時光如梭，歲月飛逝，我們已經(jīng)邁進(jìn)令人期待的2019年。業(yè)已遠(yuǎn)去的2018年，在農(nóng)機(jī)從業(yè)人士心中，能打出多少分值呢？每個人的角度各有不同，總體來講，算是“幾家歡樂幾家愁”。近日，大田傳媒|農(nóng)機(jī)360網(wǎng)小編，有幸采訪了明光市小剛農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社戴小剛社長。從農(nóng)機(jī)專業(yè)用戶角度來看，他是怎樣看待過去的一年、展望新的一年呢？

明光市小剛農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，位于“形兼吳楚、氣越淮揚(yáng)”、“儒風(fēng)之盛、夙貫淮東”之譽(yù)的安徽滁州，合作社主要提供機(jī)械化生產(chǎn)、收割，農(nóng)作物種植及銷售，為農(nóng)作物種植提供產(chǎn)前、產(chǎn)中及產(chǎn)后服務(wù)。作為合作社的帶頭人，戴小剛社長對過去的2018年農(nóng)機(jī)行業(yè)整體情況并不是很樂觀，更多的是對2019年的期待。

在戴小剛社長看來，2018年農(nóng)機(jī)行業(yè)只能說是慘淡經(jīng)營，因?yàn)閾?jù)他了解，農(nóng)機(jī)銷售數(shù)量明顯下降，同時銷售品種也是急劇減少?；谝酝慕?jīng)驗(yàn)，他認(rèn)為2019年農(nóng)機(jī)行業(yè)“觸底反彈”的可能性很小。之所以有這樣的判斷，他覺得主要是因?yàn)殡S著農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的發(fā)展壯大，農(nóng)機(jī)效率將得到較大提升，但是分散的社會購買力，很可能將持續(xù)下降。

2018年間，在戴小剛社長的印象中，最讓他記憶深刻的，莫過于農(nóng)機(jī)全程社會化服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施，畢竟，這個項(xiàng)目標(biāo)志著農(nóng)機(jī)服務(wù)組織正式走向前臺，以農(nóng)機(jī)合作社為典型代表的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織，很可能會有更好的發(fā)展前途。尤其是深松作業(yè)補(bǔ)助、秸稈還田離田補(bǔ)助等農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施后，一定程度上對合作社發(fā)展起到推進(jìn)作用。

在振興我國農(nóng)機(jī)行業(yè)方面，他認(rèn)為主要還是農(nóng)機(jī)供給側(cè)，充分整合農(nóng)機(jī)企業(yè)，做好民族品牌，不搞一哄而上。同時，他還希望國補(bǔ)資金大大增加民族品牌的含金量。作為當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)合作社帶頭人，他也會全力支持民族品牌、國產(chǎn)產(chǎn)品。特別是目前農(nóng)機(jī)利用率很低，利用農(nóng)機(jī)服務(wù)組織盤活現(xiàn)有農(nóng)機(jī)，提高農(nóng)機(jī)利用率是當(dāng)務(wù)之急。

據(jù)戴小剛社長說，明光市小剛農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，圓滿完成了2018年的預(yù)期目標(biāo)，在土地托管、土地股份合作等方面，都有很大程度的提升。特別是農(nóng)機(jī)全程社會化服務(wù)項(xiàng)目，是2018年的主要收入點(diǎn)，2019年仍以爭取該項(xiàng)目為創(chuàng)收點(diǎn)。

為了活躍合作社成員的積極性，合作社每年都會對成員做評選，還有外出比賽參會等，給優(yōu)秀的社員給以獎勵，定期為周邊農(nóng)戶、機(jī)手培訓(xùn)農(nóng)事、農(nóng)機(jī)知識，同時推廣新農(nóng)資、農(nóng)機(jī)具，從而帶動周邊農(nóng)戶、機(jī)手發(fā)展大農(nóng)業(yè)。

雖然他認(rèn)為做農(nóng)機(jī)行業(yè)掙錢很難且不確定，只能走一步看一步，但是他還是對未來充滿希望的，而且計劃增加一些的相關(guān)設(shè)備，比如色選機(jī)、烘干機(jī)、包裝設(shè)備等?；趯ξ磥淼拿篮勉裤剑Ｍ玫秸邔?dǎo)向、購置補(bǔ)貼、作業(yè)補(bǔ)貼等方面的支持。

結(jié)語：

身為我國眾多的農(nóng)機(jī)合作社中普通一員，對2019年，對農(nóng)機(jī)行業(yè)的未來，都有著美好的期待、期望、憧憬，那么，農(nóng)機(jī)行業(yè)的產(chǎn)銷企業(yè)，還有什么好說的呢？唯有研發(fā)推廣更多、更好、更適合用戶需求的農(nóng)機(jī)，才能不負(fù)眾望，加快農(nóng)機(jī)事業(yè)的發(fā)展。