洪澤區(qū)強化“三資”管理，助力村集體經濟發(fā)展

　　一是明確責任主體。制定出臺了《洪澤區(qū)村級財務監(jiān)管改革工作優(yōu)化方案》，建立了村級財務監(jiān)管工作組織，理順了工作關系，明確具體工作職責，確保職責分工到位，任務落實到位，人員保障到位，形成村級財務監(jiān)管合力。

　　二是健全管理程序。制定出臺了《淮安市洪澤區(qū)農村集體經濟承包合同管理制度》和《淮安市洪澤區(qū)農村產權交易操作守則》，加強對農村集體資產資源處置管理，發(fā)揮農村產權交易市場功能，以產權交易平臺為載體，規(guī)范資產資源交易行為，做到應進必進。

　　三是強化隊伍建設。要求每名核算會計代理不得超過7個村居財會業(yè)務，在全區(qū)共配備了9名“三資”監(jiān)管人員和31名支付（核算）會計，改變了鎮(zhèn)街農村工作局長期以來“三資”監(jiān)管人員缺失問題。

　　四是完善監(jiān)督體系。創(chuàng)新推廣“財政所管理資金+村居財務管理服務中心記賬+農經監(jiān)督+紀監(jiān)委再監(jiān)督”模式。村務監(jiān)督委員會對集體資產、資源出租、發(fā)包、處置以及資金使用等事前、事中和事后三個環(huán)節(jié)開展全程監(jiān)督，實現農村“三資”安全運行、高效運轉，助力村集體經濟健康發(fā)展。