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做好產(chǎn)品是“守正”

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  • 如果連一個(gè)產(chǎn)品都不肯做好,就很難說(shuō)是一個(gè)好的企業(yè)。只有在做好產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,你才能更好地創(chuàng)造利潤(rùn)、提供就業(yè),實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值。

  • 對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō),不需要趕時(shí)髦搞什么顛覆式創(chuàng)新,而只需要在產(chǎn)品、質(zhì)量、技術(shù)等方面進(jìn)行細(xì)微的改進(jìn)式創(chuàng)新,在產(chǎn)品的先進(jìn)性、可靠性、適用性質(zhì)量方面稍稍領(lǐng)先對(duì)手一點(diǎn),就能贏得不少發(fā)展的機(jī)會(huì)。

據(jù)《2016年農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量報(bào)告》顯示,產(chǎn)品質(zhì)量和售報(bào)服務(wù)是用戶在2016年投訴的重點(diǎn),其中針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的投訴占比招過(guò)一半,達(dá)51.0%,居第二位的原因是售后服務(wù)質(zhì)量,占比為26.4%。

對(duì)于很多國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō),多年來(lái)一直比較忽視產(chǎn)品力的提升,以至于企業(yè)成長(zhǎng)乏力。有的企業(yè)靠一時(shí)或某一區(qū)域的政策、靠特定的關(guān)系資源獲得短期的快速成長(zhǎng)之后,發(fā)展就停滯了。如你所有,有的企業(yè)前些年發(fā)展比較快,卻由于產(chǎn)品創(chuàng)新乏力,缺乏一個(gè)叫響的產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量和功能方面不能滿足農(nóng)機(jī)消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求,近些年表現(xiàn)乏善可陳,限于裹足不前的境地,頗讓人感到失望。

今年農(nóng)機(jī)行業(yè)整體上非常不景氣,但是仍然有些企業(yè)的表現(xiàn)堪稱優(yōu)秀。據(jù)稱,今年沃得的水平收獲機(jī)甚至創(chuàng)靠了新的銷(xiāo)售紀(jì)錄;蘇州久富依靠?jī)?yōu)異的產(chǎn)品表現(xiàn),近年來(lái)迅速積累了良好口碑,今年插秧機(jī)銷(xiāo)售量超過(guò)了1.5萬(wàn)臺(tái),比去年增長(zhǎng)30%;農(nóng)機(jī)零部件領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè)無(wú)錫市中惠橡膠科技有限公司(中良膠帶),在今年收獲機(jī)械大幅下滑的形勢(shì)下,業(yè)績(jī)?nèi)匀荒鎰?shì)增長(zhǎng);另?yè)?jù)有機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè),今年久保田PRO688水稻機(jī)仍然是國(guó)內(nèi)用戶最受關(guān)注的機(jī)型之一,相比國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的五公斤甚至7公斤喂入量的產(chǎn)品,久保田這款產(chǎn)品可謂創(chuàng)造了經(jīng)久不衰的奇跡。這些,都是依靠強(qiáng)大的產(chǎn)品力制勝市場(chǎng)的例子。

黯淡的行業(yè)形勢(shì)之下,競(jìng)爭(zhēng)就更加激烈,就會(huì)有一些企業(yè)就想出一些招數(shù)“出奇制勝”,特別是在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較量方面,實(shí)施一些歪招,不過(guò)從整體上看,這些效果仍然有限,“傷敵一千,自損八百”。

我們中國(guó)有個(gè)成語(yǔ)叫“守正出奇”。遇到困難的時(shí)候,大家希望用一些奇招來(lái)逆轉(zhuǎn),實(shí)際上這是不太可取的。在筆者看來(lái),對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō),做好產(chǎn)品才是“守正”,包括做好產(chǎn)品質(zhì)量、提高產(chǎn)品品質(zhì)、改善產(chǎn)品功能、提升產(chǎn)品適用性等。只有你守正了,立住之后至多是好一點(diǎn)差一點(diǎn),然后你再在營(yíng)銷(xiāo)方面如何“出奇”勝出。顯然,“出奇”更屬于營(yíng)銷(xiāo)的范疇,“守正”比“出奇”更重要。從商業(yè)史上看,很多企業(yè)都是被自己擊敗并最終走上消亡的,而不是被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擊敗。

企業(yè)從功能屬性上來(lái)講一般包括提供產(chǎn)品或服務(wù)、創(chuàng)造利潤(rùn)、創(chuàng)造就業(yè)并承擔(dān)社會(huì)責(zé)任等四個(gè)方面,其中,做好產(chǎn)品是首要功能。有些農(nóng)機(jī)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總稱自己要做一個(gè)好企業(yè),可是如果連一個(gè)產(chǎn)品都不肯做好,就很難說(shuō)是一個(gè)好的企業(yè)。只有在做好產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,你才能更好地創(chuàng)造利潤(rùn)、提供就業(yè),實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)和農(nóng)機(jī)行業(yè)進(jìn)入下行軌道,很多情況發(fā)生了根本性變化。特別是農(nóng)機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入農(nóng)機(jī)后補(bǔ)貼時(shí)代以來(lái),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式從外部競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)到打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。做企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心是獲取用戶的信任,而獲取信任首要的就是要靠產(chǎn)品這個(gè)媒介。我們一些農(nóng)機(jī)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人如果仍然只是熱衷于追逐政策、崇尚營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向,很可能會(huì)貽誤時(shí)機(jī),甚至掉入陷阱。

今年,山東巨明機(jī)械也創(chuàng)造了銷(xiāo)售額與利潤(rùn)同比增長(zhǎng)的佳績(jī)。特別是巨明瞄準(zhǔn)花生收獲機(jī)的市場(chǎng)空隙,研發(fā)出填補(bǔ)市場(chǎng)的產(chǎn)品,一下子銷(xiāo)售了好幾百臺(tái)。這些的例子也說(shuō)明作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)不是沒(méi)有市場(chǎng),而是需求變了或升級(jí)了,原來(lái)的產(chǎn)品不再能滿足市場(chǎng)需求。對(duì)于一些企業(yè)為說(shuō),真的需要從供給側(cè)發(fā)力,而不要一味追求規(guī)模擴(kuò)張,產(chǎn)品升級(jí)、經(jīng)營(yíng)效率提升更加重要。在新常態(tài)與行業(yè)陣痛期,農(nóng)機(jī)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該更多的關(guān)注產(chǎn)品、關(guān)注市場(chǎng),而不是糾結(jié)于其他因素的變化。

沒(méi)有不好的行業(yè),只有不好的企業(yè)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的空間仍然巨大。對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō),不需要趕時(shí)髦搞什么顛覆式創(chuàng)新,而只需要在產(chǎn)品、質(zhì)量、技術(shù)等方面進(jìn)行細(xì)微的改進(jìn)式創(chuàng)新,在產(chǎn)品的先進(jìn)性、可靠性、適用性質(zhì)量方面稍稍領(lǐng)先對(duì)手一點(diǎn),就能贏得不少發(fā)展的機(jī)會(huì)。

在農(nóng)機(jī)圈里混,

怎能不關(guān)注“第一農(nóng)機(jī)財(cái)經(jīng)”?!

長(zhǎng)按二維碼關(guān)注

標(biāo)簽:產(chǎn)品   企業(yè)   農(nóng)機(jī)

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