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濰坊市濰城區(qū)望留街道地處濰城區(qū)南部,是城郊接合部。近年來,街道緊緊圍繞實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求,堅(jiān)持規(guī)范與創(chuàng)新并舉,強(qiáng)化扶持指導(dǎo),完善運(yùn)行機(jī)制,積極推進(jìn)農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織建設(shè),以全程機(jī)械化生產(chǎn)服務(wù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工服務(wù)為基本職能,以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管為基本服務(wù)模式,走出了一條“以農(nóng)機(jī)合作社為依托,以多種生產(chǎn)托管方式為手段,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)為支撐,以多方利益共享為紐帶”的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)新路子。

大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化合作服務(wù)組織

隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的不斷深入實(shí)施,農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織在農(nóng)業(yè)服務(wù)中的作用越來越明顯,越來越不可替代。街道把加強(qiáng)農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織建設(shè),提高為農(nóng)服務(wù)水平,作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手,成立了加快農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了發(fā)展方案,完善示范基地、示范組織建設(shè)和培育計(jì)劃,把握和落實(shí)好各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)。在協(xié)調(diào)指導(dǎo)農(nóng)機(jī)合作組織加強(qiáng)規(guī)范化管理、做好農(nóng)業(yè)作業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)把農(nóng)機(jī)合作組織實(shí)施規(guī)模化“土地托管”服務(wù),作為加快農(nóng)機(jī)合作組織建設(shè),實(shí)濰城二手農(nóng)機(jī)車轉(zhuǎn)讓網(wǎng)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手,統(tǒng)一部署,有序推進(jìn),取得新的突破。目前,建設(shè)農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織3個(gè)。2021年,轄區(qū)濰坊綠野農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部評(píng)為“全國(guó)示范合作社”。

全力提升農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織服務(wù)水平

街道堅(jiān)持規(guī)范與發(fā)展并舉、完善與提高并行的原則,全力提升農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社全程機(jī)械化農(nóng)事綜合服務(wù)水平。

提升全程機(jī)械化服務(wù)能力。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,在完善全程機(jī)械化服務(wù)的基礎(chǔ)上,不斷提升農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織綜合服務(wù)水平。目前農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織擁有拖拉機(jī)、聯(lián)合收獲機(jī)、整耕地機(jī)械,植保無人機(jī)、高地隙噴桿噴霧機(jī)、深松播種機(jī)、秸稈青貯收獲機(jī)等先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械160多臺(tái)套,全面具備主要農(nóng)作物生產(chǎn)的全程機(jī)械化服務(wù)功能。

完善綜合農(nóng)事服務(wù)功能。隨著農(nóng)民群眾對(duì)綜合農(nóng)事服務(wù)需求的增長(zhǎng),合作社在提供農(nóng)機(jī)服務(wù)的基礎(chǔ)上,配套建設(shè)了農(nóng)機(jī)儲(chǔ)存、維修、保養(yǎng)車間,建設(shè)了農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)配送中心,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集中采購(gòu)和供應(yīng)業(yè)務(wù)納入服務(wù)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了對(duì)種子、化肥、農(nóng)藥的集中采購(gòu)和集中直供,延伸了測(cè)土配方、智能配肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)民培訓(xùn)等系列化服務(wù)。在產(chǎn)后服務(wù)上,建設(shè)了糧食烘干、倉(cāng)儲(chǔ)基地。與 濰城“香野”面粉、“魯中”糧庫(kù)等糧食儲(chǔ)存加工企業(yè)建立了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一訂單、定向種植與集團(tuán)銷售服務(wù),形成了供、儲(chǔ)、加、銷一條龍綜合農(nóng)事服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。

創(chuàng)新管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制。為提升合作社管理運(yùn)營(yíng)水平,合作社聘請(qǐng)有關(guān)專家,形成了精簡(jiǎn)高效的管理團(tuán)隊(duì),完善了有關(guān)財(cái)務(wù)、資金、分配、安全等管理制度,建立了相關(guān)崗位職責(zé)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使合作社走上了一條規(guī)范化管理運(yùn)營(yíng)之路。同時(shí),為創(chuàng)新管理機(jī)制,又引入信息化管理與服務(wù)功能,在全部作業(yè)機(jī)械上安裝了作業(yè)監(jiān)控系統(tǒng),組建了農(nóng)機(jī)作業(yè)調(diào)度指揮中心,實(shí)現(xiàn)了對(duì)合作社生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量反饋等內(nèi)容的信息化、智能化管理。在全程托管生產(chǎn)上,引入了“智慧農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)”建立了基于土壤、氣象、地形、產(chǎn)量、遙感等大數(shù)據(jù)和依托智能化自動(dòng)駕駛技術(shù)為主的新技術(shù)和新裝備,初步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自動(dòng)化、少人化,提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)精準(zhǔn)決策能力、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理數(shù)字化水平的目標(biāo),為開展全程托管服務(wù)提供基礎(chǔ)保障。

構(gòu)建金融支持服務(wù)體系。圍繞生產(chǎn)托管,針對(duì)農(nóng)機(jī)合作社和村土地股份合作社流動(dòng)資金少的難題,引入山東省農(nóng)業(yè)發(fā)展信貸擔(dān)保有限責(zé)任公司為全程托管提供政策性擔(dān)保貸款。由農(nóng)機(jī)合作社承擔(dān)貸款利息和擔(dān)保費(fèi),為村土地股份合作社提供擔(dān)保貸款,減輕了合作社資金壓力,解除了農(nóng)戶后顧之憂,為社會(huì)化服務(wù)提供了金融支持。

創(chuàng)新土地規(guī)?;?jīng)營(yíng)“綠野模式”

緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新趨勢(shì),順應(yīng)農(nóng)民群眾新需求,充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織優(yōu)勢(shì),著力開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)多環(huán)節(jié)托管和全程托管。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村家庭經(jīng)營(yíng),主要農(nóng)作物零散種植,難以形成規(guī)模種植和實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化的現(xiàn)狀,從2016年開始,對(duì)生產(chǎn)托管經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了不斷的探索,在濰坊綠野農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社先行試點(diǎn),因村制宜,對(duì)街道26個(gè)自然村的土地進(jìn)行了集中整合,進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)營(yíng),探索了“社社合作”全程土地托管新模式--“綠野模式”。通過近幾年探索,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),在全區(qū)域進(jìn)行復(fù)制推廣,取得了良好成效。

“綠野模式”就是在不改變農(nóng)戶土地承包權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)的基礎(chǔ)上,農(nóng)機(jī)合作社幫助村黨支部牽頭組織成立村土地股份合作社,將村民自我經(jīng)營(yíng)的土地入股到村土地股份合作社,實(shí)現(xiàn)土地的集中。村土地股份合作社再與綠野合作簽定全程托管合作種植協(xié)議。通過全程托管經(jīng)營(yíng),在做好耕種收全程機(jī)械化服務(wù)的基礎(chǔ)上,為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的綜合農(nóng)事服務(wù)。在管理過程中,實(shí)行統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收獲和統(tǒng)一銷售政策,在收支帳目雙方確認(rèn)的基礎(chǔ)上,扣除機(jī)械作業(yè)費(fèi)及農(nóng)資使用費(fèi)和管理費(fèi)用后,核算總收益。在分配上,實(shí)行土地保底收益+超收益分成的辦法,首先確保農(nóng)戶的基礎(chǔ)保底收益。超出部分收益由農(nóng)戶、村土地股份合作社、農(nóng)機(jī)合作社分別按50%、 20%、 30%進(jìn)行二次分配,實(shí)現(xiàn)三者的利益聯(lián)結(jié),推動(dòng)了土地資源變資產(chǎn)、村民變股民、資金變股金的產(chǎn)權(quán)模式轉(zhuǎn)型,促進(jìn)了資源要素集中匯聚、效率效益提高和農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn),得到村民、村集體和社會(huì)各界一致認(rèn)可。

實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益全面提升

提升了農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。合作社通過生產(chǎn)托管,推動(dòng)了大型、復(fù)式、高性能機(jī)械和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高了農(nóng)機(jī)化的發(fā)展質(zhì)量和水平。建立了3處農(nóng)機(jī)化示范區(qū),并依托示范區(qū),成功推廣了玉米機(jī)收、保護(hù)性耕作、無人機(jī)植保等新技術(shù)。同時(shí)開發(fā)了使用立旋整地雙鎮(zhèn)壓小麥精量播種機(jī)的“搶墑保墑小麥播種法”,起到了很好的示范帶動(dòng)作用,為農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施起到了良好的推進(jìn)作用。

解決了農(nóng)民種地難問題。通過全程機(jī)械化作業(yè)提高勞動(dòng)效率,節(jié)約機(jī)械、人力等投入,降低了作業(yè)單價(jià)。利用搶墑保墑播種法播種可節(jié)省保苗水,通過規(guī)模作業(yè)和規(guī)模采購(gòu),節(jié)省機(jī)械投入、農(nóng)資投入,每畝節(jié)約成本100元以上。通過規(guī)模種植,農(nóng)藝優(yōu)化,每畝每季增產(chǎn)糧食100斤以上。相比之前農(nóng)民自我種植、自我管理、自我銷售來說,投資少,收益穩(wěn)定且較高,并可以放心出外務(wù)工。

增加了農(nóng)戶、村組織、農(nóng)機(jī)合作社收入?!熬G野模式”全程土地托管,村民實(shí)現(xiàn)了保底加收益分成,村土地股濰城二手農(nóng)機(jī)車轉(zhuǎn)讓網(wǎng)份合作社通過種植管理監(jiān)督和服務(wù)獲得一定的管理收益分成,綠野合作社通過訂單生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化種植和全程機(jī)械化服務(wù),對(duì)土地種植實(shí)現(xiàn)超收分成,較好解決了土地零散、種植分散村集體無收入等問題。2021年,街道3個(gè)農(nóng)機(jī)合作社與26個(gè)自然村簽定了全程托管協(xié)議,總面積2.1萬畝,村集體土地股份合作社平均實(shí)現(xiàn)收入4萬多元,農(nóng)機(jī)合作社托管服務(wù)收入達(dá)500萬元以上。

標(biāo)簽:服務(wù)   農(nóng)機(jī)   合作社   土地

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