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　　園林綠化施工需要做哪些準備？

一、園林綠化施工需要做哪些準備？

一、園林綠化施工前準備。

要明確園林綠化施工公司、人員資質(zhì)，相關(guān)業(yè)績；施工組織設(shè)計；專項方案、創(chuàng)優(yōu)策劃書；開工報告等；

二、園林綠化施工前物料準備。

園林綠化施工所用材料，除符合圖紙的要求外，尚須符合下列規(guī)定：綠化土方應(yīng)符合規(guī)定，且不含有鹽、堿及垃圾等對植物生長有害的物質(zhì)。

用于植物生長和養(yǎng)護的水，應(yīng)不含有任何有害植物生長的酸、堿、鹽等物質(zhì)。

三、園林綠化施工土地的平整、耕翻。

在園林綠化施工前對土地上的雜草、雜物要進行清除，為避免草坪建成后雜草生長而影響草坪純度和景觀效果，植草前必須徹底消滅雜草。

同時，必須將瓦塊、石礫、建筑垃圾及雜物全部清出場地外。

整平、施肥及耕翻在清除了雜草、雜物及壓實后的地面應(yīng)進行鏟高填低的平整。

平整后撒施基肥。

施肥后應(yīng)進行1次約30cm深的耕翻，使肥與土充分混勻，做到肥土相融，起到既提高土壤養(yǎng)分，又使土壤疏松、通氣良好的作用。四、園林綠化施工過程中準備。

要準備各類技術(shù)資料（進場、工序、驗收等）；現(xiàn)場簽證。

例如：道路兩側(cè)邊坡和沿線空地等一切道路用地，應(yīng)按圖紙要求規(guī)定種植植物，保護環(huán)境，美化路容。

栽植苗木要規(guī)整，直線路段要求樹干成一直線，個別樹干如有彎曲，要將彎曲部位朝向路線方向，行列樹要求樹干通直。

一般在彎道外側(cè)栽植喬木，彎道內(nèi)側(cè)為了不影響行車視距，只宜栽植低矮的灌木及花、草。

在平交道口、丁字路口綠化時，必須符合道路停車視距的規(guī)定。

植樹密度及株行距應(yīng)符合圖紙規(guī)定。

如無規(guī)定時，采用速生樹種綠化道路時，一般株距6m，行距2m，慢生樹種單行栽植。

竣工時，要提交驗收申請報告、備案資料等。

二、某小區(qū)園林施工組織設(shè)計？

某小區(qū)園林施工組織設(shè)計具體內(nèi)容是什么，下面中達咨詢?yōu)榇蠹医獯稹?/p>

一、工程簡介：

XXXXXX綠化景觀工程，位于學府路東南側(cè)，占地面積34206m？，綠化率41%，綠化景觀面積14024m？。工程內(nèi)容包括綠化種植及一年綠化養(yǎng)護。

工程名稱：XXXXXX綠化景觀工程

建設(shè)地點：

建設(shè)單位：

設(shè)計單位：

二、工程承包范圍及內(nèi)容：

XXXXXX綠化景觀工程范圍內(nèi)的：

⑴苗木、地被等綠化種植。

⑵土方造型、地形整理等。

⑶移交前養(yǎng)護。

工 期：

計劃開工日期為××年12月25日

計劃竣工日期為××年3月25日

總 工 期：90日歷日

三、施工準備工作計劃

1、施工組織機構(gòu)及施工隊組建

1.1成立項目經(jīng)理部，選派責任心強，業(yè)務(wù)能力強，參加過上海及鎮(zhèn)江市重大工程施工且取得優(yōu)良業(yè)績的人選；

1.2組織施工隊伍并進行培訓教育，選調(diào)施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的作業(yè)班組，在培訓教育中，著重提高全體施工人員對鎮(zhèn)江恒順房地產(chǎn)恒美二期住宅小區(qū)園林景觀工程重要性的認識，明確實現(xiàn)三大控制目標及各人在各自崗位和各個階段的目標、任務(wù)、要求和責任。

2、施工準備工作的協(xié)調(diào)

2.1與建設(shè)單位現(xiàn)場指揮部、監(jiān)理單位、設(shè)計單位加強聯(lián)系和深入學習，進一步熟悉和了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計要求和現(xiàn)場情況完善施工組織設(shè)計交建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查批準；

2.2主持施工圖會審，協(xié)助建設(shè)單位，會同設(shè)計單位，對個別施工圖不全或有不夠理解的細部進一步細化和學習；

2.3與監(jiān)理單位聯(lián)系盡早學習和熟悉監(jiān)理工程師對本工程的監(jiān)理要求和工作程序。

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三、求一份綠化、景觀工程的施工組織設(shè)計

湖州八里店汲道二期工程

施

工

組

織

設(shè)

計

編制單位：浙江省二建建設(shè)集團有限公司杭州分公司

編制日期：二零一一年五月

目 錄

1. 工程概況

2. 施工部署

3. 施工準備

4. 施工進度計劃

5. 施工方法與技術(shù)措施

6. 質(zhì)量保證措施

7. 安全保證措施

8. 現(xiàn)場文明施工管理措施

9. 工期保證措施

施工組織設(shè)計

1. 工程概況

1.1工程名稱：湖州八里店汲道二期工程

1.2建設(shè)單位：湖州吳興南太湖建設(shè)投資有限公司

1.3施工單位：浙江省二建建設(shè)集團有限公司杭州分公司

1.4項目概況：本工程位于浙江省湖州市八里店鎮(zhèn)，總綠化面積約79360O，其中綠化面積61228O，河道面積為4952O，其余為鋪裝面積計13180O.

1.5施工地點：湖州市八里店鎮(zhèn)汲道社區(qū)

1.6擬定建設(shè)工期：2011年5月18日－2011年8月18日

1.7質(zhì)量要求

1.7.1提供的綠化苗木必須保證符合招標文件技術(shù)要求和國家城市綠化工程施工及驗收規(guī)范CJJ/T82-99質(zhì)量標準。

1.7.2所有苗木保證98％成活率并生長良好，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，免費重新栽植并?；?，達到驗收標準，直到移交。

1.7.3苗木運到現(xiàn)場后需經(jīng)采購人驗收合格后方可按要求栽植，栽植按國家或省市相關(guān)標準執(zhí)行。

2. 施工部署

2.1現(xiàn)場組織機構(gòu)圖

3. 施工準備：

3.1現(xiàn)場準備

3.1.1做好“施工現(xiàn)場平面布置圖”

3.1.2根據(jù)本次工程施工特點，做好臨建設(shè)施

3.1.2施工用電根據(jù)甲方提供電源接至本施工區(qū)域配電箱。

3.1.3臨時用水由甲方指定

現(xiàn)場平面布置及臨時設(shè)施布置圖（暫定）

入口

說明：此圖為設(shè)計預(yù)想，如業(yè)主有要求，可根據(jù)業(yè)主要求變更。

3.2技術(shù)準備

3.2.1根據(jù)設(shè)計說明和圖紙，了解設(shè)計意圖。

3.2.2組織管理人員對其設(shè)計思想、苗木選擇、栽植等進行技術(shù)交底，使各管理層明確設(shè)計要求，熟悉設(shè)計圖紙及有關(guān)技術(shù)資料。

3.2.3組織管理人員學習國家和地方的質(zhì)量驗收標準，施工工藝標準規(guī)范等，掌握本工程選用的各種苗木規(guī)格及施工準備事項，編制本專業(yè)施工作業(yè)指導(dǎo)，技術(shù)交底及分項施工方案。

3.3勞動力及主要機具使用計劃：

3.3.1勞動力計劃表： 單位：人

序號 工種 數(shù)量 序號 工種 數(shù)量

1 壯工 35 4 電工 1

2 綠化工 50 5 水暖工 2

3 養(yǎng)護工 20 合計 108

說明：用工人數(shù)隨工程項目及工程量變化而變動，此人數(shù)為各工種總?cè)藬?shù)。

3.3.2擬投入本工程項目的主要機械、設(shè)備表

序號 機械名稱 規(guī)模及型號 數(shù)量 制造國或產(chǎn)地 備注

1 雙排汽車 解放1046 2 中國

2 剪草機 本田46012 1 日本

3 剪草機 本田46099 1 日本

4 灑水車 東風EQ144 1 中國

5 割灌機 GSK/日本 1 日本

6 打藥車 BYS5040GY 1 中國

7 高空修剪車 JSXJ-55 1 中國

8 油鋸 G380/日本 1 日本

9 綠籬機 小松 1 日本

10 綠籬機 泰山 1 中國

11 吊車 解放 1 中國

12 百米尺 10 中國

13 三輪車 20 中國

4. 施工進度計劃

4.1施工進度計劃表(暫定)

序號 分部分項工程名稱 工期計劃 日歷天數(shù)

1 現(xiàn)場測量工程 2011.5.18－5.20 2

2 清理場地 2011.5.18－3.20 2

3 種植土回填 2011.5.18－5.26 8

4 場地平整 2011.5.18－5.30 12

5 喬木栽植工程 2011.5.18－6.20 33

6 灌木栽植工程 2011.5.22－6.30 39

7 地被、草花栽植工程 2011.6.15－7.15 30

8 竣工清理 2011.7.15－7.20 5

9 養(yǎng)護工程 從實際栽植到竣工日后延續(xù)一年

10

5.施工方法與技術(shù)措施

5.1種植土工程

5.1.1按施工圖紙要求測量出土方盈虧情況，

5.1.2種植前對土壤理化性質(zhì)進行試驗分析，對不適宜植物生長的強酸、強堿、鹽土、鹽堿土、重粘土、砂土等采用客土，

5.1.3種植前確保適宜植物生長的種植土厚度達到植物生長所需的要求即:

植被類型 草本 草坪 小灌木 大灌木 淺根喬木 深根喬木

土層厚度 30cm 30cm 45cm 60cm 90cm 150cm

5.2苗木的選定與供應(yīng)

5.2.1我方選苗

5.2.1.1苗木全部采用本地苗，即在河北、天津、北京地區(qū)選苗；

5.2.1.2進行病蟲害檢疫，保證無病蟲苗進場；

5.2.1.3認真研究圖紙，嚴格按圖紙要求的標準進行選苗；

5.2.2業(yè)主審定苗

5.2.2.1在審定過程中，如出現(xiàn)不合格苗木我方將進行調(diào)整或更換，保證進場苗木全部為合格苗；

5.2.3苗木起運

5.2.3.1嚴格按照城市園林綠化施工規(guī)范要求進行起苗，保證根系，土球符合標準；

5.2.3.2從苗木起苗到種植，盡量縮短苗木在空氣中的裸露時間，減少對苗木的傷害；

5.2.3.3苗木在裝卸車時應(yīng)輕吊輕放，土球苗木裝車時，應(yīng)按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊，花灌木運輸時可直立裝車；

5.3栽植工程

5.3.1放線

5.3.1.1嚴格按施工圖放線，用測量儀把施工坐標方格網(wǎng)的所有坐標點測設(shè)到綠化地上，在每個坐標點處釘一個小木牌，牌子上標明序號和坐標，劃出方格網(wǎng)，找出樹群、樹帶林緣線與施工坐標網(wǎng)格線的一系列交點，用白灰線將這些點連接起來，構(gòu)成各種樹木栽植范圍線；

5.3.1.2在樹木栽植范圍內(nèi)釘上木牌，寫明樹種，數(shù)量、樹坑的規(guī)格、然后用皮尺量出，標明每株樹的位置，并做好標記；

5.3.2挖樹穴

5.3.2.1樹穴的規(guī)格按下表操作

灌木冠徑 種植穴深度 種植穴直徑

200cm 70-90 90-110

100cm 60-70 70-90

5.3.2.2挖坑時，挖出的表土和底土分別堆放，土質(zhì)不合要求時，進行客土，覆土時表層土在下，底層土在上；

5.3.3栽植工程

5.3.3.1栽植前的樹木修剪

種植前應(yīng)進行苗木根系的修剪，將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹冠進行修剪；

a)喬木類：具有明顯主干的高大落葉喬木應(yīng)保持原有樹形，適當疏枝，對保留的主側(cè)枝應(yīng)在健壯芽上短截；對干徑10cm以上的樹木，可疏枝保持原有樹形；對枝條茂密的常綠喬木可適當疏枝，常綠針葉樹，不宜修剪，只剪除病蟲枝、枯死枝、生長衰弱枝、過密枝，貴樹種的樹冠宜少作修剪；

b)灌木及藤蔓類修剪：帶土球或濕潤地區(qū)帶宿土裸根苗木及上年花芽分化的開花灌木不宜做修剪，當由枯枝、病蟲枝時予以剪除，枝條茂密的大灌木可適當疏枝，對嫁接灌木，應(yīng)將截口以下砧木萌生枝條剪除。分枝明顯、新枝著生花芽的小灌木，應(yīng)順其樹勢適當強剪，促生新枝；做綠籬用的喬灌木可在種植后按設(shè)計要求進行修剪；攀援和蔓生性苗木可剪除過長部分、橫向生長枝；

c）剪口應(yīng)平滑，不得劈裂；

d)枝條短截時應(yīng)留外芽，剪口應(yīng)距留芽位置以上1cm；

e)修剪直徑2cm以上大枝及粗枝時，剪口必須削平并涂防腐劑；

5.3.3.2苗木的種植

a)種植前檢查樹坑規(guī)格是否符合要求，合格后回填部分種植土進行津坑處理

b)種植時扶正苗木后分層填土，土填至一般時向上拔一拔樹木使其疏根抒展，踩實后繼續(xù)填土至要求，根據(jù)生長習性，淺根樹淺栽，深根樹深栽；

c）種植帶土球樹木時，不宜腐爛的包裝物必須拆除；

5.3.3.3種植后澆水及支撐

a）種植后栽略大于種植穴直徑的周圍，筑成高10-15cm的灌水土堰，堰應(yīng)筑實不得漏水，新植樹木應(yīng)在當日澆透第一遍水，種植后澆水不少于三次，3-4天澆二遍水，第十天澆第三遍水，粘性土壤宜少澆水，根系不發(fā)達樹種，澆水量宜多，肉質(zhì)根系樹種，澆水量宜少，澆水后出現(xiàn)土壤沉陷，致使樹木傾斜時應(yīng)及時扶正、培土，澆水下滲后，應(yīng)及時用圍堰土封樹穴。

b)種植胸徑在5cm以上的喬木，應(yīng)設(shè)支柱固定，支撐高度1.5m以上，幫扎后的樹干應(yīng)保持直立。攀援植物種植后，根據(jù)設(shè)計要求和生長需要進行幫扎或牽引。

5.4大樹移植工程

5.4.1 移植時間。最好選擇在樹木休眠期，春季萌動前和秋季樹木落葉后為最佳時間。在城市改建擴建工程中的大樹移植，可以在生長旺季(夏季)移植，最好選擇在連陰天或降雨前后移植。

5.4.2移植木掘苗。挖掘移植木一般距根部中心120厘米左右，沿規(guī)定的根幅外圈垂直向下挖。挖掘過程中，遇粗根時用手鋸鋸斷，以免根部劈裂，當側(cè)根全部挖斷后，將樹身推倒并切斷主根，盡量不傷根皮和須根，保留原土。最后用濕草袋和草繩包扎后待運輸。

5.4.3移植木修剪。修剪主要是減少樹木水分蒸發(fā)、便于運輸和栽植。如果有影響運輸?shù)膫?cè)枝可適當剪短，原則上針葉樹不修剪，闊葉樹可適當修剪。

5.4.4移植木栽植。栽植時要保持樹木直立，方位正確(如方向錯位樹木緩苗期延長7天左右，成活率低20%左右)，分層埋土踏實，移植木要設(shè)立支撐，防止根部搖動透氣影響成活。

5.4.5大樹移植后應(yīng)當立即澆水，保持土壤濕潤，加強管護，注意病蟲害的發(fā)生。

5.4.6澆水遮蔭。生長旺季溫度高，蒸騰量大，除定植時灌足飽水外，還要經(jīng)常給移植木灑水和根部灌水。加強管護。移植后設(shè)立支架、防護欄，防治病蟲害，剪除多余的萌生條，適時灌水、施肥、除草、松土。

5.5養(yǎng)護工程

5.5.1中耕除草，及時松土清除雜草

5.5.2根據(jù)需要及時澆水，每次澆足澆透，全年不少于三次，天旱時根據(jù)需要增加澆水次數(shù)；

5.5.3按設(shè)計要求進行修剪，保證預(yù)期景觀效果；

5.5.4每年施肥不少于兩次，在雨季前追施速效氮肥10-15克/株，在秋季增加有機肥1公斤/2cm（樹干胸徑），采取穴施方式；

5.5.5加強病蟲害的防治，以預(yù)防為主，發(fā)現(xiàn)病蟲害時及時施藥防治；

5.5.6適時補植枯死。損壞或丟失的植物；

5.5.7經(jīng)常清掃及清除垃圾，保護環(huán)境；

5.5.8冬季及時防寒，澆凍水；

5.5.9開春及時澆返青水，拆除防寒設(shè)施。

6．質(zhì)量保證措施

6.1苗木質(zhì)量控制

6.1.1項目經(jīng)理部按設(shè)計圖紙認真編制工程苗木計劃，在項目經(jīng)理的主持下對苗木的供應(yīng)商進行篩選并報公司備案；

6.1.2采購人員必須依據(jù)苗木計劃與經(jīng)認定的供應(yīng)商進行訂貨和采購；

6.1.3采購人員嚴格把關(guān)負責對所進苗木提供符合要求的證明，所有的苗木要有苗木檢疫證書等；

6.1.4苗木的現(xiàn)場管理：對進場的苗木應(yīng)有明顯的標識，標識內(nèi)容有苗木的品名、規(guī)格等，碼放整齊；

6.2施工準備控制：

工序開工前做到本道工序所用的材料合格，資料齊全，已編制了可操作的技術(shù)交底或施工措施，質(zhì)量評定標準明確，上道工序遺留問題已處理完畢，分項評定已完。施工人員到崗，特殊工種已進行了培訓并合格，已做了技術(shù)與安全交底，有關(guān)檢驗試驗資料已齊全并合格。

6.3施工過程控制

工程施工中應(yīng)嚴格執(zhí)行“三檢制”，即自檢、互檢、交接檢。自檢是班組自我檢查把關(guān)，由專業(yè)責任工程師組織由技術(shù)、質(zhì)檢人員共同檢查。在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格情況時及時進行整改，直到合格為止，不認真進行整改時，質(zhì)量工程師有權(quán)進行停工整改，絕不讓進入下道工序，進行質(zhì)量否決權(quán)。

6.4管理制度控制

6.4.1實施質(zhì)量例會制度，對每日完成的工作的質(zhì)量進行總結(jié)分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出解決措施；

6.4.2專業(yè)責任工程師、質(zhì)量工程師必須每日巡視現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，將各種質(zhì)量隱患消滅在過程中并做好記錄；

6.4.3建立健全質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量責任制，加強現(xiàn)場管理，抓好工人崗位技能培訓，提高技術(shù)素質(zhì)，使有關(guān)管理人員和特殊工種持證上崗；

6.4.4實行質(zhì)量的控制過程，重點控制工序質(zhì)量，措施是工序交接有檢查、質(zhì)量預(yù)控有對策、施工項目有方案、技術(shù)措施有交底，配置材料有試驗，隱蔽工程有驗收、質(zhì)量處理有復(fù)查；

6.4.5每周召集工程例會，請建設(shè)單位代表、經(jīng)理部有關(guān)人員參加，總結(jié)本周的工作，同時提出下周的工作及解決和注意的問題。

6.5技術(shù)資料管理控制：

設(shè)專人全面負責本項目資料的收集、整理、歸檔、裝訂工作，隨時掌握本項目資料的積累，保證資料準確、完整、連貫。

附表1質(zhì)量管理體系

附表2質(zhì)量檢驗程序

7.安全保證措施

7.1安全管理體系：安全燈管理體系實行項目經(jīng)理負責，下設(shè)專職安全員及安全協(xié)理員，全程安全管理；

7.2安全體系中各崗位的職責

7.2.1項目經(jīng)理：

7.2.1.1項目經(jīng)理對項目安全負總則；

7.2.1.2定期不定期檢查工地的安全狀況，出現(xiàn)隱患有處理權(quán)；

7.2.1.3可越級檢查全過程各程序安全操作規(guī)程；

7.2.1.4代表工地接受公司的安全檢查；

7.2.1.5代表公司接受建設(shè)單位及有關(guān)單位的檢查，并做好各項工作。

7.2.2專職安全員

7.2.2.1組織安全協(xié)理員學習安全生產(chǎn)操作規(guī)范；

7.2.2.2負責編制安全措施，簡單生產(chǎn)工人嚴格執(zhí)行；

7.2.2.3按規(guī)范要求及規(guī)章制度嚴格檢查工地的執(zhí)行和落實情況；

7.2.2.4做好重點施工部位的跟班工作；

7.2.2.5做好防火、防盜、防爆工作，確保施工安全；

7.2.2.6不隱瞞安全隱患，對存在的問題提出處理方案上報項目經(jīng)理；

7.2.2.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

7.2.3安全協(xié)理員：

7.2.3.1在安全員的管理下，協(xié)助安全員搞好現(xiàn)場的安全管理工作；

7.2.3.2堅持原則，教育工人不違規(guī)作業(yè)；

7.2.3.3對出現(xiàn)的問題及時匯報。

7.3安全生產(chǎn)措施控制

7.3.1建立在公司安全管理體系下項目經(jīng)理負責安全體系；

7.3.2建立安全管理責任制；

7.3.3制度上墻，人人守則；

7.3.4保證所投入的生產(chǎn)設(shè)備符合安全生產(chǎn)規(guī)范；

7.3.5建立、執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，保證每一步操作按規(guī)范進行；

7.3.6設(shè)立專職安全員搞好安全生產(chǎn)，并建立安全協(xié)理員制度，保證每一個環(huán)節(jié)均在安全管理控制范圍內(nèi)；

7.3.7建立安全例會制堅持教育為主；

7.3.8定期匯報安全生產(chǎn)執(zhí)行情況對存在隱患限期整改；

7.3.9設(shè)定專職人員，做好安全生產(chǎn)日記錄，做到有案可查；

7.3.10特殊工種，堅持持證上崗制度；

7.4安全制度控制

7.4.1安全教育制度

7.4.1.1經(jīng)常性安全教育：對人身安全有影響的工作施工之前，要對工人進行安全教育，始終以：安全第一，生產(chǎn)第二“為原則。

7.4.1.2崗位教育：調(diào)崗的工人、新來的工人，在上崗前，一般進行如下內(nèi)容教育：崗位的性質(zhì)和責任，安全防護的必要性等。

7.4.1.3安全標志：在危險性作業(yè)地段，必須設(shè)置安全標志或安全牌；

7.4.2安全生產(chǎn)：

7.4.2.1工人：工人上、下班要主要安全；工人橫穿馬路前必須分清車行方向，確認在1公里以外無車時，迅速通過。

7.4.2.2生產(chǎn)中的機械：操作人員必須對對使用說明和性能熟知，經(jīng)試驗操作后，方能單獨使用；發(fā)現(xiàn)器械工作不正常時，應(yīng)先停機后檢查；保證機械使用時的安全；

7.4.2.3無論那種生產(chǎn)，都應(yīng)按操作規(guī)程或說明書操作。

7.4.2.4生產(chǎn)中的施藥：

a)施藥人員必須掌握噴藥機的性能和使用方法；

b）在配藥時，操作人員要穿防護服裝，戴橡膠手套和口罩；

c）在施藥時，噴藥人員要穿防護服裝，戴口罩、橡膠手套和眼鏡；

d)不雨天、大風、逆風天氣噴藥，同時避開中午打藥，以防中毒；

e)如在風天施藥，要按順風方向進行；

f)施藥后，操作人員必須洗澡，洗衣服。

8.現(xiàn)場文明施工管理措施

8.1現(xiàn)場文明施工管理措施：

8.1.1認真規(guī)劃臨建，布局合理，在節(jié)約開支的情況下，做到整齊，凈潔適用，駐地內(nèi)設(shè)立明顯的“五牌一圖”，即工程概況牌、文明施工牌、組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、施工總平面圖，各種管理制度上墻；

8.1.2建立文明施工責任制，環(huán)境衛(wèi)生責任到人，保持現(xiàn)場清潔；

8.1.3各種機械停放整齊，并設(shè)標志；

8.1.4所有工人統(tǒng)一著裝；

8.1.5運輸車必須配置遮蓋工具，避免污染環(huán)境。

8.2防塵及避免大氣污染措施

8.2.1將垃圾裝實并用苫布蓋好，避免途中潰撒和運輸過程中造成揚塵，同時嚴禁超載；

8.2.2現(xiàn)場車輛行駛和粉塵超標時，應(yīng)進行灑水車壓塵；

8.2.3材料進入場地時，按指定地點堆放并覆蓋，避免揚塵；

8.2.4在拆、裝有揚塵物品時，必須對揚塵處理后方能進行工作；

8.2.5在清運垃圾時注意防塵工作，如有揚塵，先降塵，后清運。

9．工期保證措施

為了保證工期目標順利實現(xiàn)，我公司針對本工程擬定如下保證措施

9.1動態(tài)的進度計劃

實行過程計劃控制，制定階段性工期目標，對工期進行動態(tài)管理，確保階段目標得以完成。根據(jù)施工中出現(xiàn)的影響工期的關(guān)鍵因素，及時分析原因，找到解決的辦法，并及時將計劃進行調(diào)整，再按照調(diào)整后的進度計劃組織實施，從而使施工在經(jīng)常變化的資源投入及不可見因素的動態(tài)影響下，始終能夠?qū)て谶M行糾正及控制，這樣就能保證本工程的工期有了科學的管理手段。

9.2采用一流的施工隊伍

信譽良好、素質(zhì)高的施工隊伍是保證工期按期完成的基本條件之一，我公司選用水平最高的一支園林施工隊伍，加上我公司總部嚴格的管理和控制，確保工期目標的實現(xiàn)。

9.3加強協(xié)調(diào)工作

施工期間，加強各施工工序之間的協(xié)調(diào)工作，力爭為工程施工創(chuàng)造條件，為避免各施工工序相互交叉的影響，必須遵循以下幾點原則：

1各施工工序進度必須服從總的進度計劃，選擇合理的穿插時機，在經(jīng)理部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個工程形成一盤棋；

9.3.2建立固定的協(xié)調(diào)制度，各施工工序穿插和施工所遇到的問題均通過協(xié)調(diào)解決，加強技術(shù)管理，不返工，不窩工。

9.4生產(chǎn)例會制度

每周一項目經(jīng)理部召集各施工專業(yè)隊隊長召開生產(chǎn)例會，及時解決工程施工中出現(xiàn)的問題，同時為下一步生產(chǎn)工作提前做好準備。

9.5充足的準備工作

調(diào)集組織公司各生產(chǎn)要素，做好施工前的所有技術(shù)準備和物資準備，在投標階段，我公司就著手一切開工前的準備工作，包括項目管理機構(gòu)人員，勞務(wù)分包的選擇，機械設(shè)備的投入，施工安排，市場的調(diào)研，施工組織設(shè)計和技術(shù)方案的研究等，如果業(yè)主信任我公司一旦認可我公司中標，從宣布中標后，我公司將會立即組織人員前往施工工地，并著手開始進行勞動力和機械設(shè)備的進場、各施工證件的辦理、施工進度的安排等。

9.6苗木預(yù)定及苗木把關(guān)

為了實現(xiàn)按預(yù)定工期完成本工程，苗木的提前預(yù)定和把關(guān)是本次工程的關(guān)鍵，我公司將認真做好這項工作，保證進場的苗木及時而且質(zhì)量合格。

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