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　　邁入工業(yè)4.0的德國(guó)，十年后將變成什么樣？

在思客會(huì)上，眾多海內(nèi)外專家齊聚一堂，共同掀起思想的風(fēng)暴 郭小天/攝

在新華網(wǎng)召開的思客會(huì)上，《第三次工業(yè)革命》、《零邊際社會(huì)成本》作者杰里米?里夫金和德國(guó)工業(yè)4.0專家、《工業(yè)4.0：即將來襲的第四次工業(yè)革命》主編烏爾里希?森德勒都對(duì)德國(guó)工業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式進(jìn)行了精彩的論述。兩位專家分別從不同的角度揭秘了德國(guó)正在進(jìn)行的一系列變革，以及這些改變和創(chuàng)新將給未來德國(guó)帶來的影響。

默克爾之問：德國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來在哪里？

當(dāng)默克爾成為德國(guó)總理時(shí)，曾問過杰米里·里夫金一個(gè)問題——如何解決一下德國(guó)經(jīng)濟(jì)甚至歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃問題。里夫金的回答是，“只要你還停留在舊的第二次工業(yè)革命的技術(shù)平臺(tái)上一天，應(yīng)用舊的能源、舊的交通、舊的通信，就無法發(fā)展好你的經(jīng)濟(jì)?！?/span>

當(dāng)時(shí)，他給默克爾描述了第三次工業(yè)革命，其中包含一種新的能源、交通和信息構(gòu)建的技術(shù)平臺(tái)，他認(rèn)為必須在這樣的平臺(tái)上發(fā)展德國(guó)經(jīng)濟(jì)。默克爾后來表示，按照里夫金的描述發(fā)展德國(guó)的經(jīng)濟(jì)，要搞第三次工業(yè)革命。

可以說，德國(guó)工業(yè)的強(qiáng)盛與其不斷的創(chuàng)新和改革密不可分。無論是烏爾里希?森德勒提出的“工業(yè)4.0”概念，還是杰里米·里夫金所倡導(dǎo)的“共享經(jīng)濟(jì)”理念，都在不同程度地助推著德國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展?！肮I(yè)4.0”為何在德國(guó)提出？它對(duì)于德國(guó)到底意味著什么？未來十年，共享經(jīng)濟(jì)將如何改變德國(guó)？

烏爾里希?森德勒：大家都在聊的工業(yè)４.０，為何率先在德國(guó)推出？

現(xiàn)在全球推動(dòng)的工業(yè)4.0，一開始是德國(guó)推出的工業(yè)項(xiàng)目，然后美國(guó)在去年成立了工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)，今年中國(guó)又推出了“中國(guó)制造2025”的計(jì)劃，這些都是相關(guān)的。世界上越來越多的其他國(guó)家也推出了相似的政策，但是重要性不如德國(guó)、美國(guó)和中國(guó)的政策。

工業(yè)４.0為何率先在德國(guó)推出？森德勒為你揭秘！

為什么德國(guó)推出工業(yè)4.0？其實(shí)，德國(guó)的工業(yè)十分強(qiáng)大，在幾年前的相關(guān)數(shù)據(jù)中，27個(gè)歐洲國(guó)家的工業(yè)平均水平之所以那么高，也因?yàn)槔锩嬗?jì)入了德國(guó)?？梢钥吹剑聡?guó)的優(yōu)勢(shì)實(shí)際上主要在于工業(yè)。過去的20年中，制造業(yè)對(duì)于整個(gè)德國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)達(dá)到了20%到25%，工業(yè)對(duì)德國(guó)非常重要。

整個(gè)工業(yè)4.0項(xiàng)目形成的過程是這樣的：德國(guó)政府推出了工業(yè)的計(jì)劃，然后進(jìn)行了一些咨詢，之后就決定了當(dāng)年主管工業(yè)4.0的平臺(tái)。我不覺得政府主導(dǎo)是一個(gè)正確或者明智的決定，因?yàn)檫@實(shí)際上還是一個(gè)市場(chǎng)的問題，而且是一個(gè)行業(yè)的問題，政府主導(dǎo)并不一定能夠加快工業(yè)4.0的速度，但他們希望能夠在工業(yè)4.0上面做到標(biāo)準(zhǔn)化。

德國(guó)在過去的十年到十五年中一直都在討論，怎樣才能夠生產(chǎn)出一種產(chǎn)品，讓它能夠做到人可以做到的事情。一開始的重點(diǎn)放在機(jī)械學(xué)，然后是電子學(xué)，然后是IT，而現(xiàn)在的每個(gè)智能產(chǎn)品中，原本非常重要的硬件部分已經(jīng)不再是主導(dǎo)因素。

實(shí)際上，產(chǎn)品的生命周期有很多的空隙需要我們來填補(bǔ)，在供應(yīng)商跟生產(chǎn)商之間都有很多的空隙，我們必須要有效地填充它們。其實(shí)工業(yè)4.0并不局限于生產(chǎn)，它還包括開發(fā)、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)，覆蓋了整個(gè)工業(yè)鏈。

德國(guó)現(xiàn)在還有這樣的現(xiàn)象：所有的流程都有各自單獨(dú)的系統(tǒng)和軟件來提供支持。這些不同系統(tǒng)之間的連接面實(shí)際上起了非常關(guān)鍵的作用，這也是未來的關(guān)鍵。因?yàn)槭袌?chǎng)能夠催生創(chuàng)新，我們必須要產(chǎn)生一種新的協(xié)作模式，讓原本每一個(gè)不同的系統(tǒng)可以有效地連接在一起。

杰里米·里夫金：十年后的德國(guó)會(huì)變成什么樣？

現(xiàn)在我們的市場(chǎng)上有買家、有賣家，有工人、有利潤(rùn)的交換，這樣的基本原則不會(huì)變，但是等到整個(gè)人口不斷增長(zhǎng)的時(shí)候，在任何時(shí)候大家都是在進(jìn)行產(chǎn)品服務(wù)信息的生產(chǎn)和分享。有些是在市場(chǎng)之外的，有了互聯(lián)網(wǎng)之后，我們就可以更好地了解到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向。

德國(guó)在之后的十年會(huì)如何變化呢？德國(guó)現(xiàn)在的風(fēng)能和太陽能占所有電量的30%，不到5年這個(gè)數(shù)字會(huì)變成40%，之后會(huì)變成百分之百的風(fēng)能、太陽能、地?zé)崮?，這在2040年就會(huì)變成百分之百。其實(shí)對(duì)于風(fēng)能和太陽能，它收集電量技術(shù)的成本是成指數(shù)級(jí)下降的。

里夫金在思客會(huì)上生動(dòng)地描述了未來十年德國(guó)的發(fā)展模式　翁葉俊／攝

在德國(guó)非常有意思的是，一旦你支出了固定成本，比如太陽能板、風(fēng)機(jī)或者是地?zé)岜醚b好之后，邊際成本就會(huì)降低，最后成本幾乎是零。太陽不會(huì)給德國(guó)人下賬單，對(duì)吧？風(fēng)也不會(huì)找你要錢，地?zé)嵋膊粫?huì)向你收費(fèi)，都是免費(fèi)的。

所以想象一下，所有新的企業(yè)，包括新的一代人都能夠接入到一個(gè)平臺(tái)當(dāng)中，這個(gè)平臺(tái)可以將電網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行整合。每次電能轉(zhuǎn)換都是一些與電量相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而這個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的邊際成本幾乎為零，這就是德國(guó)現(xiàn)在所理解的事情，也是包括德國(guó)總理、副總理以及外長(zhǎng)都在致力于做的事情。

這些新的能源來自于哪里呢？現(xiàn)在德國(guó)有四大發(fā)電企業(yè)，他們是縱向整合的四大國(guó)際集團(tuán)。在過去的十年當(dāng)中，這些企業(yè)遇到的挑戰(zhàn)恰恰和音樂、雜志、報(bào)紙、電視等行業(yè)一樣。現(xiàn)在德國(guó)上百萬的人，包括小企業(yè)主和農(nóng)民（甚至是你的鄰居）都在發(fā)電，這是對(duì)能源的分享。每個(gè)人都能從銀行那里拿到小額的貸款，這個(gè)貸款的利率很低，大家都知道他們不會(huì)違約，政府也知道他們不會(huì)違約。這么多人發(fā)了大量的電，現(xiàn)在有些大型的發(fā)電企業(yè)所發(fā)的電量才占7%不到，所以他們很快就會(huì)從市場(chǎng)上消失，因?yàn)闊o論是哪一個(gè)企業(yè)，都無法同時(shí)和成百上千萬的人進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

那么，我的言下之意是發(fā)電廠活不下去了嗎？不是，他們必須改變自己的發(fā)展方式，就像資本主義要學(xué)會(huì)和共享經(jīng)濟(jì)共享一樣。因此，我們知道這是一個(gè)長(zhǎng)期的過渡過程，電廠不可能一夜之間就消亡，但接下來我們可能會(huì)同時(shí)發(fā)生數(shù)字革命或者其他的科技革命，那么在這個(gè)過渡的過程中你也要改變。

在第三次工業(yè)革命當(dāng)中，企業(yè)要做的就是賣越來越少的電，但同時(shí)可以賺更多的錢。剛剛講到我們可以和成千成萬的企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，可以幫助他們管理并分析數(shù)據(jù)，可以幫助他們做算法、開發(fā)應(yīng)用，這樣就可以使成千成萬的企業(yè)提升效率、提升產(chǎn)能并降低邊際成本，而這些企業(yè)也會(huì)把自己的收益和電力與企業(yè)進(jìn)行分享，這就是性能合約，或者說是表現(xiàn)合約。

法國(guó)EDF電力集團(tuán)雖然沒有進(jìn)行第二次工業(yè)革命，但都在為第三次工業(yè)革命做準(zhǔn)備，它將會(huì)把電網(wǎng)變成能源的互聯(lián)網(wǎng)，就像阿里巴巴、騰訊和成千成萬的其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所做的事情一樣。因此，在資本主義和分享經(jīng)濟(jì)之間是有紐帶的，他們是爸爸媽媽和孩子的關(guān)系，要學(xué)會(huì)彼此相處。

不僅僅是德國(guó)，包括人口不到三百萬的丹麥也在這么做。2014年底我來過中國(guó)，十一周之后國(guó)家電網(wǎng)的主席就宣布投資820億人民幣，將電網(wǎng)變成一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，屆時(shí)中國(guó)成百上千的人就可以把自己的太陽能和電能輸送到電網(wǎng)當(dāng)中。當(dāng)然現(xiàn)在每個(gè)國(guó)家做這件事情都非常難，非常有挑戰(zhàn)。中國(guó)在做這樣的事情，德國(guó)也是，都在朝著“數(shù)碼+”和“電網(wǎng)+”的時(shí)代前進(jìn)。