農(nóng)機大全網(wǎng)（www.97661a.com）最新農(nóng)機信息：陳志：我國農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)轉型升級的戰(zhàn)略思考，著力解決兩大問題，農(nóng)機新產(chǎn)品,二手農(nóng)機,農(nóng)機補貼目錄,農(nóng)機價格查詢,農(nóng)機報價大全，更多農(nóng)機資訊請查看：農(nóng)機資訊

　　陳志：我國農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)轉型升級的戰(zhàn)略思考，著力解決兩大問題

《國務院關于加快推進農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)轉型升級的指導意見》（以下簡稱《意見》）指出，我國農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡不充分的問題比較突出，特別是農(nóng)機科技創(chuàng)新能力不強、部分農(nóng)機裝備有效供給不足、農(nóng)機農(nóng)藝結合不夠緊密、農(nóng)機作業(yè)基礎設施建設滯后等問題亟待解決。

《意見》要求“推動農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)向高質量發(fā)展轉型”，并提出了發(fā)展目標。到2020年，農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力持續(xù)提升，主要經(jīng)濟作物薄弱環(huán)節(jié)“無機可用”問題基本解決。

到2025年，農(nóng)機裝備品類基本齊全，重點農(nóng)機產(chǎn)品和關鍵零部件實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，產(chǎn)品質量可靠性達到國際先進水平，產(chǎn)品和技術供給基本滿足需要，農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)邁入高質量發(fā)展階段。

那么，我國農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)如何實現(xiàn)這兩個目標呢？

2019年1月19日，在“中國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展研究中心學術年會暨中國農(nóng)業(yè)機械化展望大會”上，國際農(nóng)業(yè)工程學會主席、中國農(nóng)業(yè)機械工業(yè)協(xié)會會長陳志作了《我國農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)轉型升級的戰(zhàn)略思考》的報告，他介紹了目前我國農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題，并提出了轉型升級的路徑措施。

發(fā)展現(xiàn)狀

陳志會長介紹，我國已成為農(nóng)機裝備第一生產(chǎn)大國和使用大國，國內生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠滿足90%的市場需求，產(chǎn)業(yè)規(guī)模凸顯，但增速放緩。

據(jù)統(tǒng)計，2018年1—11月，我國規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務收入約2700億元，增幅1%；傳統(tǒng)農(nóng)機產(chǎn)品產(chǎn)量持續(xù)下滑，主營業(yè)務與利潤增速放緩；發(fā)展速度低于機械行業(yè)其他子行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營壓力加大。

目前，我國農(nóng)機裝備發(fā)展環(huán)境和需求都發(fā)生了變化：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式變革、農(nóng)機化發(fā)展進入新階段、國際化競爭加劇。

在新的形勢下，農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)轉型升級勢在必行！

存在問題

1. 行業(yè)結構散亂

目前我國農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)結構的突出特點是“小散亂弱”?！靶　北憩F(xiàn)在企業(yè)單體規(guī)模??；“散”表現(xiàn)在行業(yè)集中度低；“亂”表現(xiàn)在同質化競爭嚴重；“弱”表現(xiàn)在盈利能力弱。

2. 創(chuàng)新能力薄弱 

（1）研發(fā)投入少。企業(yè)以逆向開發(fā)為主，產(chǎn)品開發(fā)動力不足。

（2）基礎共性、關鍵核心技術供給不足。共性技術研發(fā)碎片化；關鍵核心技術研究少；農(nóng)機專用材料開發(fā)少；基礎數(shù)據(jù)積累不夠。

（3）產(chǎn)學研用協(xié)同不夠。創(chuàng)新主體不突出，各創(chuàng)新單元互動性差；高校和科研機構成果脫離市場；資源投入多部門并行，統(tǒng)籌協(xié)調主導作用下降。

（4）農(nóng)機與農(nóng)藝融合不足。我國農(nóng)藝繁雜多樣，更新快；農(nóng)藝注重產(chǎn)量，忽略宜機性。

（5）整機-零部件不平等。整機主導，零部件依附；零部件企業(yè)難以介入產(chǎn)品設計。

3. 產(chǎn)品質量欠佳

（1）低價格競爭。企業(yè)為爭奪市場，降低成本；材料零部件以次充好；減少配置；大馬拉小車現(xiàn)象突出。

（2）制造工藝落后。企業(yè)生產(chǎn)設備老舊，加工精度差；隨意減少工序；技術工人不足。

（3）質量把控不嚴。企業(yè)缺少檢測手段；缺少試驗驗證；生產(chǎn)一致性差。

導致的后果是產(chǎn)品故障率高、作業(yè)效果不佳、安全環(huán)保性能差、服務體系不完善。

4. 品種種類缺失

（1）小麥、水稻、玉米等主糧生產(chǎn)裝備多；北方平原地區(qū)用農(nóng)機裝備多；種植業(yè)機械裝備多；小功率、中低端農(nóng)機裝備多；單體農(nóng)機裝備多。

（2）棉油糖果菜茶等作物生產(chǎn)裝備少；南方丘陵山區(qū)用農(nóng)機裝備少；畜牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品初加工、設施農(nóng)業(yè)機械裝備少；大型化、高端農(nóng)機裝備少；高效復式作業(yè)農(nóng)機裝備少。

5. 制造水平不高

（1）制造裝備落后。高端先進裝備應用少；部分企業(yè)手工作坊式生產(chǎn)；加工精度差，自動化程度低。

（2）生產(chǎn)工藝研究少。設備間配套性不好，利用率低；作業(yè)工序孤立，影響效率；生產(chǎn)作業(yè)標準難以真正實施；新材料新工藝推廣應用滯后；數(shù)字化生產(chǎn)在極少數(shù)企業(yè)應用；難以實現(xiàn)柔性生產(chǎn)。

（3）檢測手段落后。將市場當試驗場；虛擬驗證能力弱；試制試驗、驗證手段單一，以整機田間作業(yè)驗證和臺架模擬驗證為主；驗證方法、規(guī)范和標準不完善。

（4）產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)不夠。產(chǎn)業(yè)工人技能較低；人員素質參差不齊，責任心差；高技能人才嚴重短缺；培養(yǎng)、使用、評價、激勵和保障措施不夠。

6. 企業(yè)管理粗放

我國農(nóng)機企業(yè)的管理比較粗放，大部分以“人治”為主；供應鏈管理能力差；品質把控落后；現(xiàn)場管理水平低；產(chǎn)品一致性差。

升級路徑

結合《意見》對農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展提出的建議措施，陳志會長將其總結為兩大方面。

1. 合理的產(chǎn)業(yè)結構

（1）資本結構。構建國有、外資、民營的多元化資本協(xié)調發(fā)展結構，通過多元化的所有制結構增強企業(yè)競爭力。同時鼓勵社會資本、跨行業(yè)資本進入農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)。

（2）行業(yè)結構。鼓勵大型企業(yè)由單機制造為主向成套裝備集成為主轉變，支持中小企業(yè)向“專、精、特、新”方向發(fā)展，構建大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，專業(yè)化分工，社會化協(xié)作，互促互補。

推動先進農(nóng)機技術及產(chǎn)品“走出去”，鼓勵優(yōu)勢企業(yè)參與對外援助和國際合作項目，提升國際化經(jīng)營能力，培育具有較強國際競爭力的領軍企業(yè)。

（3）區(qū)域結構。根據(jù)我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局和區(qū)域地勢特點等，緊密結合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，以優(yōu)勢農(nóng)機裝備企業(yè)為龍頭帶動區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)集群建設，推動農(nóng)機裝備均衡協(xié)調發(fā)展。

（4）產(chǎn)品結構。拓展產(chǎn)品種類，提升技術水平，滿足全程全面機械化需求。提高關鍵零部件自給率，加快關鍵技術產(chǎn)業(yè)化。

推進農(nóng)機裝備可靠性達到國際先進水平。建立健全檢驗檢測認證體系，提升零部件和整機的安全性、環(huán)境適應性、設備可靠性以及可維修性等試驗測試和鑒定能力。加大基礎專用材料與關鍵核心零部件研發(fā)力度，提高質量在線監(jiān)測、在線控制和產(chǎn)品全生命周期質量追溯能力。

2. 科學的創(chuàng)新體系

（1）明確企業(yè)的創(chuàng)新主體地位。完善以企業(yè)為主體、市場為導向的農(nóng)機裝備創(chuàng)新體系。鼓勵企業(yè)開展高端農(nóng)機裝備工程化驗證，加強與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對接，探索建立“企業(yè)+合作社+基地”的農(nóng)機產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、推廣新模式，持續(xù)提升創(chuàng)新能力。

強化國家項目的創(chuàng)新導向作用，最大程度地激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。推進企業(yè)間、整機-零部件企業(yè)間協(xié)同研發(fā)。

（2）高等院校側重于前瞻性技術預研。加強基礎研究，獲取原始創(chuàng)新成果；做好基礎數(shù)據(jù)收集整理，搭建大數(shù)據(jù)平臺。

加強創(chuàng)新人才培養(yǎng)，構建產(chǎn)學合作協(xié)同育人項目實施體系；鼓勵農(nóng)機人才國際交流合作，積極引進國際農(nóng)機裝備高端人才。

（3）科研院所增強原始創(chuàng)新能力，加大關鍵共性技術的輸出。組織大型攻關項目，搭建聯(lián)合研發(fā)平臺，牽頭制定行業(yè)標準。

（4）實現(xiàn)技術與經(jīng)濟相統(tǒng)一?？茖W合理規(guī)劃產(chǎn)品結構，既考慮先進性，又考慮適用性；突破高端技術“瓶頸”，但不是盲目發(fā)展高精尖產(chǎn)品。

研發(fā)適合國情、農(nóng)民需要、先進適用的各類農(nóng)機，既要發(fā)展適應多種形式適度規(guī)模經(jīng)營的大中型農(nóng)機，也要發(fā)展適應小農(nóng)生產(chǎn)、丘陵山區(qū)作業(yè)的小型農(nóng)機以及適應特色作物生產(chǎn)、特產(chǎn)養(yǎng)殖需要的高效專用農(nóng)機。

（5）強化知識產(chǎn)權保護。加強品牌建設，加大對假冒品牌行為的打擊和懲處力度，開展增品種、提品質、創(chuàng)品牌“三品”專項行動，形成具有自主知識產(chǎn)權的名牌產(chǎn)品。