo)量100臺(tái)的目標(biāo),顯得務(wù)實(shí),也彰顯了其經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)健和階梯增長(zhǎng)策略。

熟悉新疆維吾爾自治區(qū)采棉機(jī)市場(chǎng)的農(nóng)機(jī)同仁應(yīng)該都知道,銷(xiāo)量100臺(tái)并不是國(guó)產(chǎn)第一,也只能是勉強(qiáng)第一梯隊(duì)。但王玉榮所說(shuō)的100臺(tái),是有內(nèi)涵的100臺(tái),是“國(guó)內(nèi)第一”宏偉目標(biāo)的一個(gè)增長(zhǎng)臺(tái)階。

 相信,現(xiàn)代農(nóng)裝采棉機(jī)業(yè)務(wù),定會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷成長(zhǎng)。

標(biāo)簽:現(xiàn)代   產(chǎn)品

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