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血腥的植保無人飛機,小品牌還有沒有生還的希望?

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  血腥的植保無人飛機,小品牌還有沒有生還的希望?

縱觀民用無人飛機發(fā)展史,沒有比植保無人飛機的發(fā)展更“血腥”了。

從2010年第一架植保無人飛機面世,短短10余年時間里,有上千的夢想家折戟沉沙,其中不乏一些知名度很高的上市公司、跨國公司,甚至有世界500強。雖然很多人壯志未酬身先死,但仍是有懷揣夢想者前赴后繼。

眾所周知,目前國內植保無人飛機行業(yè)大疆一枝獨秀,占有率超過80%,連處于第二名,打算沖擊IPO的極飛都難以望其項背。

那么,已經進入的上百家小品牌和即將進入新品牌還有沒有機會呢?

要回答這個問題,先要弄清楚植保無人飛機行業(yè)運行的幾個底層邏輯,然后再看什么樣的企業(yè)能最終勝出或后來者居上。

一、技術邏輯:摩爾定律

雖然我們已經把植保無人飛機視同一種標準化的農業(yè)機械,但是植保無人飛機與拖拉機、聯(lián)合收獲機、插秧機等傳統(tǒng)農機畢竟有很大的區(qū)別。

植保無人飛機是一個全新的農機品類,并且是一種電子化的農機,本質上是電子產品,而電子產品與傳統(tǒng)的機械化產品有一些本質的區(qū)別。

這類產品的成長和發(fā)展有其自身的規(guī)律和底層邏輯。洞察這些差異,才能真正把握其內在的規(guī)律。

我們有必要復習一下“摩爾定律”:電子產品微處理器的性能每隔18~24個月提高一倍,而價格下降一倍。

很有意思的是,植保無人飛機一出生就帶著電子產品和互聯(lián)網的雙基因,所以其發(fā)展也會遵循“摩爾定律”,其性能將不斷提高,功能也會豐富,但產品價格將不斷下降。

升級換代的速度主要體現(xiàn)是在芯片和控制系統(tǒng)的電子部件和軟件上,這部分是植保無人飛機價值和技術核心,而噴藥或飛播部件硬件價值很低,并不是核心競爭區(qū)。

電子部件和芯片技術正是大疆、極飛等高科技電子企業(yè)的強項,他們可以讓這些核心部件以摩爾定律的周期性能不斷升級,甚至性能和科技含量高到脫離需求,但是價格仍不斷降低,或通過不斷推出迭代機型而永遠把持行業(yè)的定價權和降價權。

大疆等高科技的公司能人為掌握產品市場推出節(jié)奏,這樣就有市場絕對的主動權,沒有技術實力的公司和傳統(tǒng)農機企業(yè)將跟不上市場的節(jié)奏而被淘汰。

二、需求邏輯:速度和效率

本質上講,國內農業(yè)仍屬于數(shù)量型農業(yè)。

有比較才有鑒別!

2018年,10L的植保無人飛機每小時作業(yè)40~50畝,是人工的30倍;2021年,深圳大疆發(fā)布的T40,每小時作業(yè)效率高達320畝,同口徑計算的話是人工的100倍。

筆者認為這不是理論上的數(shù)據(jù),而是真實的存在。

筆者查資料得知,牽引式中型植保機日均作業(yè)面積100~300畝,而大型自走式高架車日均可作業(yè)1000~1200畝。由如此看,植保無人飛機作業(yè)效率是地面行走小型機械的10倍以上,是大型植保機械的3~5倍以上。

可見,高效率是植保無人飛機的核心競爭優(yōu)勢。最近5年,國產植保飛機以每年10L的速度迭代升級。

2022年,大疆推出了T40,極飛推出了P100,拓攻推出了豐鵬300,極目推出了EA-30AX。

國內植保無人飛機全行業(yè)進入40L時代,同時說明大疆和極飛在產品上仍然處于絕對領先地位,行業(yè)的競爭是速度和效率的底盤邏輯也沒有變化。

三、競爭邏輯:馬太效應

植保無人飛機由于有電子產品的屬性,所以行業(yè)內有非常鮮明的馬太效應,并且近兩年表現(xiàn)得非常明顯。

如果論銷量,大疆占行業(yè)超過80%,緊接第二位的極飛與大疆差異非常大,而三名及后面的廠家,銷量都很小,根本形不成規(guī)?;2⑶?,隨著市場的成熟度,這種贏家通吃的現(xiàn)象愈發(fā)的明顯,整個市場也呈現(xiàn)出長尾特征。

但掙錢的只是少數(shù)頭部企業(yè),甚至可能連第二名都會因為形不成規(guī)模效應而生存維艱。

四、生存邏輯:資本為王

國內的植保無人飛機市場表面上看是企業(yè)間競爭,背后是資本比拼。

從2009年國內第一架小型化植保無人飛機出現(xiàn),到2022年,植保無人飛機一直上演的是燒錢的游戲。

看近兩年情況:2020年,廣州極飛獲得百度資本和軟銀愿景基金12億元融資;南京拓攻得到中信資本2億元融資;南京極目獲得中信農業(yè)基金和天賦基金資本3億元融資;珠海羽人被吉利集團收購,一期投入6000萬元……

2021年,更是植保無人飛機行業(yè)的資本豐收年:極飛科技獲得高瓴創(chuàng)投投資C++輪超3億元融資,加上2020年的12億元,短短兩年極飛獲得著名的價值投資者高瓴公司15億元的融資。

這還不算完,12月極飛向深交所正式提交了IPO申請,并獲科創(chuàng)板受理,如果成功IPO,極飛通過公開改造募集15億資金有意建設制造基地、研發(fā)中心。

2021年4月,定位于丘陵山區(qū)果園植保的蘇州極目機器人科技有限公司完成了C輪數(shù)億元融資,本次融資由淡馬錫、中信農業(yè)基金、芯資本領投,聯(lián)合投資方包括馬斯夫、康地谷物、百果園等;過了一個月,極目又獲得1.2億元融資,可見資本市場對極目極其看好。

植保無人飛機公司背后其實是大資本在掰手腕。

在燒錢的過程中,資金實力跟不上的最先被淘汰,有融資能力的公司成為最后的贏家。然后再回過頭來補管理、技術、產品等方面短板。

這種玩法是傳統(tǒng)農機企業(yè)想都不敢想的,所以注定了植保無人飛機產業(yè)從一出生就是以資本為核心的游戲。

五、血腥的植保無人飛機,小品牌還有沒有生還的希望?

據(jù)農機購置補貼系統(tǒng)顯示,2021年享受到農機購置補貼政策的有88個植保無人飛機品牌,背后至少是80家小企業(yè)、小品牌。

從補貼系統(tǒng)可以看出來,大疆占有絕對優(yōu)勢,很多小品牌的銷量在幾十臺,甚至幾臺。

那么問題來了,血腥的植保無人飛機,小品牌還有沒有生還的希望?

筆者的答案是否定的。

不要說數(shù)十個小品牌,就是沃得、久保田、約翰迪爾、雷沃等已經染指植保無人飛機的大企業(yè)大集團,在植保無人飛機上恐怕也是有去無回,更何況大大小小數(shù)十家小品牌了。

植保無人飛機行業(yè)目前大疆一枝獨秀,大疆是全球消費級無人飛機行業(yè)真正的大佬,全球市場占有率70%以上,不僅僅是競爭力超強。

而且,大疆背后也是紅杉資本等資本巨鱷,據(jù)說大疆從2012年以來已經獲得了12億美元的融資。

目前,國內植保無人飛機行業(yè)最大的變數(shù)是極飛科技。極飛一旦成功上市,利用募集的大筆資金可以縮短追趕進程。但大疆已成大氣候,天時、地利、人和已明顯對極飛不利。

除極飛外,目前被資本看好的還有南京拓攻和蘇州極目。這兩家有資本支持,但是實力和行業(yè)影響力、營銷能力與大疆不在一個量級,短期內退不出市場,但對大疆也形不成實質性的影響。

綜上,植保無人飛機非比傳統(tǒng)農機,它屬于電子產品,其遵循摩爾定律、馬太效應,目前競爭的底層邏輯是速度和效率,所以后期仍會向大載荷、大功率、高速度發(fā)展。

真正決定產業(yè)命運和行業(yè)命運的是大資本,目前競爭格局已經固化,頭部企業(yè)將會獲得絕對的競爭優(yōu)勢,想打破這種格局難度會非常大。

除非有比大疆背后更強大的資本支持,且用10年的時間去完成產業(yè)布局,除此之后,空有產業(yè)抱負,但沒有資本支持的小品牌、創(chuàng)業(yè)型公司是沒有未來的。

標簽:植保   飛機

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