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　　 潘村有沒有介紹二手農(nóng)機

潘村湖農(nóng)場地處淮河蘇皖交界處，是安徽墾區(qū)以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主的中型國有農(nóng)墾企業(yè)。2020年，農(nóng)場面對疫情考驗，堅持疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩手硬、兩促進”，全場上下眾志成城、共克時艱、共同努力、全力構(gòu)建“防控網(wǎng)”，筑起了牢固的“防護墻”；面對淮河流域五十年一遇的特大洪災(zāi)，全場上下快速啟動防汛預(yù)案，緊急撤轉(zhuǎn)人員物資馳援抗洪前線，奪取了家園保衛(wèi)戰(zhàn)的全面勝利；面對發(fā)展主責(zé)，農(nóng)場干群解放思想、團結(jié)一致、苦干實干，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展取得新成效、企業(yè)管理水平實現(xiàn)新提高，黨建領(lǐng)航經(jīng)濟和社會發(fā)展進一步加強，如期實現(xiàn)了“十三五”規(guī)劃任務(wù)和安徽省農(nóng)墾集團下達的年度經(jīng)營目標任務(wù)。

2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是建黨100周年，做好今年各項工作，開好局、起好步，對于實現(xiàn)今后五年的發(fā)展目標至關(guān)重要。

“十四五”期間，潘村湖農(nóng)場將結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展主業(yè)，主動拉高標桿、提升層次、清晰定位、明確方向，切實將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)做實、做強、做亮，力爭成為安徽農(nóng)墾系統(tǒng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的典范和排頭兵，打造“潘村湖樣板”。

一是持續(xù)推進“旱改水”1號工程。2021年水稻種植面積突破1.6萬畝，占農(nóng)場耕地面積的50%。

二是努力提升農(nóng)業(yè)全程社會化服務(wù)水平。以技術(shù)服務(wù)為引領(lǐng)，以品牌建設(shè)為目標，以綠色增值為手段，大力開展優(yōu)質(zhì)優(yōu)價服務(wù)，進一步推廣“331”模式，加強與兄弟單位和本地銷售商、專業(yè)合作社的合作，謀求共贏。積極爭取項目資金，加大農(nóng)機農(nóng)資補貼力度，購置一批大馬力新型農(nóng)機具，促進農(nóng)機裝備升級換代。

三是積極開拓糧食貿(mào)易市場。在做好場內(nèi)訂單產(chǎn)品收儲的同時，開展對外糧貿(mào)業(yè)務(wù)，促進職工增收和農(nóng)場增效。

四是扎實開展品牌糧食基地創(chuàng)建。目前農(nóng)場1.3潘村有沒有介紹二手農(nóng)機萬畝水稻和1.8萬畝大豆已申報創(chuàng)建全國綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地。農(nóng)場將以綠色農(nóng)產(chǎn)品基地創(chuàng)建為抓手，狠抓農(nóng)業(yè)技術(shù)措施到位率。以“化肥農(nóng)藥零增量”行動為重點，加強肥水運籌管理，提高肥料利用率和病蟲草害防治效果。積極爭取更多與大型企業(yè)合作的機會，進一步提高農(nóng)場社會效益及經(jīng)濟效益，為農(nóng)場融入長三角一體化發(fā)展作出積極貢獻。

五是全力抓好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面完成正在實施的高標準農(nóng)田建設(shè)項目，再爭取2-3個財政資金項目，同時加大自籌資金項目的投入，完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施配套。

一是有序推進農(nóng)業(yè)用地多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營和分階段完成統(tǒng)一經(jīng)營，積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)揮規(guī)?；男б?。2潘村有沒有介紹二手農(nóng)機021年試點統(tǒng)一經(jīng)營面積5000畝；適度規(guī)模經(jīng)營主體所經(jīng)營的土地面積達到20000畝，并逐步在全場范圍內(nèi)全面推行。

二是結(jié)合農(nóng)場資源稟賦，科學(xué)謀劃好發(fā)展方向。在高效農(nóng)業(yè)推廣站實現(xiàn)合作式、托管式、訂單式服務(wù)，提高服務(wù)能力和水平。積極利用項目資金發(fā)展有機生態(tài)園，加強與農(nóng)業(yè)高校、科研院所的聯(lián)系，堅持“產(chǎn)、學(xué)、研”融合發(fā)展，搞好反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)，建立農(nóng)產(chǎn)品配送中心，主動與大型超市、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場加強聯(lián)系、搞好對接，減少流通環(huán)節(jié)，增加產(chǎn)品附加值。充分挖掘倉儲烘干中心項目效益，積極探索創(chuàng)新發(fā)展模式，拓寬收購渠道，從單一收儲向多元經(jīng)濟發(fā)展，利用現(xiàn)有場地、烘干設(shè)備和技術(shù)人員等優(yōu)勢和地緣優(yōu)勢開展糧食貿(mào)易業(yè)務(wù)。

三是進一步加強制度建設(shè)。清理和規(guī)范不適應(yīng)新形勢要求的管理制度，建立健全完善和可持續(xù)優(yōu)化的制度建設(shè)機制。

堅持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，不斷加強企業(yè)黨建工作力度。

一是切實加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。著力加強基層黨組織建設(shè)，各單位尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行“第一責(zé)任人”責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，提高對黨建工作的認識，帶頭深入學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會精神和習(xí)近平總書記考察安徽時的重要講話精神，確保落地見效。持續(xù)開展基層黨組織標準化建設(shè)，引導(dǎo)各黨支部健全完善黨建工作制度，形成以議事決策、組織生活，黨員教育、黨內(nèi)幫扶等為重點的黨建制度體系。繼續(xù)實施基層黨建“領(lǐng)航”計劃，持續(xù)開展特色黨建品牌創(chuàng)建活動，把基層黨組織建設(shè)成為推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

二是嚴格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，充分利用新媒體等媒介，及時宣傳中央、省委和集團公司黨委各項重大決策部署，扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，組織開展好慶祝建黨100周年系列活動。

三是加強對黨員的教育和管理。把黨員的先鋒模范作用落實到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，對涌現(xiàn)出的先進典型進行廣泛宣傳表彰。

習(xí)近平總書記指出：偉大的夢想不是等得來、喊得來的，而是干出來、拼出來的。當(dāng)前，農(nóng)場廣大干部職工正聚焦發(fā)展，聚力實干，發(fā)揚“為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃?！本?，切實扛起“爭當(dāng)表率、爭做示范，走在前列”的使命擔(dān)當(dāng)，在“比貢獻、比服務(wù)、比作為”中展示農(nóng)墾人“奮勇爭先、永不滿足”的新形象，開拓進取，砥礪奮進，奮力開啟農(nóng)場社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程，確保“十四五”取得“開門紅”，以優(yōu)異成績慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年！

（作者：安繼鳳，本文刊載于2021年7月《中國農(nóng)墾》，作者系安徽省潘村湖農(nóng)場公司總經(jīng)理）

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