農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.97661a.com）最新農(nóng)機(jī)信息：二手農(nóng)機(jī)車怎么寫轉(zhuǎn)讓協(xié)議：星光農(nóng)機(jī)控制權(quán)兩次轉(zhuǎn)讓未成 現(xiàn)又欲轉(zhuǎn)讓 什么原因？，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價(jià)格查詢,農(nóng)機(jī)報(bào)價(jià)大全，更多二手農(nóng)機(jī)網(wǎng)請(qǐng)查看：二手農(nóng)機(jī)網(wǎng)

　　

農(nóng)機(jī)行業(yè)目前是個(gè)熱門行業(yè)，為什么星光農(nóng)機(jī)一而再，再而三地非要轉(zhuǎn)讓控制權(quán)呢？

上市公司轉(zhuǎn)讓控制權(quán)是很平常的事情。公司經(jīng)營出現(xiàn)狀況，造成巨額虧損，或因資金鏈斷裂而不得不進(jìn)行轉(zhuǎn)讓；或者因轉(zhuǎn)讓出售股份過多，而這些股份被同一控制人所有，從而使得控制權(quán)旁落。然而，星光農(nóng)機(jī)完全不是這個(gè)樣子，它目前正處在非?；馃岬囊粋€(gè)行業(yè)——農(nóng)機(jī)，而且從經(jīng)營狀況看，經(jīng)過幾年的發(fā)展，星光農(nóng)機(jī)已經(jīng)擺脫了產(chǎn)品單一的困境，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品線基本齊全，可以說達(dá)到了投資方（實(shí)際上是公司大股東）的基本要求，各方面都步入了正規(guī)，正是一展宏圖的大好時(shí)機(jī)。

為什么星光農(nóng)機(jī)再三轉(zhuǎn)讓控制權(quán)呢？首先，我們先看看星光農(nóng)機(jī)的三次轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的過程。

1、第三次轉(zhuǎn)讓控制權(quán)

星光農(nóng)機(jī)8月17日晚公告，公司實(shí)控人錢菊花擬轉(zhuǎn)讓公司5.98%股份給南潯眾興，控股股東新家園擬轉(zhuǎn)讓公司15%股份給浙江綠脈，每股轉(zhuǎn)讓價(jià)格約為18.01元。章沈強(qiáng)、新家園與浙江綠脈簽署了《表決權(quán)放棄協(xié)議》，章沈強(qiáng)、新家園將在上述與浙江綠脈的股份轉(zhuǎn)讓交易完成后不可撤銷地放棄行使其各自持有的全部剩余上市公司27%股份的投票表決權(quán)，該事項(xiàng)將導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更。

星光農(nóng)機(jī)轉(zhuǎn)讓控制權(quán)在一年多的時(shí)間里，已經(jīng)是第三次了，前兩次都因?yàn)榉N種原因未能最后成功。

2、第一次轉(zhuǎn)讓控制權(quán)

其實(shí)，星光農(nóng)機(jī)從去年就試圖對(duì)外轉(zhuǎn)讓控制權(quán)。2019年6月，星光農(nóng)機(jī)曾與趙夏簽署了《股份轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議》，合計(jì)擬轉(zhuǎn)讓其及新家園投資持有的公司股份29.77%，同時(shí)放棄行使其所持有的10%公司股份的表決權(quán)，該事項(xiàng)可能導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更，轉(zhuǎn)讓價(jià)款總計(jì)約14.89億元。

然而，到今年3月，事情有了變化，3月6日晚，星光農(nóng)機(jī)公告，公司控制權(quán)轉(zhuǎn)讓迎來變數(shù)，受讓方趙夏不再謀求上市公司控制權(quán)，轉(zhuǎn)為以重要合作伙伴參與并完成交易，公司原控股股東、實(shí)際控制人不會(huì)發(fā)生變更。

3、第二次轉(zhuǎn)讓控制權(quán)

第一次轉(zhuǎn)讓控制權(quán)未成，過了不到1個(gè)月的時(shí)間，第二次轉(zhuǎn)讓控制權(quán)就開始了。

4月10日，星光農(nóng)機(jī)發(fā)布公告稱，公司控股股東新家園擬轉(zhuǎn)讓其持有的上市公司17.7010%股份，公司實(shí)際控制人錢菊花擬轉(zhuǎn)讓其持有的上市公司12.2890%股份，合計(jì)擬轉(zhuǎn)讓持有的上市公司77,974,000股股份(占公司總股本29.99%)給海洋集團(tuán)。本次交易對(duì)價(jià)為130,000萬元，折合每股轉(zhuǎn)讓價(jià)格為16.6722元。轉(zhuǎn)讓完成后，海洋集團(tuán)將持有上市公司總股本的29.9900%。同時(shí)，公司實(shí)際控制人章沈強(qiáng)與海洋集團(tuán)簽署了《表決權(quán)放棄協(xié)議》，在山東省國資委作為海洋集團(tuán)實(shí)際控制人期間，章沈強(qiáng)不可撤銷地放棄行使上市公司9.1170%的投票表決權(quán)。

當(dāng)時(shí)，老農(nóng)曾在頭條號(hào)發(fā)表題為《星光農(nóng)機(jī)轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的內(nèi)在原因是什么？》的文章，有興趣的讀者可以翻出來一閱。

然而，時(shí)間剛剛過了兩個(gè)月，事情發(fā)生了變化。2020 年 6 月 10 日，星光農(nóng)機(jī)與山東海洋集團(tuán)終止了《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，星光農(nóng)機(jī)控制權(quán)轉(zhuǎn)讓再一次告吹。

這三次轉(zhuǎn)讓都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)，且剩余未轉(zhuǎn)讓的股份不可撤銷地放棄行使表決權(quán)。章沈強(qiáng)和錢菊花夫婦欲轉(zhuǎn)讓親手締造的星光農(nóng)機(jī)控制權(quán)，一家不行，再找一家，目前正在進(jìn)行的是第三家。看來章沈強(qiáng)放棄星光農(nóng)機(jī)控制權(quán)早有此意，而且去意已決。

1、農(nóng)機(jī)發(fā)展也要遵循科學(xué)規(guī)律，違背規(guī)律必然付出代價(jià)

農(nóng)機(jī)發(fā)展的科學(xué)規(guī)律，其實(shí)正是章沈強(qiáng)取得成功的基礎(chǔ)。章沈強(qiáng)的星光農(nóng)機(jī)上市前，只有一種產(chǎn)品，那就是履帶式全喂入水稻收割機(jī)。正是在這款產(chǎn)品上十年磨一劍，章沈強(qiáng)才取得了成功。

也就是說，搞農(nóng)機(jī)必須認(rèn)認(rèn)真真地做好一種產(chǎn)品，直到把它做到極致，才能真正成功。如果想再做更多的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，還得一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)產(chǎn)品地來，還得十年十年地磨一劍再磨一劍。這就是發(fā)展農(nóng)機(jī)的科學(xué)規(guī)律，可以從以下成功案例中佐證。

最突出的是日本的久保田，他們來到中國，開始只做半喂入聯(lián)合收割機(jī)，而且只做488一款機(jī)型，等這款成功了，再穩(wěn)步推出588機(jī)型。后來，才開始逐漸地推出全喂入機(jī)型、拖拉機(jī)產(chǎn)品和玉米收獲機(jī)產(chǎn)品。

美國約翰迪爾在中國也是如此，首先他們?cè)谥袊瞥龅氖锹?lián)合收割機(jī)產(chǎn)品，之后才與天拖合資生產(chǎn)拖拉機(jī)，后來也在中國研發(fā)生產(chǎn)摘穗的玉米收獲機(jī)。他們每推出一款機(jī)型都非常慎重，都經(jīng)過科學(xué)論證和足夠的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證。

國內(nèi)農(nóng)機(jī)的成功企業(yè)雷沃重工，開始首先切入輪式聯(lián)合收割機(jī)產(chǎn)品，成功后才切入輪式拖拉機(jī)產(chǎn)品，推出的每個(gè)機(jī)型都比較慎重，因此在相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)取得了成功。

2、不少企業(yè)被過長的產(chǎn)品線所拖累，星光農(nóng)機(jī)也難例外

星光農(nóng)機(jī)上市之后，雖然公司控制人是章沈強(qiáng)，但還增加了吸收進(jìn)來的投進(jìn)巨額資金的大股東，這些大股東要看得見的"業(yè)績"，要彌補(bǔ)公司存在的"短板"。從表面現(xiàn)象看，星光農(nóng)機(jī)最大的缺陷是產(chǎn)品單一。所以，公司上市后，迅速增加了其他收獲機(jī)械，進(jìn)入拖拉機(jī)領(lǐng)域，打捆機(jī)及其他農(nóng)機(jī)具領(lǐng)域，甚至還生產(chǎn)養(yǎng)魚池設(shè)備等等。目前，星光農(nóng)機(jī)的產(chǎn)品包括了水稻、玉米、小麥、油菜、花生、棉花等主要農(nóng)作物品種，覆蓋耕、種、收、管及收后處理的全程機(jī)械化產(chǎn)業(yè)鏈，以及設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備等領(lǐng)域。

由于用了太多的精力開發(fā)新產(chǎn)品，而市場上當(dāng)時(shí)非常過硬的水稻聯(lián)合收割機(jī)，卻因改進(jìn)不及時(shí)和創(chuàng)新不足，被競爭對(duì)手沃得農(nóng)機(jī)拋在身后，這幾年越落越遠(yuǎn)。新的產(chǎn)品沒有上來，成熟的產(chǎn)品反而落伍，這是星光農(nóng)機(jī)最大的痛點(diǎn)。

如果利用上市募集來的資金，通過十年磨一劍工夫，一個(gè)一個(gè)地做產(chǎn)品，切入這些產(chǎn)品，甚至更多產(chǎn)品都沒有問題。

然而，星光農(nóng)機(jī)和以前很多全產(chǎn)品線的企業(yè)一樣，他們的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品大都是拿來主義，并沒有真正通過自己企業(yè)的打磨。實(shí)際上，這些產(chǎn)品，一沒有自己的特點(diǎn)，二沒有過人之處，只不過是市場上同類產(chǎn)品的復(fù)制。結(jié)果，這樣的產(chǎn)品在市場上沒有什么競爭力，市場好的時(shí)候還可以，一旦有個(gè)風(fēng)吹草動(dòng)，立即受到較大影響，沒有多少利潤可言，不排除有的產(chǎn)品從開始就一直虧損。

產(chǎn)品不單一了，產(chǎn)品線延長了豐富了，本來就可以更好地應(yīng)對(duì)市場，形成所謂"東方不亮西方亮，黑了南方有北方"之勢(shì)。

然而，由于這些產(chǎn)品都不過硬，大多是東拼西湊來的，不是今天這個(gè)產(chǎn)品出了問題，就是那個(gè)產(chǎn)品有了毛病。實(shí)際上卻是"拆了東墻補(bǔ)西墻，補(bǔ)了南墻塌北墻"，"左右逢源"的愿景變成了"迫于應(yīng)付"的現(xiàn)實(shí)。

以前有不少這樣的全產(chǎn)品線的企業(yè)，最終結(jié)果是被過長的產(chǎn)品線所拖累，最終被拖垮。

盡管星光農(nóng)機(jī)目前運(yùn)行沒有大的問題，而章沈強(qiáng)顯然心里非常清楚，這樣的公司不是他所要的，公司目前的狀況已經(jīng)違背了他的初心，作為公司控制人心里別扭。這可能就是決意放棄星光農(nóng)機(jī)控制權(quán)的原因所在。

放棄了星光農(nóng)機(jī)的控制權(quán)，章沈強(qiáng)何去何從？老農(nóng)覺得，如果章二手農(nóng)機(jī)車怎么寫轉(zhuǎn)讓協(xié)議沈強(qiáng)棄掉星光，另起爐灶二手農(nóng)機(jī)車怎么寫轉(zhuǎn)讓協(xié)議再干農(nóng)機(jī)，一點(diǎn)也不意外。

（圖片來自網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸原作者）