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農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)失敗率高達(dá)90%,想知道的來(lái)看這5點(diǎn)原因

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本文導(dǎo)讀目錄:

1、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)失敗率高達(dá)90%,想知道的來(lái)看這5點(diǎn)原因

2、農(nóng)民平時(shí)是怎樣辛勤工作的?1

3、農(nóng)民或農(nóng)機(jī)合作社購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)好不好貸款?1

4、農(nóng)民或農(nóng)機(jī)合作社購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)好不好貸款?2

農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)失敗率高達(dá)90%,想知道的來(lái)看這5點(diǎn)原因

農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)失敗率高達(dá)90%,想知道的來(lái)看這5點(diǎn)原因

有一份調(diào)查的新創(chuàng)的企業(yè)中,2015年有82.4%返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了盈利,但再看在2017年上年度經(jīng)濟(jì)效益,有73.60%的企業(yè)只達(dá)到了“10萬(wàn)元以下”,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)失敗原因主要是:敗于領(lǐng)不到補(bǔ)貼、敗于銷(xiāo)售途徑小、敗于產(chǎn)品無(wú)差異化、敗于高額的成本和思維缺乏。

農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)失敗率高達(dá)90%,想知道的來(lái)看這5點(diǎn)原因

一、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)失敗率90%

1、據(jù)國(guó)家發(fā)改委網(wǎng)站消息到目前返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員到達(dá)800多萬(wàn)人,與此同時(shí),社會(huì)資本下鄉(xiāng)主體超過(guò)15萬(wàn)家,累計(jì)投資超過(guò)2萬(wàn)億元,人才資源回鄉(xiāng)、社會(huì)資本下鄉(xiāng),正成為促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要力量。

2、據(jù)調(diào)查,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生,年齡主要集中在19-34歲,占78.3%,其中,29歲以下的“90后”人數(shù)最多,占55%。

3、調(diào)研還發(fā)現(xiàn),這些返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生多集中在傳統(tǒng)村落,創(chuàng)業(yè)類(lèi)別仍以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主。

4、超過(guò)30%從事種植、養(yǎng)殖和以此為基礎(chǔ)的特色旅游業(yè),只有5.26%做高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、另外在銷(xiāo)售渠道上90%以上都會(huì)借助互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售。

5、到70-80后創(chuàng)業(yè)的情況有所不同,這一波創(chuàng)業(yè)大軍主要以“70后”“80后”為主,一般擁有5-8年的打工經(jīng)歷,積累了一定的資金、經(jīng)驗(yàn)和人脈,這無(wú)疑為他們開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)之路做了鋪墊。

6、經(jīng)過(guò)摸索,這些創(chuàng)業(yè)者把目光主要聚焦在規(guī)模種植業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品初加工、農(nóng)產(chǎn)品休閑和特色產(chǎn)業(yè),并取得了顯著成效。

7、早前數(shù)據(jù)顯示,截至2015年底,創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工累計(jì)注冊(cè)個(gè)體工商戶2505萬(wàn)個(gè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)40多萬(wàn)家、休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體180萬(wàn)家、農(nóng)民合作社147.9萬(wàn)家。

8、這其中,有70%是由返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)辦的,“家鄉(xiāng)風(fēng)景好、離家近、可以照顧父母或孩子”,這也許是很多地方政府吸引農(nóng)民工、大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的廣告語(yǔ)。

9、早在2017年5月31日,中共中央辦公廳國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的意見(jiàn)》,國(guó)家將會(huì)在財(cái)稅、金融貸款、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等等8個(gè)方面扶持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。

10、有一份調(diào)查的新創(chuàng)的企業(yè)中,2015年有82.4%返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了盈利,但再看在2017年上年度經(jīng)濟(jì)效益,有73.60%的企業(yè)只達(dá)到了“10萬(wàn)元以下”。

11、有業(yè)內(nèi)人士發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)者雖然很多,但是成功案例卻很少。在100個(gè)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目當(dāng)中,真正額能夠成功的,還不到10個(gè)。

12、中國(guó)社科院發(fā)布的《中國(guó)“三農(nóng)”互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展報(bào)告(2017)》曾指出,我國(guó)“三農(nóng)”金融缺口超過(guò)3萬(wàn)億元,目前農(nóng)村只有27%的農(nóng)戶能從正規(guī)渠道獲得貸款,40%以上有金融需求的農(nóng)戶難以獲得貸款。

12、另根據(jù)《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道一位在城市有房有車(chē)的年輕人,為實(shí)現(xiàn)自己的田園創(chuàng)業(yè)夢(mèng),辭職回到家鄉(xiāng)的村子辦養(yǎng)雞場(chǎng),沒(méi)料到兩年虧損了數(shù)十萬(wàn)元,只好計(jì)劃重回城市找工作。有創(chuàng)業(yè)者也表示,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)失敗率超9成,如果只是認(rèn)為技術(shù)不到位,說(shuō)明你還太年輕。

二、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)失敗原因

1、敗于領(lǐng)不到補(bǔ)貼

(1)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),80%以上是沖著補(bǔ)貼而來(lái),一旦沒(méi)有補(bǔ)貼,項(xiàng)目就會(huì)停擺。

(2)很多返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目因規(guī)?;膯?wèn)題,所以無(wú)法享受相關(guān)的政策,某種程度上,這也意味著創(chuàng)業(yè)者對(duì)于政策并沒(méi)有完全吃透。

2、敗于銷(xiāo)售途徑小

(1)從當(dāng)下來(lái)看,種得好不是關(guān)鍵,賣(mài)的出去才是王道,但因農(nóng)業(yè)無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化,導(dǎo)致品質(zhì)無(wú)法保證,更致命的就是銷(xiāo)售渠道的少。

(2)進(jìn)賣(mài)場(chǎng),需要支付高額的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用,走電商,需要品牌支撐。

(3)盡管全國(guó)號(hào)稱(chēng)2000個(gè)農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái),然而與返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者連接的平臺(tái)又有幾家呢,從數(shù)據(jù)來(lái)看,目前返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者銷(xiāo)售渠道依然是傳統(tǒng)渠道為主,電商渠道為輔。

3、敗于產(chǎn)品無(wú)差異化

(1)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域沒(méi)有藍(lán)海,全是紅海。模仿能力一直中國(guó)企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng),也是中國(guó)農(nóng)民的強(qiáng)項(xiàng)。

(2)一旦某個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)?shù)刈銎饋?lái)之后,周邊農(nóng)民就會(huì)紛紛效仿、瘋狂種養(yǎng),因此做農(nóng)業(yè)想憑借產(chǎn)品去獲得市場(chǎng)的青睞幾乎很難,除非你擁有獨(dú)家的技術(shù)。

4、敗于高額的成本

(1)我國(guó)農(nóng)業(yè)已進(jìn)入高成本時(shí)代,20世紀(jì)90年代中期以來(lái),我國(guó)農(nóng)業(yè)投入產(chǎn)出環(huán)境發(fā)生了轉(zhuǎn)折性變化,最突出的就是各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品投入量的增長(zhǎng)普遍高于產(chǎn)出的增長(zhǎng),農(nóng)業(yè)的收益率出現(xiàn)了趨勢(shì)性下降。

(2)租地和人工是農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者面臨最大的2個(gè)成本,還有農(nóng)資產(chǎn)品,設(shè)備購(gòu)買(mǎi)、服務(wù)購(gòu)買(mǎi)等等需要提前掏錢(qián)購(gòu)買(mǎi)。

(3)從種子開(kāi)始到走向市場(chǎng),每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在高額成本,另外還有種養(yǎng)過(guò)程中隱形成本更是不計(jì)其數(shù)。

5、敗于思維缺乏

(1)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功的都贏在思維上,尤其是商業(yè)思維,然而互聯(lián)網(wǎng)思維、跨界思維、產(chǎn)業(yè)思維、成本思維等新型思維都是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者缺乏的。

(2)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示,對(duì)于返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),必須打開(kāi)思路、以產(chǎn)業(yè)思維去規(guī)劃未來(lái),而不是單純著眼于具體項(xiàng)目,否則無(wú)論是從企業(yè)規(guī)模到幫扶范圍再到成長(zhǎng)空間,都難以實(shí)現(xiàn)大的發(fā)展。

(3)其實(shí)打敗方便面的是外賣(mài)、打敗出租車(chē)的是網(wǎng)上叫車(chē)、打敗銀行的是支付寶和微信,因此返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的必須要擁有超前的商業(yè)思維,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位。

農(nóng)民平時(shí)是怎樣辛勤工作的?1

農(nóng)民平時(shí)是怎樣辛勤工作的?

農(nóng)民平時(shí)都是怎樣辛勤工作的?

回答這個(gè)問(wèn)題應(yīng)分開(kāi)來(lái)講,因?yàn)檗r(nóng)民的農(nóng)事勞動(dòng)隨著社會(huì)的發(fā)展,各個(gè)時(shí)期也在發(fā)生著很大的變化。起碼須分三個(gè)時(shí)期來(lái)說(shuō)。這還是從解放后說(shuō),細(xì)說(shuō)就太多了,就簡(jiǎn)單的交流一下。

解放以后那時(shí)是農(nóng)業(yè)互助社,到50年代末成立了人民公社(鄉(xiāng)鎮(zhèn))生產(chǎn)大隊(duì)(村)。80年代分田到戶即聯(lián)產(chǎn)責(zé)任制(說(shuō)是30年不變)。近年來(lái)又延續(xù)30年不變。在這30年不變的過(guò)程中,國(guó)家又有了一個(gè)新措施,即土地流轉(zhuǎn)方法。由數(shù)個(gè)農(nóng)民或其它人員經(jīng)土地管理部門(mén)批準(zhǔn)辦理相關(guān)經(jīng)營(yíng)手續(xù),成立農(nóng)村農(nóng)業(yè)合作社,可以大面積承包農(nóng)民的土地,這是在雙方自愿的基礎(chǔ)上協(xié)商而定的。

通過(guò)這一系列的農(nóng)事經(jīng)營(yíng)的變化,農(nóng)民農(nóng)事活動(dòng)勞作的方式方法也發(fā)生了變化:

一、生產(chǎn)隊(duì)時(shí)期;農(nóng)民都是參加集體生產(chǎn)勞動(dòng),隊(duì)長(zhǎng)每天派工,以掙工分累計(jì),決定一年的收益。累倒說(shuō)不上累,因?yàn)槭谴蠹w,窮富一鍋燴,社員們沒(méi)有幾個(gè)“拼命”干的。加上生產(chǎn)條件、農(nóng)資等都不發(fā)達(dá)豐裕,工作都是人工畜力,沒(méi)有機(jī)械化,畝產(chǎn)量很低,多在300~400斤左右,農(nóng)民生活以粗糧為主,勞動(dòng)一年收益微薄。談不上生活富裕。

二、聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制時(shí)期;80年代前后,生產(chǎn)隊(duì)模式解體,實(shí)行了分田包產(chǎn)到戶。連續(xù)幾年,農(nóng)民的生活有了可喜的改變,隨著國(guó)家的發(fā)展,農(nóng)資等生產(chǎn)資料供應(yīng)豐富,農(nóng)民有了自己的土地,也舍得資本投入,加上辛勤勞作,糧食產(chǎn)量翻番,玉米小麥畝產(chǎn)量突破千斤,隨然糧價(jià)不高,但相應(yīng)的農(nóng)資價(jià)格也不高,農(nóng)民生活發(fā)生了質(zhì)的變化,從此以后,基本不再吃粗糧了,都以細(xì)糧和大米為主食了。糧食除留足口糧,其余糶賣(mài)成錢(qián),農(nóng)民確實(shí)生活感到了未有過(guò)的幸福。

三、近期;2006年國(guó)家取消了農(nóng)業(yè)稅收,減免了繳公糧,并同時(shí)給予種糧補(bǔ)貼。農(nóng)業(yè)機(jī)械化也逐步實(shí)現(xiàn)。農(nóng)資的豐盈供需,農(nóng)民的主要?jiǎng)趧?dòng)工作方式和收益發(fā)生了很大的變革。不過(guò),后來(lái)可能受世界金融經(jīng)濟(jì)的影響,農(nóng)資等物價(jià)飛漲,致使農(nóng)民因投資大,糧食價(jià)格未上漲,因而,雖然畝產(chǎn)均在千斤以上,但增產(chǎn)不增收。加上所有日用消費(fèi)等都水漲船高,而糧食作物達(dá)到一定的產(chǎn)量后,畝產(chǎn)再提高并非易事。農(nóng)民的生產(chǎn)生活陷入瓶頸。難以有長(zhǎng)足的發(fā)展。

四、社會(huì)變化及生活習(xí)俗的變化;現(xiàn)在我國(guó)處于高消費(fèi)時(shí)代,農(nóng)村的習(xí)俗也隨之變化,單從婚嫁問(wèn)題上說(shuō),現(xiàn)在張口就是車(chē)、房、高額的彩禮,一般家庭難以招架。因而,多數(shù)的青年人選擇打工掙錢(qián),國(guó)家也正好有了流轉(zhuǎn)政策,所以,多數(shù)農(nóng)民都把土地流轉(zhuǎn)了,能打工的都出去打工,即使有部分舍不得流轉(zhuǎn)的,也只是一些中老年人和婦女操持了。因?yàn)?,高消費(fèi)的生活,經(jīng)營(yíng)土地的收益難以應(yīng)對(duì)家庭生活開(kāi)銷(xiāo),才形成了現(xiàn)在的農(nóng)村社會(huì)局面。

總之,農(nóng)民的勞動(dòng)方式,也隨著時(shí)代的變化而變化,面超黃土背朝天,鋤禾日當(dāng)午,汗滴禾下土的勞動(dòng)場(chǎng)面已成過(guò)往,機(jī)械化、現(xiàn)代化、智能化的普及,所有的農(nóng)事活動(dòng),基本完全由機(jī)器而作,農(nóng)民只干些部分機(jī)器不便干的工作?,F(xiàn)在即使是種地,相對(duì)也是較容易的,農(nóng)民的勞動(dòng)力真正得到了解放,這是毋容置疑的事實(shí)?,F(xiàn)在,做農(nóng)民也不再像過(guò)去,披星戴月、沒(méi)日沒(méi)夜,辛苦勞作,貧窮熬煎了。即使個(gè)別家庭確實(shí)因種種情況困難的,國(guó)家有各種補(bǔ)貼照顧政策,也都可以保證溫飽生活。以知足的心態(tài)而言,新時(shí)代新農(nóng)村的農(nóng)民還是幸福的!

農(nóng)民或農(nóng)機(jī)合作社購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)好不好貸款?1

農(nóng)民或農(nóng)機(jī)合作社購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)好不好貸款?

農(nóng)民或農(nóng)機(jī)合作社購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)好不好貸款?2

一、農(nóng)民或農(nóng)機(jī)合作社購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)好不好貸款?

成立合作社,農(nóng)民是可以自帶農(nóng)機(jī)加入合作社的,對(duì)于購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī),國(guó)家是有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或者是補(bǔ)貼辦法的,貸款也是,但是具體的規(guī)定各省市都有所不同,具體還是需向當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)機(jī)管理部門(mén)和財(cái)政部門(mén)咨詢(xún)。

標(biāo)簽:農(nóng)民   創(chuàng)業(yè)   農(nóng)機(jī)

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