尋尋覓覓，夫妻倆相中了臨安相見村，計劃打造民宿集群。相見村常住村民不足百人，沒有年輕人，沒有產(chǎn)業(yè)。也正因為此，這里反而保留了原生態(tài)。

　　2015年，潘青青與相見村簽訂整村開發(fā)協(xié)議，一期租賃八棟閑置民宅，一次性支付十年房租200萬元(人民幣，下同)。并采用自營、二次招商等形式開發(fā)民宿，還吸引了其他臺胞前來投資經(jīng)營。

　　在這里，張育銘天生的親和力為“相見”系列民宿增添了幾分“臺味”，還把中國臺灣地區(qū)民宿中崇尚自然、尊重生態(tài)的理念搬到了相見村。春天的“茶評會”、夏天的“螢火蟲計劃”、秋天的“良食餐桌”、冬季的“封藏大典”等一系列以全村名義舉辦的活動，“圈粉”了不同年齡段的游客。

　　“這就是我們主打的內容，我們不需要去造一些本來沒有的東西?！睆堄懕硎荆鷳B(tài)就是相見村的品牌。

　　2017年，相見村入選臨安首批村落景區(qū)建設項目，借此契機，潘青青為村里爭取到600萬元項目資金。這筆資金怎么用才能發(fā)揮最大效益？

　　“我們建議村里打造鄉(xiāng)村客廳、石屋書巢、觀景平臺等項目，這些都是能變成業(yè)態(tài)產(chǎn)生效益的。”潘青青把每一分錢都算到刀刃上。為了更好參與相見村村落景區(qū)的建設運營，夫妻倆還和村里成立合作社，村集體以資源入股，未來的收益村集體占20%。

　　對相見村來說，村民的收益也是實實在在的。民宿的產(chǎn)權所有人最少也能一次性拿到十年8萬元租金，多的高達25萬元。當?shù)卮迕褚材茉诿袼蘩锎蚬?，目?/font>4家民宿有近20名長期雇工，每人年均收入5萬元。此外，還有種田、種菜等季節(jié)性雇工30多人。