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　　農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)業(yè)行業(yè)分析

今天，我們來看一家比較有特點(diǎn)的農(nóng)機(jī)企業(yè)---德邦大為。該公司成立于2011年1月26日，掛牌于2016年7月29日，從成立到掛牌用時(shí)五年半。報(bào)告顯示，“公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是提供現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程的綜合解決方案，包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方案設(shè)計(jì)、農(nóng)機(jī)裝備供應(yīng)和服務(wù)、農(nóng)場(chǎng)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。公司歷經(jīng)幾年努力，業(yè)務(wù)逐步由農(nóng)機(jī)裝備的供應(yīng)與服務(wù)，向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方案設(shè)計(jì)、農(nóng)場(chǎng)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)延伸；公司的產(chǎn)品與服務(wù)由關(guān)鍵環(huán)節(jié)向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程的專業(yè)化、系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變”。

德邦大為招股說明書中關(guān)于農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)業(yè)的行業(yè)分析部分內(nèi)容摘要，如下：

一、行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和市場(chǎng)規(guī)模

農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè)可以為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供有力的裝備技術(shù)支撐，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由粗放經(jīng)營(yíng)向集約化經(jīng)營(yíng)、由兼業(yè)經(jīng)營(yíng)向?qū)I(yè)化經(jīng)營(yíng)、由分散經(jīng)營(yíng)向組織化經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變。從國(guó)內(nèi)情況來看，目前，我國(guó)有6億多農(nóng)民，18億畝耕地，農(nóng)民人均耕地3畝，而且地塊還很分散，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益低，隨著土地流轉(zhuǎn)的推進(jìn)，土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模越來越大，有的合作社經(jīng)營(yíng)規(guī)模達(dá)到上萬(wàn)畝，有的家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模達(dá)到幾千畝，這勢(shì)必要求發(fā)達(dá)的農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)與之相適應(yīng)。

農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，既可讓分散經(jīng)營(yíng)的一家一戶享受到機(jī)械化的便利，也可讓規(guī)模經(jīng)營(yíng)的家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社解決勞動(dòng)生產(chǎn)率的瓶頸難題。從國(guó)外情況來看，無論是美國(guó)、加拿大等人少地多的國(guó)家，還是日本、韓國(guó)等人多地少的國(guó)家，凡是農(nóng)業(yè)發(fā)展得比較好的國(guó)家和地區(qū)，農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè)都比較發(fā)達(dá)，農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)和必然要求。

我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)總體發(fā)展向好，但各個(gè)領(lǐng)域農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)水平參差不齊，主要表現(xiàn)為不同地區(qū)機(jī)械化水平差異大、不同作業(yè)環(huán)節(jié)機(jī)械化水平差異大、不同農(nóng)作物機(jī)械化水平差異大。

①不同地區(qū)機(jī)械化水平差異大

我國(guó)各個(gè)地區(qū)的自然條件迥異，氣候、地形、土壤都有各自的特點(diǎn)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)從東北平原的一年一熟到長(zhǎng)江中下游地區(qū)的一年兩熟、一年三熟。各個(gè)地區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)的差異也決定了其農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平巨大的差異。

②不同作業(yè)環(huán)節(jié)機(jī)械化水平差異大

農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)活動(dòng)主要包括機(jī)耕、機(jī)播和機(jī)收三大環(huán)節(jié)。目前我國(guó)機(jī)耕水平明顯高于機(jī)播和機(jī)收水平。根據(jù)《中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告（2013-2014）》數(shù)據(jù)，2013年我國(guó)機(jī)耕水平已達(dá)76.00%，機(jī)播水平為48.78%，機(jī)收水平為48.15%。

③不同農(nóng)作物機(jī)械化水平差異大

小麥、玉米、水稻是我國(guó)三大主要糧食作物。其中小麥耕種收綜合機(jī)械化水平最高，2013年已達(dá)93.71%；其次為玉米，2013年耕種收綜合機(jī)械化水平為79.76%；水稻耕種收綜合機(jī)械化水平最低，為73.14%。

自從2004年推出農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼，我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)已經(jīng)走過了黃金十年，從10年前的780億元到今天的近4000億元，農(nóng)機(jī)行業(yè)保持了持續(xù)性的高速發(fā)展?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型升級(jí)為農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展帶來重大機(jī)遇，根據(jù)行業(yè)當(dāng)前增長(zhǎng)速度來看，到2015年，總產(chǎn)值有望突破4500億元。由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深度性調(diào)整的加速，2014年農(nóng)機(jī)工業(yè)8.55%的增速，同比2013年的16.31%下滑明顯，且低于2014年機(jī)械行業(yè)9.41%的增幅。

2014年行業(yè)全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額228.15億元，同比下降了3.57%。全年虧損企業(yè)個(gè)數(shù)增加了27.21%，農(nóng)機(jī)行業(yè)虧損額增加了138.78%，經(jīng)營(yíng)壓力明顯增大。2014年行業(yè)銷售費(fèi)用增加11.41%，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)率5.62%，低于前兩年。

面對(duì)增速下滑，業(yè)內(nèi)對(duì)未來中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展依然信心十足，許多企業(yè)主動(dòng)創(chuàng)新求變，努力加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)裝備與能力的提高和升級(jí)。企業(yè)更加重視技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)，實(shí)施差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。集中反映在2014年農(nóng)機(jī)行業(yè)股權(quán)投資、資本并購(gòu)重組非?；钴S。中聯(lián)重科完成對(duì)奇瑞重工的收購(gòu)，工程機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)正式進(jìn)入農(nóng)機(jī)工業(yè)。上市公司新疆維吾爾自治區(qū)機(jī)械研究院公司股權(quán)收購(gòu)了山東榮成海山公司，開始實(shí)施其東進(jìn)戰(zhàn)略。中農(nóng)資集團(tuán)股權(quán)收購(gòu)植保和糧食烘干業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。一拖車橋與德國(guó)采埃孚聯(lián)姻，提升核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件的產(chǎn)業(yè)化能力。行業(yè)投資也向縱深發(fā)展。洛陽(yáng)一拖公司投資數(shù)千萬(wàn)元建立數(shù)字化信息服務(wù)中心，推進(jìn)其專營(yíng)化營(yíng)銷戰(zhàn)略，提升終端銷售和服務(wù)能力；福田雷沃公司投資數(shù)字化的智能生產(chǎn)裝備，進(jìn)一步提升生產(chǎn)過程信息化水平和核心制造競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí)，我國(guó)的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金持續(xù)增加，中央財(cái)政用于“農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼”的支出從2004年的0.7億元增加到了2013年的217.5億元。在總量上翻了300多倍，投入年均增長(zhǎng)約180%，高于同期三農(nóng)投入年均增長(zhǎng)約160個(gè)百分點(diǎn)，中央財(cái)政“農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼”投入占三農(nóng)投入的比重從0.03%提高到17.5%。2014年中央財(cái)政發(fā)放的第一批農(nóng)機(jī)財(cái)政補(bǔ)貼總金額為170億元左右。當(dāng)前我國(guó)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為價(jià)格的30%，單機(jī)限額不超過5萬(wàn)元，大型農(nóng)機(jī)最高補(bǔ)貼可達(dá)30萬(wàn)元。而國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼率為60%，日本、韓國(guó)達(dá)到50%，除此之外還有政策性優(yōu)惠貸款，可見我國(guó)    農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼還有很大提升空間。這為我國(guó)的農(nóng)機(jī)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，進(jìn)一步吸引力潛在的投資者進(jìn)入該行業(yè)。

從總體上看，我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)仍然具有大而不強(qiáng)的表現(xiàn)

首先我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品種類和性能與發(fā)達(dá)國(guó)家存在差距。發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化，而我國(guó)很多生產(chǎn)效率和技術(shù)含量高的大中型產(chǎn)品,還不能生產(chǎn)，長(zhǎng)期依賴進(jìn)口，同時(shí)中小型低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一。國(guó)內(nèi)產(chǎn)品僅主要覆蓋了動(dòng)力部件(柴汽油機(jī)、變速箱)、農(nóng)用車輛、聯(lián)合收割機(jī)、機(jī)耕設(shè)備等傳統(tǒng)大型機(jī)械。

另外我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的可靠性不盡如人意，主要農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的平均無故障間隔時(shí)間只能達(dá)到國(guó)外同類產(chǎn)品的1/3左右。零部件生產(chǎn)銷售管理混亂，劣質(zhì)產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，使農(nóng)機(jī)可靠性差的問題更加嚴(yán)重。

其次，行業(yè)結(jié)構(gòu)有待完善。近年來，隨著農(nóng)機(jī)需求快速增長(zhǎng)，許多企業(yè)都把資金投入到農(nóng)機(jī)領(lǐng)域，短期牟利性組裝類企業(yè)大量涌現(xiàn)，暴露出行業(yè)進(jìn)入門檻缺失、產(chǎn)品質(zhì)量無法保證、行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力不強(qiáng)、企業(yè)間同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)等問題。未能形成一批國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、市場(chǎng)占有率高的龍頭企業(yè)和集團(tuán)，國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)名牌太少、雜牌太多、大企業(yè)不強(qiáng)、小企業(yè)不專、新型高效農(nóng)機(jī)產(chǎn)品缺失。

最后，我國(guó)農(nóng)機(jī)出口產(chǎn)品大多低端，附加值低。出口產(chǎn)品中大部分是中小型低端產(chǎn)品，缺乏新型高效高端產(chǎn)品，雖然出口數(shù)量較多，但是附加值較低，導(dǎo)致我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)占有率偏低。

二、行業(yè)季節(jié)性與區(qū)域性特點(diǎn)

（1）季節(jié)性分析

農(nóng)產(chǎn)品具有較為固定的播種、生產(chǎn)和收獲的季節(jié)性周期，因此農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)所需要的農(nóng)機(jī)銷售也具有較強(qiáng)的季節(jié)性。盡管各地區(qū)地理區(qū)位不盡相同，導(dǎo)致相應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品的各個(gè)作業(yè)時(shí)點(diǎn)也有所不同，但相同種類農(nóng)作物的同一作業(yè)環(huán)節(jié)基本集中在一段時(shí)間。

 

以玉米收獲為例，我國(guó)主要玉米種植區(qū)的玉米成熟時(shí)間大多集中在在9月至11月，因此玉米收獲機(jī)的銷售也呈現(xiàn)出較強(qiáng)的季節(jié)性，主要集中在7-10月。

農(nóng)機(jī)行業(yè)的上游主要為各類外購(gòu)件和外協(xié)件的供應(yīng)，涉及柴油機(jī)、輪胎制造等行業(yè)。農(nóng)機(jī)行業(yè)的下游是農(nóng)機(jī)流通行業(yè)，主要包括農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商，最終用戶為農(nóng)機(jī)合作社以及農(nóng)戶。

 （2）區(qū)域性分析

我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)總體發(fā)展向好，但各個(gè)領(lǐng)域農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)水平參差不齊，主要表現(xiàn)為不同地區(qū)機(jī)械化水平差異大。我國(guó)各個(gè)地區(qū)的自然條件迥異，氣候、地形、土壤都有各自的特點(diǎn)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)從東北平原的一年一熟到長(zhǎng)江中下游地區(qū)的一年兩熟、一年三熟。各個(gè)地區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)的差異也決定了其農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平巨大的差異。

三、影響行業(yè)發(fā)展的因素

 （1）有利因素：

①我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)政策推動(dòng)行業(yè)持續(xù)發(fā)展；

②國(guó)家政策支持傳統(tǒng)制造行業(yè)向現(xiàn)代制造業(yè)轉(zhuǎn)型；

③農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好，農(nóng)民購(gòu)買力持續(xù)上升；

④農(nóng)村勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性短缺將加大對(duì)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的需求；

⑤適度規(guī)模的土地集約化經(jīng)營(yíng)客觀上將加速農(nóng)業(yè)機(jī)械化；

⑥我國(guó)農(nóng)機(jī)流通行業(yè)快速發(fā)展；

⑦“十三五”水肥一體化將井噴，節(jié)水灌溉巨型工程全面發(fā)力；

⑧“十三五”規(guī)劃綱要——推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

 （2）不利因素

①農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度加劇

農(nóng)機(jī)行業(yè)前景巨大，近年來農(nóng)機(jī)裝備企業(yè)也迅速增加。盡管各類資本紛紛涌入農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)，但資金的投入重點(diǎn)多在增加產(chǎn)能，而非新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)，產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重，容易引發(fā)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。此外，農(nóng)機(jī)行業(yè)的快速發(fā)展給農(nóng)機(jī)制造企業(yè)帶來了機(jī)遇的同時(shí)也吸引了國(guó)外同行。國(guó)際農(nóng)機(jī)制造巨頭紛紛采用合資或獨(dú)資的形式進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)，如凱斯紐荷蘭在哈爾濱建廠、克拉斯收購(gòu)山東金億、約翰迪爾在天津和佳木斯等地建廠、日本久保田在蘇州建廠，外資進(jìn)入進(jìn)一步加劇了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

 ②自主研發(fā)能力有待提高

我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展主要采用技術(shù)引進(jìn)、模仿創(chuàng)新的模式，主要產(chǎn)品和技術(shù)均依賴國(guó)外。行業(yè)中的大部分企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)重視程度不夠，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，單純依靠仿制，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重。此外，我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)高端產(chǎn)品的性能、質(zhì)量以及研發(fā)手段與國(guó)際知名公司相比還有較大差距，在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、信息化、智能化等方面都有待進(jìn)一步提高?？紤]到技術(shù)研發(fā)的周期性和積累性，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)在短期趕上國(guó)際農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)有較大難度。

四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

1、上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析

農(nóng)機(jī)行業(yè)的上游行業(yè)主要為各類配套件和加工件供應(yīng)商，主要涉及的原材料為鋼鐵等行業(yè)。農(nóng)機(jī)行業(yè)的下游客戶主要為農(nóng)戶、農(nóng)機(jī)專業(yè)戶。農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的發(fā)展與上游原配件的產(chǎn)量以及下游市場(chǎng)的需求息息相關(guān)。

農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)主要采用組裝方式生產(chǎn)自有品牌的產(chǎn)品，農(nóng)機(jī)自制部分較少，外協(xié)加工件和外購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)件較多，外協(xié)和外購(gòu)部件的質(zhì)量、性能、成本、技術(shù)和供應(yīng)能力對(duì)整機(jī)影響較大。但由于本行業(yè)的供應(yīng)商不集中，對(duì)單一供應(yīng)商過度依賴的風(fēng)險(xiǎn)較小。

此外上游行業(yè)涉及到鋼鐵等行業(yè)，受宏觀經(jīng)濟(jì)影響較大，周期性較強(qiáng)。但農(nóng)機(jī)行業(yè)屬于資金密集型和技術(shù)密集型行業(yè)，為高附加值產(chǎn)業(yè)，其間接涉及的原材料成本與產(chǎn)品價(jià)格相比較小，價(jià)格對(duì)原材料成本的敏感性低，因此該行業(yè)對(duì)上游行業(yè)涉及的鋼鐵等行業(yè)依賴性小。雖然鋼鐵等的產(chǎn)品價(jià)格近幾年波動(dòng)性較大，但供應(yīng)充足，不會(huì)形成本行業(yè)發(fā)展的制約因素。

就下游行業(yè)來說，隨著國(guó)家在農(nóng)機(jī)購(gòu)置方面的大力補(bǔ)貼，糧價(jià)上漲對(duì)農(nóng)民種糧積極性的調(diào)動(dòng)，以及中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度的提高以及多元化的推進(jìn)等都對(duì)我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。

2、上游行業(yè)供給分析

農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的上游原料產(chǎn)業(yè)鏈主要為各類配套件和加工件供應(yīng)商，主要涉及的原材料為鋼鐵等行業(yè)。

 ①基礎(chǔ)原材料——鋼材行業(yè)

產(chǎn)能的快速增加使得我國(guó)鋼材產(chǎn)量供大于求，鋼鐵需求方從而擁有了一定的議價(jià)能力，受到鋼鐵漲價(jià)的影響比較小，此外，農(nóng)機(jī)行業(yè)所需的外協(xié)和外購(gòu)部件等在我國(guó)都形成了良好的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，由于行業(yè)集中度較低，不會(huì)讓農(nóng)機(jī)行業(yè)形成過度依賴。保持了農(nóng)業(yè)機(jī)械上游產(chǎn)業(yè)鏈的相對(duì)穩(wěn)固。

②基礎(chǔ)零部件——柴油機(jī)行業(yè)

柴油機(jī)是農(nóng)業(yè)機(jī)械的核心零部件，是整個(gè)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品成本的重要組成部分。我國(guó)柴油機(jī)產(chǎn)能較為充裕，能夠滿足農(nóng)機(jī)行業(yè)的需求。根據(jù)我國(guó)內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，2014年我國(guó)柴油機(jī)產(chǎn)量達(dá)到763.80萬(wàn)臺(tái)，主要柴油機(jī)廠商包括廣西玉柴股份有限公司、濰柴動(dòng)力股份有限公司和上海柴油機(jī)股份有限公司等。柴油機(jī)主要成本為鋼材，受鋼價(jià)下降影響，近年來柴油機(jī)總體價(jià)格也呈下降態(tài)勢(shì)。

 ③基礎(chǔ)零部件——輪胎行業(yè)

輪胎是農(nóng)業(yè)機(jī)械的核心零部件，其供應(yīng)和價(jià)格直接影響農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的成本和可靠性。國(guó)內(nèi)輪胎產(chǎn)量的逐步增長(zhǎng)能夠保證對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的充分供應(yīng)。

3、下游行業(yè)需求分析

農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的下游需求主要包括農(nóng)民用戶、農(nóng)機(jī)專業(yè)戶。近十年來，在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的持續(xù)拉動(dòng)下，我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)一直呈現(xiàn)出高位運(yùn)行態(tài)勢(shì)。我國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)大。目前我國(guó)農(nóng)民收入和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入良性循環(huán)階段，成為農(nóng)機(jī)消費(fèi)需求快速增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿Α?/p>

農(nóng)業(yè)機(jī)械的有效發(fā)展，有效緩解了農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性短缺的矛盾，對(duì)于穩(wěn)定糧食播種面積，提高糧食產(chǎn)量，發(fā)揮了無可替代的重要作用。

五、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征

1、外資壟斷風(fēng)險(xiǎn)

截至2013年底，包括美國(guó)約翰迪爾公司在內(nèi)的世界農(nóng)業(yè)機(jī)械五大企業(yè)已經(jīng)全部進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)，尤其是大型農(nóng)機(jī)市場(chǎng)幾乎被外資品牌所壟斷，這些世界農(nóng)機(jī)巨頭都采取了先與中國(guó)企業(yè)合資、再通過徹底收購(gòu)變?yōu)楠?dú)資的方式，慢慢將本土資本擠出市場(chǎng)。

2、政策風(fēng)險(xiǎn)

中央財(cái)政將不斷調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，完善補(bǔ)貼政策，繼續(xù)支持農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作，因此政策風(fēng)險(xiǎn)水平較低。

3、技術(shù)引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)

中國(guó)農(nóng)機(jī)發(fā)展到現(xiàn)在遇到的最主要的困難還是技術(shù)來源匱乏。之前幾十年行業(yè)能夠快速發(fā)展的一個(gè)主要原因是我們能夠比較容易的獲取技術(shù)。

改革開放以來，我國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)技術(shù)絕大多數(shù)都是引進(jìn)的。因?yàn)樵瓉砗桶l(fā)達(dá)國(guó)家比技術(shù)很差，發(fā)達(dá)國(guó)家可以把他們前幾代的技術(shù)賣給我們，所以當(dāng)時(shí)獲取技術(shù)比較容易。

如今，一方面先進(jìn)技術(shù)的持有者“跨國(guó)公司”可以直接進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，不必在賣技術(shù)給我國(guó)本土企業(yè)；另一方面，我國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)與跨國(guó)企業(yè)的差距在縮小。因此擁有關(guān)鍵核心技術(shù)的跨國(guó)企業(yè)更加不會(huì)轉(zhuǎn)讓、出售跟他們形成直接競(jìng)爭(zhēng)?！凹夹g(shù)引進(jìn)”外部環(huán)境的改變，風(fēng)險(xiǎn)水平較強(qiáng)。

4、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

由于我國(guó)人口眾多，傳統(tǒng)的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)方式在國(guó)內(nèi)還相當(dāng)普遍，農(nóng)機(jī)推廣使用相比歐美國(guó)家緩慢。農(nóng)機(jī)消費(fèi)群體消費(fèi)能力偏低，用戶習(xí)慣在購(gòu)買成本上能省則省，對(duì)產(chǎn)品的要求非常低，能使用就可以。受市場(chǎng)導(dǎo)向影響，目前我國(guó)生產(chǎn)農(nóng)用機(jī)械的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)極為激烈，產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)革新投入資金少之又少。導(dǎo)致了產(chǎn)品相互仿照、高度同質(zhì)化。企業(yè)注重價(jià)格戰(zhàn)，產(chǎn)品利潤(rùn)較低，維修人員、配件和維修技術(shù)比較容易從社會(huì)上獲取等原因，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)陷入了循環(huán)價(jià)格戰(zhàn)，無技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量提升的怪圈。生產(chǎn)企業(yè)水平層次不齊，市場(chǎng)秩序一片混亂，行業(yè)整體呈不健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。

5、成本風(fēng)險(xiǎn)

勞動(dòng)力成本、原材料價(jià)格等在過去幾十年都非常低廉，致使中國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在東南亞、非洲，甚至在歐美都有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，但是隨著中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)化和農(nóng)機(jī)化的迅速發(fā)展，成本紅利基本已經(jīng)消失，一方面勞動(dòng)力價(jià)格不斷上漲，另一方面原材料價(jià)格持續(xù)高位運(yùn)行，大大降低了企業(yè)的利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)力。特別是黨的十八大提出的“收入倍增計(jì)劃”，未來十年企業(yè)用工成本將有可能會(huì)大幅增長(zhǎng)。整體來看，行業(yè)成本風(fēng)險(xiǎn)較高。