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　　中國農(nóng)機院有個呼和浩特分院，她對中國農(nóng)機院有啥貢獻？

呼分院生產(chǎn)的華德打捆機可謂是目前中國農(nóng)機院叫得最響、最拿得出手、品牌力最強的產(chǎn)品品牌，連續(xù)十多年“稱霸”國內(nèi)市場老大。如果從農(nóng)機銷售業(yè)務上看，華德打捆機則可能是中國農(nóng)機院唯一銷售額過億的單品類業(yè)務。

呼分院為農(nóng)機院貢獻了什么？

今年9月9日，為紀念中國農(nóng)業(yè)機械化科學研究院呼和浩特分院有限公司（下簡稱“呼分院”）成立60周年，由呼分院主辦的“引領農(nóng)牧業(yè)裝備技術發(fā)展、助力草原生態(tài)文明建設”高峰論壇在內(nèi)蒙古自治區(qū)首府呼和浩特市盛大舉辦。內(nèi)蒙古自治區(qū)政府副主席李秉榮，自治區(qū)國資委主任張金亮、科學技術廳廳長孫俊青、農(nóng)牧業(yè)廳副廳長趙永華等一眾高層領導出席，呼分院的頂頭上司、副部級的國機集團黨委書記、董事長張曉侖和呼分院直接領導中國農(nóng)機院黨委書記、院長劉小虎均親自與會并致辭，凸顯出當?shù)仡I導和國機集團、中國農(nóng)機院對呼分院的高度重視。

誠然，呼分院之于中國農(nóng)機院甚至國機集團，確實有著非同一般的戰(zhàn)略地位。在下以為，呼分院至少在以下三個方面，對中國農(nóng)機院甚至國機集團有著非常重要的作用。

一塊好陣地

從地圖上看，內(nèi)蒙古自治區(qū)頗似只“肥羊”安然匍匐于祖國的北方，北及呼倫貝爾大草原，西至“五彩斑斕”的阿拉善盟、南至人均GDP雄居全國第三的鄂爾多斯，總面積超過全國1/10、日本的國土面積3倍、韓國國土面積的11倍。作為國內(nèi)畜牧業(yè)最為發(fā)達的省（區(qū)），2019年內(nèi)蒙古牛肉產(chǎn)量為63.8萬噸，占全國總產(chǎn)量的24.11%；羊肉產(chǎn)量為109.8萬噸，占總產(chǎn)量的41.50%，為全國老大。而呼分院所在地，乃有“青色之城”之謂的自治區(qū)首府呼和浩特，曾是昭君出塞和拓跋族的發(fā)家之地，也是農(nóng)耕文化和游牧文化的交匯地帶，牛奶產(chǎn)量及奶牛數(shù)量均位列國內(nèi)第一，被人冠以“中國乳都”之美譽。

內(nèi)蒙古不僅是資源和畜牧大?。▍^(qū)），因其所在的地理區(qū)位，當前在國家生態(tài)保護特別是對于構筑首都環(huán)境保護的大棋局中也有著非常重要的地位。近年來，自治區(qū)以筑牢祖國北方重要生態(tài)安全屏障為己任，大力倡導推進草原生態(tài)保護與建設，在推進草原牧區(qū)基礎設施建設、提高草原防災減災能力、推進草原生態(tài)保護和治理的技術研究和應用、加強草原生態(tài)監(jiān)測監(jiān)理體系建設、加強沙地沙漠和水土流失治理等方面均成效卓越。

1960年，在毛澤東主席提出的“農(nóng)業(yè)的根本出路在于機械化”著名論斷的方向指引下，當時的農(nóng)業(yè)機械工業(yè)部決定在全國組建畜牧機械、水稻機械、山地機械等6個科研院所，隨后今天呼分院的前身——內(nèi)蒙古自治區(qū)畜牧機械研究所宣告成立。60年星火相傳，在我國改革開放與市場經(jīng)濟變革的大潮中，呼分院歷經(jīng)風雨洗禮始終屹立不倒，成為西部地區(qū)最為盛名的產(chǎn)、研、銷結合的農(nóng)牧業(yè)機械化機構，并在1998年科研院所改革的時代浪潮中成為中國農(nóng)機院旗下的“一方諸侯”。

依托于獨特的歷史區(qū)位和資源稟賦優(yōu)勢，讓呼分院在成立伊始就確立了在中國農(nóng)牧機械化領域難以替代的角色。作為全國畜牧機械行業(yè)技術歸口單位，目前呼分院擁有國家草原畜牧業(yè)裝備工程技術研究中心、國家地方聯(lián)合太陽能干燥技術工程實驗室等兩個國家級平臺；有農(nóng)業(yè)農(nóng)村部草原畜牧業(yè)裝備技術重點實驗室、內(nèi)蒙古自治區(qū)畜牧業(yè)裝備技術企業(yè)重點實驗室等四個省部級重點實驗室；有內(nèi)蒙古自治區(qū)畜牧業(yè)裝備工程技術研究中心等四個自治區(qū)工程技術研究中心。

此外，呼分院還是全國風力機械標準化技術委員會、全國農(nóng)機標委員會畜牧機械分技術委員會、中國農(nóng)機學會畜牧機械學會、機械工業(yè)畜牧機械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心和風力機械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心的掛靠單位，其中國家草原畜牧業(yè)裝備工程技術研究中心已經(jīng)成為我國草原畜牧業(yè)裝備行業(yè)工程化、集成化技術源頭。

據(jù)了解，60年來呼分院共承擔國家級、省部級及國際合作科研項目1200多項，其中有120多項獲國家級、省部級科技成果獎，發(fā)表論文500多篇，制修訂國家、行業(yè)等各類標準80多項，取得國家專利300多項，絕大部分得到推廣應用。在草原畜牧業(yè)裝備研究領域，呼分院走出了一條自主創(chuàng)新的成功之路，成為行業(yè)技術創(chuàng)新中心和成果輻射中心。

這一系列光亮的“名頭”和榮耀業(yè)績的背后，折射是的呼分院在我國畜牧業(yè)機械化領域所扮演的獨特角色。

一項好業(yè)務

業(yè)務與產(chǎn)品是企業(yè)立足最重要的支撐。對于大多數(shù)科技型企業(yè)來說，可以為行業(yè)提供服務型產(chǎn)品，但是，由于技術與商品化之路還有很大難度與較長的距離，因此實體制造業(yè)務對于中國農(nóng)機院這樣的“科技型企業(yè)“來說，更顯難能可貴。好的實體產(chǎn)品業(yè)務與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品牌，是中國農(nóng)機院的重要優(yōu)質(zhì)資源。

呼分院生產(chǎn)的華德打捆機可謂是目前中國農(nóng)機院叫得最響、最拿得出手、品牌力最強的產(chǎn)品品牌，連續(xù)11年“稱霸”國內(nèi)市場老大。呼分院通過科技成果轉化，已經(jīng)在飼草料收獲裝備領域形成了具有自主知識產(chǎn)權的 “華德”品牌系列產(chǎn)品，涵蓋割草機、摟草機、方捆機和圓捆機、切割壓扁機、灌木平茬收割機、氣流式免耕播種機、風光互補供電設備等數(shù)十種產(chǎn)品，并構建了以北京為銷售中心遍及全國的銷售網(wǎng)絡。

對于大多數(shù)像筆者一樣的行業(yè)人士來說，一想到中國農(nóng)機院，可能首先想到的是（呼分院）華德打捆機和中機美諾這兩家制造實體及其產(chǎn)品，這也是中國農(nóng)機院的典型產(chǎn)品招牌。中國農(nóng)機院業(yè)務極廣，但大多偏于窄眾、規(guī)模偏小，銷售額（營業(yè)額）過億的并不多見，而呼分院大概是中國農(nóng)機院旗下達到這一規(guī)模的為數(shù)不多的子公司。如果從農(nóng)機銷售業(yè)務上看，華德打捆機則可能是唯一銷售額過億的單品類業(yè)務。

由于華德打捆機創(chuàng)造的“示范效應”，還造成了華德人員與技術資源的“溢出”，近年來在華德所在的呼倫貝爾市甚至內(nèi)蒙古自治區(qū)境內(nèi)，不少企業(yè)紛紛效仿之。而據(jù)筆者掌握的信息，國內(nèi)有大企業(yè)在切入打捆機業(yè)務之初，也是把華德產(chǎn)品拿過來進行“拆解式學習”——這充分說明了華德在當今打捆機行業(yè)的領導者角色。

一個好團隊

好業(yè)務需要好團隊來創(chuàng)造，領先的業(yè)績來自于優(yōu)秀團隊。上面說過，呼分院之所以創(chuàng)造了上述優(yōu)質(zhì)畜牧機械業(yè)務，與其團隊的兢兢業(yè)業(yè)、追求上進息息相關。

作為一家國企，眾所周知的原因，在激勵機制方面缺乏一些民營企業(yè)的自由度。同時，在人員的聘用方面也有不同的方式。但一家企業(yè)要發(fā)展，總不能天天唉聲嘆氣或報怨不斷，優(yōu)秀的領導者總會帶動團隊突破各種藩籬障礙與“不可能”，創(chuàng)造平常人想象不到的各種“可能性”。呼分院團隊之所以從偏僻的呼和浩特在畜牧機械領域成功突圍并成為行業(yè)領軍者，離不開其領導者的前瞻意識、進取心、智慧與勤勞等特質(zhì)。

據(jù)呼分院董事長王振華介紹，數(shù)代呼分院人矢志不移，薪火相傳，從成立之初的30多人，發(fā)展到如今的530多人，其中含各類專業(yè)技術人員189人，正高級職稱21人，獲國家特殊津貼專家3人，國家萬人計劃領軍人才1人，內(nèi)蒙古自治區(qū)“草原英才”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新人才團隊3個、“草原英才”稱號4人、“新世紀321人才工程”人選4人。

這里不得不提到農(nóng)機院和呼分院的一個正確決策——將呼分院銷售大本營設在“俯瞰全國”的北京。要知道，呼和浩特盡管離北京僅400多公里的路程，可直到今年才與北京通上高鐵，過去交通極為不便?？梢栽O想，如果仍在內(nèi)蒙古自治區(qū)境內(nèi)，華德產(chǎn)品可能更多局限于當?shù)?，而因為把大本營設在北京（中國農(nóng)機院），讓其團隊更具全局、全國化的視野，產(chǎn)品觸角更容易達到全國各地，特別是因農(nóng)機補貼政策實施和環(huán)保監(jiān)管力度的加強，各地秸稈禁燒給包括華德在內(nèi)的打捆機帶來了良好的發(fā)展機遇期。

機遇對每家企業(yè)是公平的，有的能抓住，有的則白白錯過。呼分院銷售團隊就未辜負期望成功抓住了機遇，連續(xù)十多年保持了全國市場領先。2019年，國內(nèi)打捆機企業(yè)達到240家之眾，在如此一個充分競爭、激烈洗牌的行業(yè)，又有雷沃重工、江蘇沃得、山東五征這些農(nóng)機巨頭參與競爭，以及近年來眾多沒有負擔輕裝上陣的民營企業(yè)蜂擁競逐的市場，呼分院銷售團隊的進取心委實值得稱道，亦益顯功不可沒。