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　　徐工集團(tuán)十大安全理念和十項(xiàng)安全規(guī)定？

1、司機(jī)必須經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn)，掌握所使用的起重機(jī)的構(gòu)造、操作及保養(yǎng)方法，安全操作規(guī)程等，并經(jīng)考試合格發(fā)證后方可獨(dú)立操作。非司機(jī)嚴(yán)禁操作起重機(jī)。
2、起吊有應(yīng)該空載試運(yùn)轉(zhuǎn)，在起吊作業(yè)中，司機(jī)必須與指揮密切配合，并按照指揮信號(hào)操作。
3、嚴(yán)禁司機(jī)酒后作業(yè)。操作中司機(jī)必須注意力集中，不得與他人閑談或作其他動(dòng)作。
4、嚴(yán)禁超負(fù)荷使用，司機(jī)應(yīng)注意起重物伯的綁扎是否牢固可靠。嚴(yán)禁斜拉和斜吊，嚴(yán)禁起吊不明重量的物體，加半拖埋物等；嚴(yán)禁吊起重物高速回轉(zhuǎn)。
5、起重機(jī)在吊起滿負(fù)荷時(shí)，應(yīng)先吊離地面0。5m，再檢查起重機(jī)的穩(wěn)定性，制動(dòng)器的安全可靠性和綁扎的牢固性等，在確認(rèn)可靠后，方可繼續(xù)起吊。
6、如果起重機(jī)在操作中發(fā)生故障，應(yīng)立即停車，并設(shè)法放下重物，進(jìn)行檢修調(diào)整。
7、經(jīng)常檢查傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、安全裝置、離合器、制動(dòng)器等處是否安全可靠，聲音是否正常，如果出現(xiàn)異常，要及時(shí)推除。
除以上各項(xiàng)基本要求外，司機(jī)還應(yīng)遵守所使用設(shè)備的安全操作規(guī)程。

車間工人的安全職責(zé)有哪些?

轉(zhuǎn)載以下資料供參考

車間工人安全職責(zé)

1、自覺(jué)執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針，政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)他人違章作業(yè)有責(zé)任勸阻，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時(shí)報(bào)告。
2、努力學(xué)習(xí)和鉆研技術(shù)，自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程，正確使用和維護(hù)保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備、安全附件等，不亂開(kāi)亂動(dòng)非本人操作的設(shè)備和電器裝置。
3、積極參加各種安全教育活動(dòng)，服從車間和班組領(lǐng)導(dǎo)的指揮，虛心聽(tīng)取車間、班組安全員對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。
4、正確穿戴，愛(ài)護(hù)和合理使用勞保用品。
5、及時(shí)清除廢料，經(jīng)常保持工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，做到在制品堆放整齊，保持通道暢通。
6、班前后認(rèn)真進(jìn)行安全檢查，并將安全情況列為交接班的重要內(nèi)容，認(rèn)真執(zhí)行交接班手續(xù)。
7、發(fā)生事故或重大未遂事故，或事故隱患時(shí)，必須及時(shí)性向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，積極參加并開(kāi)好分析會(huì)。

如何搞好車間安全生產(chǎn)

安全事故的發(fā)生，大多都是人的思想不重視，管理不嚴(yán)、操作不當(dāng)、違反規(guī)程引起的，人的因素占主導(dǎo)地位；為了徹實(shí)提高車間全體人員安全操作技能，防范安全事故發(fā)生，車間從員工安全思想理念的樹(shù)立與轉(zhuǎn)變?nèi)胧?，以“高?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重落實(shí)、抓細(xì)節(jié)、安全第一”的企業(yè)管理文化理念，嚴(yán)抓安全思想意識(shí)、知識(shí)教育與安全管理，使車間每人員工由“要我安全”向“我要安全”再到“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，讓安全能否伴我們度過(guò)一年的春夏秋冬，車間積極采取相應(yīng)的管理措施：
　　一、以人為本，加大安全宣傳教育，營(yíng)造良好的安全管理氛圍，讓員工從思想上認(rèn)識(shí)理解企業(yè)重視安全管理是企業(yè)對(duì)員工人身安全負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓安全管理是對(duì)員工的關(guān)心與愛(ài)護(hù)，員工遵章作業(yè)，關(guān)心安全是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的根本職責(zé)；消除員工安全抵觸心理，自覺(jué)擁護(hù)安全管理工作。樹(shù)立“以人為本，安全第一”的管理理念，讓員工對(duì)企業(yè)有安全感、親切感、歸屬感和使命感。
　　二、健全安全生產(chǎn)管理制度，用制度來(lái)管安全，增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任心和自我思想制約，提高了抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。形成安全生產(chǎn)管理人人有責(zé)，層層把關(guān)，全員互相監(jiān)督協(xié)作的格局，很好的促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)了最大限度地防止、減少或杜絕各類違章事故發(fā)生的目標(biāo)。
　　三、深入開(kāi)展事故隱患排查治理工作，加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，做到排查不留死角，整改不留后患。車間每星期由主任組織本車間班級(jí)以上管理人員本車間范圍進(jìn)行一次自檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行自糾，并對(duì)排查出的安全隱患匯總形成整改通知單，落實(shí)責(zé)任人、完成時(shí)間及要求，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患；每天由崗位工負(fù)責(zé)對(duì)本崗位進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)處理。
　　四、徹實(shí)抓好教育培訓(xùn)，增強(qiáng)自我防范意識(shí)。安全事故的發(fā)生主要由物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為引起。車間有針對(duì)性加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度，利用事故案例教育、警醒車間員工的安全意識(shí)、強(qiáng)化安全技能；將對(duì)員工的安全知識(shí)教育作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，不斷提高員工的安全思想意識(shí)，促使每一位員工在生產(chǎn)工作中都必須自覺(jué)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度，增強(qiáng)自我安全防范意識(shí)，規(guī)范自我作業(yè)安全行為，并做到相互監(jiān)督、相互協(xié)作，切實(shí)做到“三不傷害”。 加強(qiáng)用工管理和安全培訓(xùn)，新招收和轉(zhuǎn)崗人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育培訓(xùn)，試用期間由師傅帶領(lǐng)監(jiān)護(hù)指導(dǎo)作業(yè)，經(jīng)車間驗(yàn)證具備、了解、掌握相關(guān)安全知識(shí)、安全管理制度、安全操作技能后方可單獨(dú)上崗。
　 如何更好地做好車間安全生產(chǎn)工作,是車間管理恒久不變的重心。制成車間崗位員工文化程度普遍都不高，且人員流動(dòng)較大，新工人比例較多，未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，既缺乏必要的安全操作技能，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)過(guò)程中的不安全因素也不是很熟悉，缺乏基本的安全知識(shí)、安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，辨別危害和危險(xiǎn)能力較差。