陳康平：光伏發(fā)電助貧困地區(qū)“摘帽”， 晶科能源力做行業(yè)標(biāo)桿
陳康平：光伏發(fā)電助貧困地區(qū)“摘帽”， 晶科能源力做行業(yè)標(biāo)桿
2018年3月8日下午，正值全國兩會召開期間，光伏發(fā)電行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)晶科能源控股有限公司（以下簡稱晶科能源）在北京舉辦了“晶科能源兩會媒體交流會”。
全國人大代表、晶科能源CEO陳康平介紹了自己在兩會上提出的議案以及公司的發(fā)展目標(biāo)和愿景，晶科能源副總裁錢晶、首席科學(xué)家王琪與媒體記者交流了行業(yè)、公司發(fā)展?fàn)顩r。
兩會4大議案
2018年兩會會議上，陳康平作為全國人大代表，提出了4大議案，分別涉及光伏扶貧、光伏領(lǐng)跑者、光伏標(biāo)準(zhǔn)，以及太陽能級多晶硅加工進(jìn)口模式。
1. 加大光伏扶貧力度
建議高度重視光伏扶貧工作，在政策、資金等方面給予更大的支持力度，盡快將已投運的村級光伏扶貧電站納入新能源補(bǔ)貼目錄，使光伏扶貧產(chǎn)業(yè)盡早產(chǎn)生扶貧收益，增強(qiáng)貧困群眾獲得感，助力攻堅脫貧。
確保光伏扶貧電站的純公益性質(zhì)，不建議企業(yè)和政府合股持有光伏扶貧電站，把國家扶貧產(chǎn)業(yè)政策變相成為企業(yè)獲利政策；建議政府按照公益工程BT模式吸引企業(yè)參與項目建設(shè)、運維。
統(tǒng)籌做好光伏扶貧電站與接入電網(wǎng)工程規(guī)劃，協(xié)同開展項目選址、同步開展項目前期，使選擇的站址滿足接入條件、建設(shè)的電站能夠全額消納，有利于縮短扶貧電站建設(shè)投運周期，提高電站開發(fā)利用效率。因地制宜，突出效益和安全性，由各地自行決定光伏扶貧電站規(guī)模和建設(shè)方式。
對農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程項目下達(dá)后新增的光伏扶貧接入電網(wǎng)項目，采取向能源主管部門備案的方式，調(diào)整農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程計劃，確保光伏扶貧項目早建設(shè)、早投運、早見效。
參照國家光伏項目領(lǐng)跑者計劃實施辦法，對光伏扶貧電站建設(shè)企業(yè)資格把關(guān)，保證光伏扶貧電站質(zhì)量安全和投資收益。政府結(jié)合貧困戶整體搬遷項目，對集中安置的新建農(nóng)居統(tǒng)一配套規(guī)劃建設(shè)屋頂光伏扶貧電站。
2. 加強(qiáng)新技術(shù)在光伏應(yīng)用端的支持力度
在光伏應(yīng)用領(lǐng)跑方面，建議對“應(yīng)用領(lǐng)跑者”項目，增加技術(shù)評分占比，進(jìn)一步增強(qiáng)技術(shù)打分的梯度和技術(shù)難度；并側(cè)重考慮以實際發(fā)電效果作為項目評價依據(jù)，合理地鼓勵“先進(jìn)技術(shù)先應(yīng)用”。
在光伏技術(shù)領(lǐng)跑方面，建議對“技術(shù)領(lǐng)跑者”項目，形成滾動推出機(jī)制；增加項目數(shù)量，降低單個項目的容量，支持更多種類型的潛在領(lǐng)跑技術(shù)，并形成合理可執(zhí)行的監(jiān)督管理機(jī)制。
3. 加強(qiáng)光伏標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善質(zhì)量評價方法
建議梳理國內(nèi)光伏標(biāo)準(zhǔn)化流程，在政策上引導(dǎo)更多單位和專業(yè)人員多渠道地參與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作。同時，加大標(biāo)準(zhǔn)激勵力度，增強(qiáng)企業(yè)和研究院所的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)意愿。
建議我國建立完善的標(biāo)準(zhǔn)體系及國際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化和對應(yīng)規(guī)劃，定期跟進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展趨勢，更新國家標(biāo)準(zhǔn)，在國際上提升影響力。
我國已經(jīng)是在光伏業(yè)界影響力最大的國家，在標(biāo)準(zhǔn)的制定上，需要也必須要站出來制定并引領(lǐng)光伏標(biāo)準(zhǔn)的升級，進(jìn)一步穩(wěn)固我國在光伏產(chǎn)業(yè)中的地位。
4. 推動太陽能級硅料加工貿(mào)易進(jìn)口業(yè)務(wù)模式
當(dāng)前光伏行業(yè)受國際形勢的影響很大，市場重心應(yīng)該隨著國際經(jīng)濟(jì)形勢和政策的變化不斷地調(diào)整，合理優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，做到以不變應(yīng)萬變。建議鼓勵光伏行業(yè)推動太陽能級硅料加工貿(mào)易進(jìn)口業(yè)務(wù)模式。
改輸血為造血，光伏發(fā)電精準(zhǔn)扶貧
黨中央、國務(wù)院一直高度重視扶貧工作，進(jìn)入新世紀(jì)以來，先后制定實施兩個為期10年的《農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要》，出臺一系列政策措施。
黨的十八大提出“2020年全國所有貧困地區(qū)和貧困人口一道邁入全面小康社會”，黨的十九大提出“在扶貧路上，不能落下一個貧困家庭，丟下一個貧困群眾”。2017年12月召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議，再次提出要打贏精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)，并作出周密部署。
而光伏發(fā)電扶貧項目，既發(fā)展了新能源，改變了能源結(jié)構(gòu)，又幫助貧困戶脫貧，是一舉多得的好事情。
陳康平說，光伏扶貧主要是靠光伏發(fā)電，用收取的電費支持貧困戶發(fā)展。舉個例子，在上饒有一個懷玉山，海拔1000m高，山上有一個懷玉山村，該村有700戶村民，其中170多戶是貧困戶。2016年年底，晶科能源在那里捐建了一個300kW的光伏電站。
電站只用3個月的時間就建成并投入運營。由于當(dāng)?shù)氐牡乩砦恢幂^好，陽光充足，所以發(fā)電效益超出了預(yù)期。每個貧困戶每年從光伏發(fā)電項目中獲得3000多元的收益，多出來的收入還可以作為村集體的發(fā)展基金。
光伏發(fā)電項目得到當(dāng)?shù)乩习傩盏母叨荣潛P，這說明光伏扶貧是一種非常好的模式。在上饒地區(qū)，晶科能源已經(jīng)幫助1萬多貧困戶摘掉了貧困的帽子。
關(guān)于光伏扶貧的運作模式，陳康平建議，可以是政府牽頭、銀行融資、企業(yè)建設(shè)運維。當(dāng)然，還有其他的方式，不過整體上都要以產(chǎn)業(yè)的模式發(fā)展，改輸血功能為造血功能的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行脫貧。
改變能源結(jié)構(gòu)，做行業(yè)標(biāo)桿
總部位于上海的晶科能源成立于2006年，短短十幾年的時間，就成為世界領(lǐng)先的太陽能光伏企業(yè)。公司于2010年在美國紐約證券交易所上市，為全球90多個國家和地區(qū)的客戶提供地面電站，商業(yè)以及民用太陽能產(chǎn)品，解決方案和技術(shù)服務(wù)。
晶科能源目前在全球擁有超過1.5萬名員工，在中國江西、浙江、新疆維吾爾自治區(qū)，以及馬來西亞、葡萄牙和南非擁有6個生產(chǎn)基地，有15個海外子公司以及18個全球銷售辦公室。
公司擁有垂直一體化的產(chǎn)能，截至2016年年底，硅錠和硅片產(chǎn)能達(dá)到5.0GW，電池片產(chǎn)能達(dá)到4.0GW，組件產(chǎn)能達(dá)到6.5GW。2015年，實現(xiàn)營業(yè)收入160多億元人民幣，躍升至2016《財富》中國500強(qiáng)第330名，榮登《財富》全球100家成長最快公司排行榜16名。2016、2017年，憑借出色的業(yè)績，晶科能源成為全球最大的組件制造商，行業(yè)內(nèi)排名全球第一。
晶科能源的成功是基于廣泛的產(chǎn)品目錄、全球化布局和新技術(shù)研發(fā)。公司致力于引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)走向，為客戶提供最匹配的產(chǎn)品及服務(wù)，其一系列的專利、獲得的獎項，以及打破的世界記錄，正是公司技術(shù)創(chuàng)新的體現(xiàn)。
2017年，晶科能源在阿布扎比中標(biāo)了一個1170多MW的項目，并參與了投資。陳康平說，今后，晶科能源將會加快更高功率產(chǎn)品的量產(chǎn)速度，以及擴(kuò)充產(chǎn)品線，并進(jìn)一步優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。公司的愿景是“改變能源結(jié)構(gòu)，承擔(dān)未來責(zé)任”，使命是“提供清潔能源整體解決方案，成為行業(yè)標(biāo)桿”。
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