“共享農(nóng)業(yè)”有戲嗎?日本Ma farm已經(jīng)拿到了軟銀的投資
“共享農(nóng)業(yè)”有戲嗎?日本Ma farm已經(jīng)拿到了軟銀的投資
“滴滴”“摩拜單車”“小黃車ofo”……共享經(jīng)濟(jì)一次又一次顛覆著人們的認(rèn)知,讓人們享受著創(chuàng)新商業(yè)模式帶來的便利與效益。當(dāng)共享經(jīng)濟(jì)遇到上“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”,會(huì)是什么樣子?
童悅自然創(chuàng)始人孫穎,從日本考察休閑農(nóng)業(yè)回來,收獲滿滿,其中ma farm的案例分享讓我們對(duì)共享農(nóng)業(yè)有了新的啟發(fā)。(此文根據(jù)孫穎老師日記整理)
1982年出生的西辻先生創(chuàng)立Ma farm已經(jīng)有十年時(shí)間了。一張可愛的娃娃臉,幾乎每時(shí)每刻都笑瞇瞇的。五歲時(shí)第一次體驗(yàn)種蘿卜、收獲蘿卜,從此愛上了種菜。從一個(gè)愛好者到專業(yè)學(xué)者,他一直在思考一個(gè)問題,為什么做農(nóng)業(yè)這么辛苦卻掙不到錢?
日本城市周邊的農(nóng)業(yè)用地稅賦較高,很多農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性很低,再加上老齡化嚴(yán)重,大量耕地被閑置,所以西辻首先要做的就是把農(nóng)民手里的閑置農(nóng)地租過來,這個(gè)過程跟中國(guó)的土地流轉(zhuǎn)有些類似。
剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,西辻介紹說,雖然農(nóng)民自己不愿意種地,但你要租他地時(shí),他也不是很樂意出租,因?yàn)檫€沒有建立信任,隨著公司慢慢壯大,越來越多擁有土地的農(nóng)民開始愿意把地租給他們。
公司2016年收入總額10億日元,利潤(rùn)4000萬日元,2017年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是 12.9 億日元。目前收入來源為四大塊:
1 都市小農(nóng)園
公司將距離市區(qū)近(車程在半小時(shí)內(nèi))的農(nóng)地包裝成“都市小農(nóng)園”,一個(gè) 100 平方米的小農(nóng)園被劃分為 6 塊,每塊地只有約 16 平方米,承租的家庭每個(gè)月需要向公司繳納 5400 日元的管理費(fèi)。這樣,100平一年就是38多萬日元的租金收入。租賃者每年的續(xù)租率約70%以上,目前公司有 120 多個(gè)“小農(nóng)園”,擁有會(huì)員 10000 多人。
對(duì)于都市人來說,農(nóng)業(yè)知識(shí)是普遍缺乏的,“小農(nóng)園”項(xiàng)目首先需要對(duì)這些“客戶”進(jìn)行種植知識(shí)及技能的普及。公司每周會(huì)派遣農(nóng)業(yè)專業(yè)人員在小農(nóng)園進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),為了增加項(xiàng)目粘性,每個(gè)月還會(huì)向租地客戶郵寄新品種蔬菜種子和各種主題活動(dòng)的資訊,吸引客戶來 小農(nóng)園參與。
對(duì)于每個(gè)只有16平方米的“小農(nóng)園”,通常全部產(chǎn)品會(huì)被會(huì)員自己家庭消化,即使自己吃不了也會(huì)成為送給親朋好友的禮物,也提供給大家一種特殊的社會(huì)交往空間。
公司由于也擁有自己的農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)品直營(yíng)店,希望回購(gòu)會(huì)員們的產(chǎn)品,但基本沒有會(huì)員的產(chǎn)品賣給公司,公司目前正準(zhǔn)備開辟每個(gè)單位面積150平方米的小農(nóng)園,這樣產(chǎn)出產(chǎn)品的增加,或可以實(shí)現(xiàn)回購(gòu)會(huì)員的多余農(nóng)產(chǎn)品。
“小農(nóng)園”的模式創(chuàng)新不僅解決了大量的閑置農(nóng)地,同時(shí)也解決了農(nóng)地的土地增值。在日本 1000 平方米的農(nóng)地,如果用于水稻種植收益是10 萬日元,用于蔬菜種植收益是30萬日元,而他們的“共享” 小農(nóng)園的收益是300萬日元!
2 專業(yè)農(nóng)業(yè)學(xué)校
Ma farm認(rèn)為在整個(gè)產(chǎn)業(yè)推動(dòng)過程中,是需要解決農(nóng)業(yè)專業(yè)人員來源的問題的。
他們?cè)跂|京、大阪和名古屋創(chuàng)辦了自己的農(nóng)業(yè)??茖W(xué)校,學(xué)制是一年半,開設(shè)有務(wù)農(nóng)技術(shù)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)和蜜蜂養(yǎng)殖三個(gè)專業(yè)。
在日本農(nóng)業(yè)專業(yè)院校上學(xué)都是免費(fèi)的,但 Ma farm 學(xué)校卻是每年會(huì)收取高達(dá) 64萬日元的學(xué)費(fèi),現(xiàn)在已有 800 多學(xué)生畢業(yè),超過 50%的畢業(yè)生從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)或進(jìn)入到農(nóng)業(yè)相關(guān)公司工作。Ma farm 的理想是培養(yǎng)10萬專業(yè)“快樂務(wù)農(nóng)”的畢業(yè)生?!靶∞r(nóng)園”為畢業(yè)生提供了很好的就業(yè)機(jī)會(huì),他們會(huì)成為會(huì)員的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。
另外,畢業(yè)生創(chuàng)辦農(nóng)場(chǎng)的,也會(huì)得到 Ma farm 提供的農(nóng)地租賃與超低價(jià)租賃的各種農(nóng)業(yè)設(shè)施(拖拉機(jī)、收割機(jī)等)支持, 農(nóng)場(chǎng)的產(chǎn)品銷售也可以直接進(jìn)入 Ma farm 的農(nóng)產(chǎn)品直營(yíng)店獲得銷售渠道。
畢業(yè)生還可以成為公司的技術(shù)顧問被派遣到全國(guó)各地的需要農(nóng)業(yè)技術(shù)支持的農(nóng)場(chǎng)??梢哉f,學(xué)校的畢業(yè)生有著多種務(wù)農(nóng)事業(yè)選擇,使Ma farm“快樂務(wù)農(nóng)”的理念得以真正實(shí)現(xiàn)。
3 農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)品直營(yíng)
目前 Ma farm 擁有三家自營(yíng)的蔬菜直營(yíng)店,不是普通意義上的菜店,而是設(shè)計(jì)時(shí)尚的蔬菜賣場(chǎng),讓客人有快樂的體驗(yàn)感。公司之所以創(chuàng)辦自己的產(chǎn)品直營(yíng)店,為的是推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品的當(dāng)?shù)鼗a(chǎn)與消費(fèi)的理念,最大化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷的“本地化”。改變?cè)修r(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)、銷售過程中的不必要的物流成本,“本地化”保持了農(nóng)產(chǎn)品的新鮮與流轉(zhuǎn)成本的降低,真正達(dá)到了多贏!
4 農(nóng)園土地租賃經(jīng)紀(jì)
當(dāng)下的中國(guó),越來越多的都市人喜愛上了“務(wù)農(nóng)”。但是土地租賃是一個(gè)窄眾、低頻、非剛性、高價(jià)、高風(fēng)險(xiǎn)需求,想租用閑置農(nóng)地,并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情,這一問題在日本同樣存在。
Ma farm 設(shè)計(jì)了一個(gè)“農(nóng)園土地租賃經(jīng)紀(jì)”平臺(tái),閑置農(nóng)地的人可以上網(wǎng)登記自己的土地位置,想租賃土地的人可以在平臺(tái)上搜索,目前還不能自動(dòng)成交,因?yàn)槿毡镜南嚓P(guān)手續(xù)還是比較復(fù)雜,而且擁有土地的農(nóng)民也不會(huì)很信任要租地的客戶。
這時(shí) Ma farm 作為一個(gè)專業(yè)的“第三方”就會(huì)提供撮合甲乙方合作的“經(jīng)紀(jì)”工作,使交易變得簡(jiǎn)單、順暢。而每撮合一筆交易,Ma farm 或獲得每筆 50 萬日元的手續(xù)費(fèi)。通過互聯(lián)網(wǎng),Ma farm把這些長(zhǎng)尾需求有效聚合起來。因?yàn)樵绞菑?fù)雜交易,越需要中介、平臺(tái)的專業(yè)化服務(wù),并取得交易雙方信賴。
看到這里,大家都會(huì)認(rèn)為這不就是“開心農(nóng)場(chǎng)”嘛,在國(guó)內(nèi)早就不新鮮了,不少農(nóng)場(chǎng)都曾經(jīng)嘗試過提供這項(xiàng)服務(wù)。但是你有沒有發(fā)現(xiàn),真正能把這個(gè)模式堅(jiān)持下去少之又少,很多農(nóng)場(chǎng)都是玩?zhèn)€概念,雷聲大雨點(diǎn)小。這里面除了專注之外,更要有解決模式中的難點(diǎn)的能力與智慧,比如信任度、技術(shù)支持、會(huì)員管理、信息平臺(tái)建設(shè)等,而ma farm正是有了一個(gè)相對(duì)合理的解決方案,也就建立了一個(gè)可循環(huán)的生態(tài)模式。因而,Ma farm 還獲得了軟銀的投資,未來“共享農(nóng)場(chǎng)”會(huì)成為新一股全球潮流嗎?
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