園林養(yǎng)護(hù)年度工作計(jì)劃(園林養(yǎng)護(hù)年度工作計(jì)劃范文)
園林養(yǎng)護(hù)年度工作計(jì)劃(園林養(yǎng)護(hù)年度工作計(jì)劃范文)
一、園林養(yǎng)護(hù)年度工作報(bào)咋寫(xiě)？
首先需要把養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的地點(diǎn)，名稱，面積等概況先進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，讓聽(tīng)者或評(píng)看者有個(gè)簡(jiǎn)單了解。
其次描述園林養(yǎng)護(hù)的特征，里面的內(nèi)容，軟硬景情況，并報(bào)告養(yǎng)護(hù)人員，器材等情況，包括養(yǎng)護(hù)措施，方式方法，是否有新技術(shù)，新科技，管理理念等，讓聽(tīng)者或評(píng)看者理解整個(gè)內(nèi)容，最后再進(jìn)行結(jié)尾，總結(jié)里面的不足，和后續(xù)的改進(jìn)，展望。
二、年度營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃？
寫(xiě)銷(xiāo)售計(jì)劃包括以下幾個(gè)方面，1.市場(chǎng)分析，2.銷(xiāo)售方式，3.客戶管理，4.銷(xiāo)量任務(wù)，5.考核時(shí)間，6總結(jié). 1、市場(chǎng)分析，也就是根據(jù)了解到的市場(chǎng)情況，對(duì)產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，消費(fèi)群體，銷(xiāo)量等進(jìn)行定位。
2、銷(xiāo)售方式，就是找出適合自己產(chǎn)品銷(xiāo)售的模式和方法。
3、客戶管理，就是對(duì)一開(kāi)發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷(xiāo)售或購(gòu)買(mǎi)，對(duì)潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)，我覺(jué)得這一點(diǎn)是非常重要的，應(yīng)在計(jì)劃中占主要篇幅。
4、銷(xiāo)量任務(wù)，就是定出合理的銷(xiāo)售任務(wù)，銷(xiāo)售的主要目的就是要提高銷(xiāo)售任務(wù)，只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù)，才是計(jì)劃作用所在，完成了，要總結(jié)出好的方法和模式，完不成，也要總結(jié)，還存在的問(wèn)題和困難。
5、考核時(shí)間，銷(xiāo)售工作計(jì)劃可分為年度銷(xiāo)售計(jì)劃，季度銷(xiāo)售計(jì)劃，月銷(xiāo)售計(jì)劃，考核的時(shí)間也不一樣。 6、總結(jié)。
三、酒類(lèi)年度工作計(jì)劃？
先分析一下形勢(shì),然后根據(jù)具體形勢(shì)寫(xiě)出計(jì)劃總共要生產(chǎn)或銷(xiāo)售多少酒,價(jià)值多少多少,各種酒具體要生產(chǎn)或銷(xiāo)售多少,具體怎么做.
四、什么是園林養(yǎng)護(hù)，園林養(yǎng)護(hù)的內(nèi)容是什么？
城市園林綠地養(yǎng)護(hù)管理主要包括道路、綠地、廣場(chǎng)綠化地內(nèi)喬木、花灌木、草坪等植物材料養(yǎng)護(hù)管理及園林設(shè)施維護(hù)管理、商業(yè)繁華地段特殊管理等。
養(yǎng)護(hù)管理工作要順應(yīng)植物材料的生長(zhǎng)規(guī)律和生物學(xué)特性以及當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件而進(jìn)行。一、具體養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1.樹(shù)木養(yǎng)護(hù)管理達(dá)到:生長(zhǎng)勢(shì)好，無(wú)病蟲(chóng)害，枝干健壯，樹(shù)冠完整美觀，分枝點(diǎn)、主、側(cè)枝分布均勻適宜。綠籬、黃楊球修剪整齊一致。2.草坪養(yǎng)護(hù)管理達(dá)到:覆蓋率達(dá)到95%以上，基本無(wú)雜草，生長(zhǎng)茂盛，顏色正常，平整美觀，每年修剪六次以上，無(wú)病蟲(chóng)害。二、具體養(yǎng)護(hù)管理措施 1.澆水:澆水要及時(shí),本著“保證植物正常生長(zhǎng)、盡量節(jié)水”的原則澆足澆透(澆水深度一般掌握在喬木50厘米以上，灌木30-40厘米，草皮15厘米以上)、不跑水、不漏水。澆水后要及時(shí)扶直、填縫或封坑，一般情況下水滲下后24小時(shí)內(nèi)完成。2.排水:大雨或其他原因造成的積水8小時(shí)后仍不能滲下要及時(shí)排除。3.中耕除草:雨后或澆水過(guò)后2-3天及時(shí)鋤劃，鋤劃深度3--5厘米。為保持綠地清潔，花灌木、觀賞樹(shù)的生長(zhǎng)，減少病蟲(chóng)的傳播及潛伏場(chǎng)所，保持土壤肥力，要及時(shí)除草。本著“除早、除小、除了”的原則，結(jié)合中耕保證植物的正常生長(zhǎng)。4.整形修剪:花灌木類(lèi)按技術(shù)要求修剪及時(shí)、合理、株形美觀、無(wú)枯死枝、病蟲(chóng)枝、萌蘗枝、重疊枝、徒長(zhǎng)枝、交叉枝、駢生枝等，剪下的枝葉及時(shí)清除(一般剪后12小時(shí)之內(nèi)清理干凈);綠籬類(lèi)要適時(shí)修剪，修剪高度一致，籬面及四壁平整，棱角分明，剪后及時(shí)清除剪下的枝葉(每個(gè)街區(qū)或每塊綠地剪完12小時(shí)內(nèi)清除)。5.病蟲(chóng)害防治:堅(jiān)持“綜合防治、防重于治”的原則，保護(hù)植物材料不受或少受病蟲(chóng)的危害。搞好病蟲(chóng)測(cè)報(bào)和除治工作。注意觀察枝葉有無(wú)異常，發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)害及時(shí)治理。6.施肥:施肥時(shí)期與植物生長(zhǎng)時(shí)期緊密配合，根據(jù)具體情況(如土壤性質(zhì)情況，不同季節(jié))來(lái)確定肥料種類(lèi)，施肥均勻合理，施肥量適當(dāng)。7.防寒:在冬季降溫以前，根據(jù)各種植物材料的耐寒能力的強(qiáng)弱，采取適當(dāng)?shù)姆椒A(yù)防凍害的發(fā)生。如灌凍水與春灌;包裹、涂白樹(shù)干;搭風(fēng)障;清積雪等保護(hù)措施。8.保潔:管理人員及時(shí)清除綠地內(nèi)垃圾、棄物等，保證綠地美觀整潔。另外，發(fā)現(xiàn)園林設(shè)施或植物材料丟失、損壞、倒伏等現(xiàn)象能處理的及時(shí)(24小時(shí)內(nèi))處理。另外，在一些人群活動(dòng)頻繁和商業(yè)繁華地段的綠地或隔離帶，人為損傷嚴(yán)重(如隨意踐踏草坪、在樹(shù)干上栓繩打釘晾曬衣物、擺放廣告牌或在綠籬上曬被褥等)，常會(huì)造成植物的損傷，甚至死亡的現(xiàn)象。這些純屬養(yǎng)護(hù)管理以外的特殊情況，不應(yīng)列為養(yǎng)護(hù)管理范疇。望引起重視，大力進(jìn)行愛(ài)樹(shù)、愛(ài)花、愛(ài)草的宣傳工作，發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象有關(guān)部門(mén)及時(shí)制止，人們共同維持生態(tài)環(huán)境，提高環(huán)境質(zhì)量。五、婦女主任年度工作計(jì)劃？
2010年我居委會(huì)緊緊圍繞辦事處年初制定的工作目標(biāo)和各項(xiàng)中心工作，加壓奮進(jìn)，努力工作，在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
2010年將至，為了新一年各項(xiàng)工作的開(kāi)展，制定如下工作計(jì)劃： 一、拓寬黨建工作思路，打牢基礎(chǔ)建設(shè) 年內(nèi)新建黨員服務(wù)站，完善各項(xiàng)工作機(jī)制，以此為載體發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
建立黨支部，居委會(huì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，利用免費(fèi)博客公開(kāi)公示兩委會(huì)動(dòng)態(tài)，征求居民對(duì)社區(qū)的意見(jiàn)。
二、健全組織，加強(qiáng)內(nèi)部管理 進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)工作運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到機(jī)構(gòu)健全，制度完善，分工具體，任務(wù)明確。
三、繼續(xù)做好社區(qū)民政、殘聯(lián)、老齡、雙擁工作 對(duì)社區(qū)的困難群體給予力所能及的幫助，對(duì)社區(qū)的弱勢(shì)群體老年人做好政策福利的辦理，全心全意做好為殘疾人服務(wù)的工作，開(kāi)展一幫一扶助活動(dòng)，定期走訪慰問(wèn)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)擁軍愛(ài)民與擁軍愛(ài)民文件和精神，關(guān)心軍屬，定時(shí)定期走訪。
四、做好計(jì)劃生育、婦聯(lián)工作 以宣傳教育為先導(dǎo),讓居民們清醒地認(rèn)識(shí)全面加強(qiáng)我國(guó)人口計(jì)劃生育的重要性和緊迫性.宣傳科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念,創(chuàng)造良好的人口環(huán)境,做好利益導(dǎo)向政策的落實(shí)工作；做好計(jì)劃生育工作的統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)確掌握育齡婦女的底數(shù),及時(shí)上報(bào)信息,對(duì)重點(diǎn)人及時(shí)入戶查訪孕檢,送具上門(mén). 五、根據(jù)居民的需求和社區(qū)的能力，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，有針對(duì)性的開(kāi)展特色活動(dòng)。
在社區(qū)內(nèi)多挖掘文藝骨干，為社區(qū)文藝活動(dòng)的開(kāi)展做好準(zhǔn)備工作，同時(shí)多方面地豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活。
發(fā)揮社區(qū)志愿者的模范帶頭作用，在社區(qū)開(kāi)展宣傳工作，推動(dòng)移風(fēng)易俗，堅(jiān)決掃除各種歪風(fēng)邪氣，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
六、配合辦事處綜合治理中心，做好社區(qū)綜合治理工作 1.建立健全社區(qū)各項(xiàng)綜合治理工作制度,充分發(fā)揮居委會(huì)的職能作用,深入居民,為大家解決疑難問(wèn)題。
2.利用條幅、板報(bào)進(jìn)行廣泛的法制宣傳教育,加大禁毒宣傳力度。
堅(jiān)持"提高認(rèn)識(shí)、教育為先、嚴(yán)厲打擊、全員收戒、綜合治理"的方針，扎實(shí)推進(jìn) "無(wú)毒社區(qū)"工作順利完成。
3.加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人口的管理,切實(shí)做好流動(dòng)人口的調(diào)查、登記管理服務(wù)工作,使流動(dòng)人口的管理做到了規(guī)范有序。
4.認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，無(wú)赴區(qū)級(jí)及區(qū)級(jí)以上集體上訪。
七、加大社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治力度。
在社區(qū)內(nèi)對(duì)不同的人群進(jìn)行不同的教育，大力宣傳社區(qū)內(nèi)禁止亂推亂放,保護(hù)環(huán)境人人有責(zé),提高居民愛(ài)護(hù)環(huán)境的意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)社區(qū)環(huán)境。
八、勞動(dòng)保障工作 1.深入居民,充分了解和掌握社區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員的就業(yè)意向。
2.積極跑企業(yè)、找崗位,加強(qiáng)與用人單位溝通,提高就業(yè)率,解決困難群體的生活。
九、統(tǒng)計(jì)工作 積極配合街統(tǒng)計(jì)辦的工作,及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù),按照要求認(rèn)真填表,確保數(shù)字真實(shí)有效。
十、每月向黨政辦提供信息2-3條，及時(shí)反映本部門(mén)工作。
六、年度工作計(jì)劃怎么寫(xiě)？
一般地講，年度工作計(jì)劃要落實(shí)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)，并分解落實(shí)到具體問(wèn)題。年度計(jì)劃應(yīng)包括幾部分內(nèi)容，1、年度總體目標(biāo)；2、年度重大工作任務(wù)；3、年度一般常規(guī)任務(wù)；4、年度發(fā)展創(chuàng)新部分。 每一部分內(nèi)容要有時(shí)間和進(jìn)度安排，并運(yùn)用5W1H分析等方法，最好能文表結(jié)合。 年度工作計(jì)劃要全面，重點(diǎn)內(nèi)容要清晰，工作安排合理，特別是對(duì)資源的利用要多爭(zhēng)取。 以上僅是本人個(gè)人觀點(diǎn)，請(qǐng)參考！
七、哈爾濱園林養(yǎng)護(hù)規(guī)范？
1.園林植物達(dá)到生長(zhǎng)勢(shì)好，葉子健壯，枝、干健壯，行道樹(shù)基本無(wú)缺株。草坪覆蓋率應(yīng)基本達(dá)到100%；草坪內(nèi)雜草控制在10%以內(nèi)；生長(zhǎng)茂盛顏色正常，不枯黃；每年修剪暖地型6次以上，冷地型15次以上；無(wú)病蟲(chóng)害。
2.行道樹(shù)和綠地內(nèi)無(wú)死樹(shù)，樹(shù)木修剪合理，樹(shù)形美觀，能及時(shí)很好地解決樹(shù)木與電線、建筑物、交通等之間的矛盾。
3.綠化生產(chǎn)垃圾重點(diǎn)地區(qū)路段能做到隨產(chǎn)隨清，其它地區(qū)和路段做到日產(chǎn)日清，并做到經(jīng)常保潔。
4.欄桿、園路、桌椅、井蓋和牌飾等園林設(shè)施完整，做到及時(shí)維護(hù)和油飾。
5.無(wú)明顯地人為損壞，綠地、草坪內(nèi)無(wú)堆物堆料、搭棚或侵占等，行道樹(shù)樹(shù)干上無(wú)釘栓刻畫(huà)的現(xiàn)象，樹(shù)下距樹(shù)干2米范圍內(nèi)應(yīng)有保護(hù)措施，以免影響樹(shù)木養(yǎng)護(hù)管理和生長(zhǎng)。
6.按一級(jí)技術(shù)措施要求認(rèn)真進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
二級(jí)綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)：植物配置基本合理，基本達(dá)到黃土不露天。
1.園林植物達(dá)到生長(zhǎng)勢(shì)正常，葉子正常，枝、干正常，行道樹(shù)缺株在l%以下。草坪覆蓋率應(yīng)基本達(dá)到95%；草坪內(nèi)雜草控制在20%以內(nèi)；生長(zhǎng)和顏色正常，不枯黃；每年修剪暖地型2次以上，冷地型10次以上；基本無(wú)病蟲(chóng)害。
2.行道樹(shù)和綠地內(nèi)無(wú)死樹(shù)，樹(shù)木修剪基本合理，樹(shù)形美觀，能較好地解決樹(shù)木與電線、建筑物、交通等之間的矛盾。
3.綠化生產(chǎn)垃圾要做到日產(chǎn)日清，綠地內(nèi)無(wú)明顯的廢棄物，能堅(jiān)持在重大節(jié)日前進(jìn)行突擊清理。
4.欄桿、園路、桌椅、井蓋和牌飾等園林設(shè)施基本完整，基本做到及時(shí)維護(hù)和油飾。
5.無(wú)較重的人為損壞。對(duì)輕微或偶爾發(fā)生難以控制的人為損壞，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理?；咀龅綐?shù)下距樹(shù)2米以內(nèi)無(wú)影響樹(shù)木養(yǎng)護(hù)管理的堆物堆料、搭棚、圈欄等
6.按二級(jí)技術(shù)措施要求認(rèn)真進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
三級(jí)綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)：綠化基本充分，植物配置一般，裸露土地不明顯。
1.園林植物達(dá)到生長(zhǎng)勢(shì)基本正常，葉子基本正常，枝、干基本正常，行道樹(shù)缺株在3%以下。草坪覆蓋率應(yīng)基本達(dá)到90%；草坪內(nèi)雜草控制在30%以內(nèi)；生長(zhǎng)和顏色正常，不枯黃；每年修剪暖地型1次以上，冷地型6次以上。
2.行道樹(shù)和綠地內(nèi)無(wú)明顯死樹(shù)，樹(shù)木修剪基本合理，能較好地解決樹(shù)木與電線、建筑物、交通等之間的矛盾。
3.綠化生產(chǎn)垃圾主要地區(qū)和路段做到日產(chǎn)日清，其他地區(qū)能堅(jiān)持在重大節(jié)日前突擊清理綠地內(nèi)的廢棄物。
4.欄桿、園路、桌椅、井蓋和牌飾等園林設(shè)施比較完整，能進(jìn)行維護(hù)和油飾。
5.對(duì)人為破壞能及時(shí)進(jìn)行處理。綠地內(nèi)無(wú)堆物
八、園林養(yǎng)護(hù)考核流程？
園林養(yǎng)護(hù)考核的流程包括首先是制定園林養(yǎng)護(hù)考核的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，其次，要對(duì)各要素的完成情況進(jìn)行實(shí)地考察，最后通過(guò)考察的內(nèi)容對(duì)比考核標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范得出考核的最終結(jié)果。
九、怎樣有效制定年度工作計(jì)劃？
制度有效必須做到三點(diǎn)：準(zhǔn)確嚴(yán)密，操作性強(qiáng)，得到落實(shí)。準(zhǔn)確嚴(yán)密：就是作計(jì)劃要有依據(jù)，并且考慮全面；操作性強(qiáng)：落實(shí)制度不繁瑣，但又很有效；得到落實(shí)：通過(guò)定期檢查，對(duì)結(jié)果能及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和考核。
十、年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如何書(shū)寫(xiě)？
我給你一個(gè)范例，供您參考：
為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
工作目標(biāo)：立足基礎(chǔ)工作，深化工作細(xì)節(jié);提高人員素質(zhì)，追求工作質(zhì)量
第一部分 財(cái)務(wù)工作
一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
(一)、制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度。
2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
3、尋求創(chuàng)新和突破，細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。
4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司，并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度。
(二)、擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。
2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性，以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。
(三)、會(huì)計(jì)核算管理
1、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目
按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類(lèi)，規(guī)范會(huì)計(jì)科目的使用方法，從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性、一致性。
2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程
為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫(xiě)現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù)，寫(xiě)明支付原由，并必須經(jīng)公司財(cái)務(wù)部總監(jiān)簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理，做到有據(jù)可查，避免收付風(fēng)險(xiǎn)。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度
① 按時(shí)完成月度、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表，上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò)。
② 2013年重點(diǎn)針對(duì)銷(xiāo)售額、費(fèi)用額、利潤(rùn)額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析。
③ 對(duì)促銷(xiāo)推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析，重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素，提出促銷(xiāo)推廣中存在的問(wèn)題。
④ 通過(guò)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。
二、財(cái)務(wù)管理工作
(一)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能
1、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存的監(jiān)管
庫(kù)存是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證，尤其是對(duì)于我公司來(lái)說(shuō)庫(kù)存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷(xiāo)售狀況參差不齊的狀況，為保證庫(kù)存商品的準(zhǔn)確性，財(cái)務(wù)部每月對(duì)各品牌的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查，對(duì)有問(wèn)題商品，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)予以整改，并對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的部門(mén)進(jìn)行考核，通過(guò)考核與監(jiān)督，降低問(wèn)題商品的數(shù)量，努力提高存庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，減少庫(kù)存損失。
2、挖潛創(chuàng)新、開(kāi)源節(jié)流，加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售、費(fèi)用的監(jiān)管
① 在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見(jiàn)上報(bào)公司;
② 對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)公司，力爭(zhēng)費(fèi)用支出的合理性;
3、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督
針對(duì)各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動(dòng)，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù)，列清移交事項(xiàng)，交清貨品、錢(qián)、物，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避免貨品、錢(qián)、物損失風(fēng)險(xiǎn)。
(二)加強(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患
安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的管理部門(mén)，進(jìn)一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;
1、增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí);宣傳公司各項(xiàng)安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類(lèi)安全知識(shí)講座，熟練掌握安全器具，進(jìn)行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生;
2、保證資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;
3、每日對(duì)電源、門(mén)鎖、系統(tǒng)開(kāi)關(guān)等進(jìn)行檢查，消除各類(lèi)安全隱患;
第二部分：其他工作
一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
二、配合其他部門(mén)完成指定工作。
三、從公司發(fā)展的角度考慮問(wèn)題，勇于創(chuàng)新。
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