[唐山灤縣二手農(nóng)機(jī)車百姓網(wǎng)]「示范農(nóng)機(jī)合作社」河北省灤縣百信農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社
「示范農(nóng)機(jī)合作社」河北省灤縣百信農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社
【2019年,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織開展了“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例征集活動,按照服務(wù)基礎(chǔ)條件好、全程農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)能力強和綜合農(nóng)事服務(wù)成效顯著的標(biāo)準(zhǔn),遴選確定了70個全國“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例。小編給大家整理之后每天發(fā)布一篇,敬請關(guān)注,如果您周邊還有更加有特色的農(nóng)機(jī)合作社,請聯(lián)系我們?!?/p>
從單環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)作業(yè)到全程機(jī)械化作業(yè)需求,農(nóng)戶對農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)需求往往各不相同,合作社要針對農(nóng)戶需求而提供相應(yīng)的服務(wù),不斷擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模。灤州市百信農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社經(jīng)過幾年的探索,通過規(guī)?;?、集約化種田的方式,由農(nóng)民購買合作社全程服務(wù)的方法,有效破解了土地經(jīng)營散、農(nóng)技推廣難、種糧效益低等難題,形成了“半托”、“全托”、“入股”三種農(nóng)機(jī)服務(wù)形式,大力開展綜合農(nóng)事服務(wù),促進(jìn)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,推進(jìn)了農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。
灤州市百信農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社成立于2016年7月,是在灤縣百信花生種植專業(yè)合作社基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。經(jīng)過3年多的探索和發(fā)展,現(xiàn)有注冊成員316戶,股東成員代表51人,土地入股2萬畝,年農(nóng)機(jī)綜合作業(yè)量22萬畝以上,服務(wù)農(nóng)戶1.3萬戶,是國家農(nóng)民合作社示范社。從2010年托管1000多畝到2018年實現(xiàn)托管土地12.7萬畝,花生每畝增產(chǎn)100公斤,玉米增產(chǎn)150公斤。2018年,合作社實現(xiàn)銷售收入4772萬元,總利潤達(dá)到822萬元,入社成員獲得收益分紅255.6萬元。2018年,中國合作經(jīng)濟(jì)學(xué)會全國百強合作社排名第八;2019年,擁有國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品灤縣花生(東路花生)的使用權(quán),承擔(dān)國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化改革試點,承接國家花生風(fēng)險評估站和河北省農(nóng)作物綠色防控試驗站建設(shè),農(nóng)民日報社評選中國500強排名第38位。
一、規(guī)?;泄?,開展“菜單式”農(nóng)事服務(wù)
理事長郭秀云在合作社成立前一直從事農(nóng)資經(jīng)營,有著20年的技術(shù)服務(wù)和經(jīng)營管理的從業(yè)經(jīng)驗。合作社在實踐中不斷改革創(chuàng)新,設(shè)計了從農(nóng)資到農(nóng)機(jī)服務(wù)的整套運作方案,農(nóng)戶可以通過合作社提供的“菜單式”的服務(wù)項目,按照自己的實際需要自愿選擇服務(wù)內(nèi)容。郭秀云認(rèn)為,把土地托管給合作社,鄉(xiāng)親們可以安心出去務(wù)工,不用下地勞作還有收益,合作社種地也全部實現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)。如果農(nóng)民自己種田,一畝地得投入500多元。但如果把地托管給合作社,以花生為例,每畝服務(wù)費350元,錢花的少了,還不用自己下地。合作社給用的都是優(yōu)質(zhì)的種子、農(nóng)藥、化肥,每畝還能增產(chǎn)200斤。按小麥、花生、玉米兩年三茬總的算下來,每年每畝能增收1000元。
目前,合作社托管有“半托”、“全托”兩種模式?!鞍胪小毙?,根據(jù)合作社提供的從種到收各環(huán)節(jié)的服務(wù)項目,按照自己的實際需要自愿選擇一項或多項服務(wù)內(nèi)容?!叭小毙?,社員向合作社繳納生產(chǎn)全過程的各種服務(wù)費,土地收益歸農(nóng)戶所有,這樣既保證了農(nóng)民土地所有權(quán)不變,又保證了在土地上獲得的收益。這兩種服務(wù)模式,有效地從土地上“解放”了農(nóng)民,實現(xiàn)省心、省錢、增產(chǎn)、增收,合作社和組織者可以從農(nóng)機(jī)服務(wù)和農(nóng)副產(chǎn)品購銷中獲取利潤。
2019年,合作社累計農(nóng)機(jī)作業(yè)22萬畝,其中農(nóng)作物田間打藥10萬畝,深松整地6.5萬畝,運輸作業(yè)4500畝,噴灌作業(yè)5000畝,小麥、玉米播種4.6萬畝。合作社提供的社會化服務(wù),機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收比市場價低60元/畝;化肥、種子、農(nóng)藥比市場價低40元/畝;收購價比市場高100元/畝,因產(chǎn)量提高可使農(nóng)戶增收約200元,托管農(nóng)戶每畝增收400元。為農(nóng)民增產(chǎn)644萬公斤,增收3200萬元。
郭秀云帶領(lǐng)合作社踏踏實實為農(nóng)民做事,托管土地的服務(wù)都是透明公開的。每季作物種植前,合作社都會張貼托管服務(wù)套餐的具體項目和費用。生產(chǎn)資料集中采購,只農(nóng)資一項,就能為農(nóng)戶省五六十元。合作社按遵循“按茬托管、入社自愿、退社自由”的原則,將產(chǎn)的糧食按高于市價收購,賣不賣給合作社,農(nóng)戶可以自由選擇。農(nóng)民拿合作社的價格與市場價一比,清清楚楚,明明白白。
規(guī)模出效益。就這樣,合作社一步步將土地“變零為整”,打造農(nóng)民利益共同體,讓土地托管在田間“扎根”。短短八年,百信合作社已發(fā)展合作分社52個,農(nóng)機(jī)手79名,社員1.8萬戶。農(nóng)民受益,百信合作社的收益也是連年攀升,2019年實現(xiàn)銷售收入9500多萬元,純利潤超過1000萬元。
為了進(jìn)一步提高收益、規(guī)避風(fēng)險,合作社留足了充分的資金為托管的田地統(tǒng)一購買保險,提高各類土地的抗風(fēng)險能力,盡量把天災(zāi)等給經(jīng)營主體和農(nóng)戶帶來的損失降到最低。通過規(guī)模經(jīng)營、科學(xué)種田,可以深挖土地的潛力,百信合作社真正把土地這一農(nóng)民的“命根子”變成“錢袋子”,讓農(nóng)民得到實實在在看得見、摸得到的好處。
二、鼓勵帶地入股,趟出經(jīng)營新路子
在合作社已經(jīng)實現(xiàn)規(guī)?;\作之后,如何讓合作社、分社負(fù)責(zé)人、農(nóng)機(jī)手都有積極性把地種好,成為郭秀云思考的重點:既要讓合作社各個節(jié)點的運作環(huán)環(huán)相扣,又要通過科學(xué)的機(jī)制架構(gòu)將利益均衡分配,把參與各方的利益都捆綁到了耕地上,把所有人的心思都集聚到怎么種好地上,取得更高的收益。
在2017年,百信合作社開展了一項全新嘗試——大面積推廣農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)入股:農(nóng)民將土地的經(jīng)營權(quán)量化為股權(quán)加入合作社,進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。通過土地入股的方式,農(nóng)民可以獲得每畝地最低保障收益300元,村集可以獲得每畝地服務(wù)費30元。取得純收益后,每畝地農(nóng)民再分得60%,合作社分得40%,村委會得到合作社分紅的10%,不但解決了村委會零收入的問題,還增加了農(nóng)民收入,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化和現(xiàn)代化的進(jìn)程。目前,灤州市及遷安市14個村中入股土地面積從每村200畝到3000畝不等,土地入股總面積超過2萬畝。土地經(jīng)營權(quán)入股業(yè)務(wù)已成為合作社僅次于土地托管的第二大主營業(yè)務(wù),成功帶動農(nóng)戶3000多戶。
為了進(jìn)一步增產(chǎn)增收,合作社又投資了500多萬元購進(jìn)了50臺高桿作物噴霧機(jī)10臺210馬力大型拖拉機(jī)和2臺意大利進(jìn)口的風(fēng)送式遠(yuǎn)程噴霧機(jī),10臺植保無人機(jī),日作業(yè)能力達(dá)到8000畝,生產(chǎn)效率大大提高;20臺玉米專用免耕深松精量播種機(jī),可實現(xiàn)種肥同播,節(jié)肥節(jié)種,畝均增產(chǎn)10%左右,節(jié)約成本30—60元/畝,比人工效率提高了近30倍;合作社配備花生分選機(jī)1臺、玉米收割機(jī)10臺,玉米脫粒機(jī)、篩選機(jī)械等,并購進(jìn)糧食烘干塔,有效解決了農(nóng)民的糧食晾曬問題。
目前,土地經(jīng)營權(quán)入股業(yè)務(wù)已成為百信合作社僅次于土地托管的第二大主營業(yè)務(wù)。合作社已經(jīng)實現(xiàn)唐山灤縣二手農(nóng)機(jī)車百姓網(wǎng)土地入股2萬多畝,力在持續(xù)發(fā)展的同時,帶動農(nóng)民增收、農(nóng)民致富、農(nóng)業(yè)發(fā)展。
三、科學(xué)種田,打造高油酸花生產(chǎn)新模式
普通花生油中油酸含量在36%—50%而高油唐山灤縣二手農(nóng)機(jī)車百姓網(wǎng)酸花生品種能到75%以上,并且高油酸能夠選擇性地調(diào)節(jié)人體血液中的膽固醇成分,降低患心血管疾病的幾率。郭秀云“嗅”到了高油酸花生的發(fā)展前景。
2015年,郭秀云引進(jìn)了幾十種高油酸和水果花生等品種逐一進(jìn)行優(yōu)選,承擔(dān)全國高油酸花生試驗示范基地,百信合作社專門拿出800畝土地作為“科技試驗田”,與中國農(nóng)科院、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、河北省農(nóng)林科學(xué)院、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東花生研究所、唐山市農(nóng)業(yè)科學(xué)院、唐山植保植檢站、灤州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等多家科研單位及高等院校合作,在糧油高產(chǎn)栽培技術(shù)、植物病蟲害防治、農(nóng)產(chǎn)品無公害生產(chǎn)、農(nóng)作物栽培及施肥技術(shù)等方面展開合作。合作社將8萬畝土地建成了“高油酸花生農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”,承擔(dān)起“國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化試點”項目,引用國外先進(jìn)生物技術(shù)進(jìn)行試驗。最終,篩選出了冀花11、13、16等品種進(jìn)行擴(kuò)繁與生物無公害處理,并進(jìn)行了土地深翻和土壤改良。在試驗過程中,合作社使用先進(jìn)的植保機(jī)械加強綠色環(huán)保的生物防控,用自動化機(jī)器進(jìn)行收割,在不同程度上取得了突破。目前,合作社花生每畝已實現(xiàn)增產(chǎn)100多公斤。
百信合作社在高油酸花生的生產(chǎn)過程中與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)手打造農(nóng)技推廣“1+1模式”,派遣農(nóng)技服務(wù)人員到合作社進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),以高校和科研院所為依托、首席專家團(tuán)隊為技術(shù)支撐、本地農(nóng)技推廣服務(wù)小組為紐帶、先進(jìn)的農(nóng)業(yè)設(shè)備為主力,成功實現(xiàn)了高??蒲信c基地生產(chǎn)的對接,初步形成了高油酸花生的生產(chǎn)與推廣新模式。
百信合作社采用高于國家標(biāo)準(zhǔn)的生物農(nóng)藥、高科技耕種植保,保障了每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全性,并將高油酸的“灤縣花生(東路花生)”成功申請為地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品。在國家工商總局成功申請了地理標(biāo)志商標(biāo)(灤縣花生),合作社在全國農(nóng)技推廣中心牽頭成立的高油酸花生產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中得到了聯(lián)盟單位的支持與認(rèn)可,在聯(lián)盟成員單位中已與魯花集團(tuán)以及美國瑪氏食品,青島福德隆等大企業(yè)簽訂合同,實行以銷定產(chǎn)。同時,合作社已與煉油廠合作,年產(chǎn)可以達(dá)到2000噸,每噸利用能到1000元。
百信合作社以綠色農(nóng)業(yè)為紐帶拓寬發(fā)展領(lǐng)域,走出了一條節(jié)水節(jié)肥節(jié)藥的可持續(xù)、可循環(huán)、可復(fù)制的現(xiàn)代化生態(tài)農(nóng)業(yè)道路,加快推進(jìn)了一二三產(chǎn)業(yè)融合,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的跨越式發(fā)展。為了進(jìn)一步把地種好,向科學(xué)種田要效益,將短鏈條做成大產(chǎn)業(yè),合作社進(jìn)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收割到統(tǒng)一品牌化銷售及秸稈回收廢物利用,形成了一條生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。積累了多年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗的郭秀云深知,必須將各類資源充分運用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增加農(nóng)產(chǎn)品附加值,才能起到了推動合作社發(fā)展的“加油站”作用。
合作社堅持走規(guī)?;l(fā)展的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)道路,堅持以服務(wù)農(nóng)業(yè)為根本,以科技為引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展、繼續(xù)深入開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)的規(guī)模效應(yīng)。合作社將會擴(kuò)大品牌效應(yīng),主動對接市場,與上下游經(jīng)營主體建立起緊密、合理的利益鏈接機(jī)制,共享農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利益。目前3萬畝高油酸花生種植示范基地建設(shè)進(jìn)展順利,到2021年可發(fā)展到10萬畝,土地入股面積在現(xiàn)有兩萬畝的基礎(chǔ)上到2021年可發(fā)展到5萬畝,帶領(lǐng)更多的農(nóng)民增收致富。
百信合作社從農(nóng)事服務(wù)入手,通過機(jī)械化促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化,通過改革創(chuàng)新探索出了一套成熟的經(jīng)營管理模式,有兩點啟示。一是農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)要“適銷對路”。百信合作社的“菜單式”服務(wù)滿足了不同農(nóng)戶生產(chǎn)需求,開創(chuàng)“入股”機(jī)制整合了周邊耕地資源,擴(kuò)大了服務(wù)規(guī)模。農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)是市場行為,只有遵循市場規(guī)律,積極從供給側(cè)出發(fā)對接種植戶的需求,才能自力更生。二是開展農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)要應(yīng)用現(xiàn)代化管理。百信合作社施行精細(xì)化管理,讓農(nóng)戶、機(jī)手充分參與生產(chǎn)管理,激發(fā)機(jī)手的責(zé)任意識,合理分配農(nóng)機(jī)資源,提高農(nóng)資利用率。在產(chǎn)后環(huán)節(jié),通過訂單化生產(chǎn)實現(xiàn)了生產(chǎn)收益最大化。農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)是經(jīng)營行為,采取現(xiàn)代化管理手段,在農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)提升效益,才能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,走現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新路子。
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